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先看一下華為的股東組成，華為股東只有兩個，一個為華為控股工會委員會，代表公司數萬名員工持股，目前持股98.99%，另一個就是任正非了，持股1.01%。換句話說，華為是一家無社會投資完全內部員工投資的公司。

根據《中華人民共和國公司法》第四十二條：“股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。”而任正非以1.01%控制著整個華為可以看出華為是有自己的規定。

員工持有的股份沒有表決權

雖然我們不知道華為是如何規定，但我們可以知道的是，華為沒有上市，華為的員工持股，實際上是一種虛擬股，員工並非真實意義上的股東。分給員工虛擬受限股份更多的是一種激勵機制，華為員工只有獲取紅利的權利，該股份在法律意義上和公司所有權毫無關聯。

其次，不經華為公司允許，個人股權之間是不能流通的。換言之，員工股份你本身沒有自由買賣的權利，只享有分紅權和股份增值權。

第三，員工離職後股份也不能保留，離職時由華為控股工會以當前價格回購。也就是說，一旦你離職，股份就沒有了，公司會按當前價格回購給予補償。

在這種情況下，華為員工持有的股份並不能用來影響華為，真正具有表決權的只能是任正非。

任正非對華為很重要

另外，華為發展這麼多年，從一個2萬元起步的微小企業成長為擁有14萬多名員工，年銷售收入超過350億美元的跨國公司。

任正非起到了舉足輕重的作用，其在華為中的影響地位是非常的高，就像比爾蓋茨對於微軟的地位，華為的理念和企業文化有著很深的任正非的烙印，對於注重企業文化和傳承的大型企業來說，企業領導的偶像和領袖地位都是很難撼動的。相信華為亦不例外。

華為公司章程中甚至約定，任正非對董事會的任何決定、決議擁有一票否決權，這基本可以保證任正非對華為具備牢牢的控股權。

所以根本不存在其他股東聯合推翻的可能，既沒有能力，更沒有機會。

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這個您大可不必為任正非擔心，他在股權設計上就已完全規避了這一風險。

通過查詢系統可以看到，目前華為投資控股有限公司的股權結構是這樣的，任正非直接持股1.01%，華為投資控股有限公司工會委員會持股98.99%，任正非是唯一的個人股東，華為工會代表公司數萬名員工持股。

華為工會並不具有法人資格，員工的持股是一種虛擬股，員工並非真正意義上的股東。說簡單一點，員工可以按比例享受分紅、增值等權利，但並不具有投票表決權。

也就是說，華為怎麼幹還是任正非說了算，所有員工只需按照指示幹活，幹得到就有錢可以分。

舉個最簡單的例子，我家有幾十畝地，除了父母之外，我家還有兄弟三人。兄弟成家之前，都是和父母一起種地，在一口灶上吃飯，一年到頭能混個肚兒圓，兄弟幾個手上都沒什麼錢。

後來，兄弟都娶媳婦了，有了各自的家庭，涉及到的花銷就多了，特別是幾個媳婦，對家裡這種過法都不是很滿意。

於是，我老爸想了一個辦法：家裡的地還是幾個家庭一起耕種，每年地裡種什麼，每個家庭負責幹什麼活兒、種哪塊地，由他這個有數十年種地經驗的“老闆決定”，每年收成之後，根據兄弟幾個貢獻的大小來分配。

雖然我家種地的辦法與華為不見得完全相同，但大致意思應該差不多。

大家也可以猜猜，我爸的這種模式能否延續，最終結果如何？

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當然可能，現在幾乎所有關注華為的你我等吃瓜群眾都把華為吹上天了，它無疑是國際上叫得響的中國企業，任正非更是被捧為神明。

不過這類公司及企業家，美國就多了，個性鮮明，故事各有不同。

有管理學者認為華為並不算偉大公司，原因是還沒完成一次權力交棒呢，這點我是認同的。任正非女兒逐漸權大，十幾年外界觀感她卻也是小心翼翼的。

看IBM，看通用電氣等公司，都交接過好幾輪了，索尼當年在日本的影響力，不比今天華為在中國的影響力小。如今有末日索尼一說。

可以對比的是聯想，柳傳志主動交班到楊元慶，不少人就認為算不上什麼了不起的成功。柳傳志一直控制著聯想，其股份也小得很，雖然沒發生被趕下臺的事，但後續傳承出錯，是要往回算舊賬的。

王石是萬科創始人，股份極少，卻一直掌握實際控制權，但最後卻是有點被交易，被噁心而不得不撤退出戰場，那心呀，拔涼拔涼。

商業環境變化甚大，任正非鐵定不會被聯合推下臺來，他目前也逐漸做著退後的安排。

但華為的接班人是誰，如果是他的女兒，如果她女兒遇到挑戰，任重新出馬站臺，那卻不一定能站得住了。那就存在被聯合推翻了。

即使是佔較大股份的家族公司，有強烈家族色彩的，如福特公司，如迪斯尼公司，現實經營能力遇到挑戰，公司增長遇到挑戰，誰都摁不住始終。

理論上，現在的任正非都可能被其他佔更多股份的聯合體推下臺。

但其他機構也好，華為高管也好，都是在任正非領銜下成長起來，依附性和權威認同強烈存在，任正非要受到挑戰，只會是在企業傳承上。

這一話題，李嘉誠算不上完美，歷朝歷代聖王都完美難全，如現在與任同齡的柳傳志，開始不得不聞著否定討伐的腥臊異味，任正非的難題，才剛剛開始。

沒有一巨型公司如此完美，只不過我們吃瓜群眾自己不願意正視而已，我們自己選擇不理性看待複雜商業體，鬥爭商業體而已。

一代帝王愁悶多，只是迷霧籠罩，迷濛了別人，也迷茫了自己。

財經作家邱恆明

按照華為公司的股權模式和任正非先生在企業的威望應該不會出現被推下掌門人的位置。

首先，華為奉行的是員工大面積持股的形式。這樣分散的股權構成使得控股權被稀釋，不但避免了權力的集中而且可以有效的激勵員工更好的為企業作出自己的貢獻從而取得分紅。這也是華為一直處於穩定高效運轉的原因之一。所以從這個角度來看任正非先生的地位不會被動搖。

最後，華為的資本相對比較封閉。華為僅是世界500強中唯一沒有上市的企業。通常來說，當企業走到一定規模以後需要充足的外部資本來擴展規模的時候，大多企業都會選擇IPO，面向資本市場融資。而華為不上市而又取得了巨大的成功就在於獨特的資本運作模式為其發展擴張提供足夠的資本：華為一直很重視專利和技術研發的投入，用專利和技術換資本已經成為華為不可或缺的融資手段。所以對於不依賴外部資本投資的華為來說，內部只要足夠團結和穩定，其領導團隊地位就會比較穩定。從華為公司的全員持股的股權模式和任正非先生在企業的威望來看，其領導地位這一點也是毋庸置疑的。

綜上所述，任正非先生應該不會出現被推下掌門人的位置。

家族企業雜誌

任正非在華為佔股只有1.4%，但任正非卻沒有被架空，甚至推下掌門人位置的風險。這主要得益於以下幾個方面因素。第一，華為的持股模式就是員工大面積持股。這樣的持股使得華為的股權十分分散，誰都沒有能力去控制過高的股份，也就是說職工都是華為的股東，但是又不是具有絕對控股權的股東寡頭，這樣的股權機制，不僅對於華為的員工具有很好的激勵作用，也讓華為處在一個比較穩定的狀態。雖然任正非持有的股份比例並不高，但並沒有被替換的危險。

如果對您的理解有幫助，評論點贊就是最大的支持。

小散李大鵬

任正非通過公司股權牢牢把握著華為，同時他本身就是華為的創始人兼精神領袖，當然不可能被踢下掌門人的位置。

一、任正非通過股權結構牢牢的掌控華為

任正非是華為的單一最大股東，除了任正非就沒沒有其他股東了，工會代替員工持股，但是沒有決策權。

從股權結構看，任正非直接持股1.01%，華為投資控股有限公司工會委員會持股98.99%，任正非是唯一的個人股東，華為工會代表員工持股。但是華為員工持股，是虛擬持股，主要目標是分紅。所以這部分持股根本是沒有投票權的。

而且，員工持股是不能轉移和買賣的，員工離職的話股票需要由華為工會回購，所以離職了也就沒有華為股權了。

二、任正非有一票否決權

華為的公司章程規定，任正非在華為決策問題上，享有一票否決權，因此誰都不可能取代任正非，任何取代任正非行為的提議都會被任正非一票否決。

三、任正非是華為的精神領袖

任正非是華為的創始人，數十年的工作讓華為成為中國科技行業巨頭。而任正非的卓越也讓他成為了華為的精神領袖。所以華為也離不開任正非。華為公司章程中的一票否決權本質也是離不開任正非的保證。

所以，任正非當然不怕控制權旁落了。同樣的掌控企業的還有百度的ab股，以及阿里巴巴的合夥人制度。

你認為還有那家公司的控制權不會旁落呢？我先來，馬化騰。

毛琳Michael

不會，這與華為獨特的股權設置有關。

華為股權設置，是一種獨特的股權池模式。

所謂股權池是指在一個公司裡，為了使公司發展更加長久，也為了穩定員工的凝聚力等，把公司的股份按照不同的職務、工齡等標準，分散到各個員工上，分到股權的不僅僅是公司高層，公司基層人員也可以享有公司的股權。

現在大多出現在高科技型創業企業裡面。一般高科技型創業企業在融資前為未來引進高級人才而預留的一部分股份，如果不預留，會導致將來進來的高級人才如果要求股份，則會稀釋原來創業團隊的股份，這會造成一些問題。

通過查詢系統可以看到，目前華為投資控股有限公司的股權結構是這樣的：任正非直接持股1.01%，華為投資控股有限公司工會委員會持股98.99%，任正非是唯一的個人股東，華為工會代表公司數萬名員工持股。

但不是所有的華為員工都有持股，是按照員工工作業績以及年限，進行制度設計。

一般創業型企業，都是把20%股權放在股權池裡，創始人佔有比較大的股份。華為做的比較超前是，創始人任正非只持有1.01%股份，而把98.99%股權放進股權池裡。但也正因為這樣，企業發展越快，賺到越多，員工能夠享受到紅利就越多，所以華為員工相對來說，都比較“拼命”，這也是華為超常規發展的核心因素之一。

擁有股權的員工，在離開華為的時候，這些股權是可以出售的，也就是公司按照員工離職時的估值，從離職員工手中贖回那一部分股權，依舊放在股權池裡。這樣企業的壯大，是關係到員工現在、未來的切身利益，可以說員工與企業的命運是息息相關，以企為家成為現實。

從作用上來說，任正非是華為的精神領袖，他在華為的職務也只是總裁，並不是董事長，華為實行的是輪值董事長制度，所以不存在任正非被自己家的員工聯合退下掌門人的位置這一說法。

波士財經

不會的。任正非代表華為就像喬布斯代表蘋果。華為的老闆，有且只有一個，就是任正非。

1. 股權分配獨特

華為有兩個股東，任正非佔 1.4% ，其餘的 98.6% ，為華為投資控股有限公司工會委員會持有。儘管華為多年來，一直對內部員工進行配股，但這些股票並非真實存在，華為員工持有的股票，僅僅屬於“虛擬受限股”，華為員工只有獲取紅利的權利，該股份在法律意義上和公司所有權毫無關聯。

2. 華為公司制度嚴密

任正非是華為的戰略執行者，在華為，所有人都必須聽從戰略指揮棒的指揮，公司的發展戰略都是任正非參與制定的。而且華為不會上市，那麼就很難有人打破這個格局把任正非推下掌門人位置。

3. 任正非得到眾人認可

在一個公司，大家都相信你的能力水平，說明此人發揮著不可替代的作用，華為的發展離不開任正非。我覺得最重要的是一個企業的價值觀念，任正非是華為信念的主要傳播者，他的思想影響了整個華為。只要華為發展的好，股權即便只有1.4%，都顯得不再重要。

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