易居沃顿第七期中国房地产实战研修班
房地产创新与投资课题组
截止今日仅余7席
抢位请垂询：400-700-5356
“
解码创新基因，链动未来势能 。我们把握行业创投脉搏，零距离参访 9家独角兽案例，深度对话 8位创业家企业家大佬。洞察创新真伪 探究新商业逻辑。
”
聚焦痛点
老房企，新玩法
下半场房地产创新如何玩？
“房子是用来住的，不是用来炒的”奠定了楼市深度调整的方向。
政策红利消失，增量减少，存量市场内容更新成为主战场，倒逼房企求新求变已成常态。
从城市更新、产业新城、物流地产、新零售、教育、智能家居、新科技等各个领域，房企挥舞着资金大棒，成为了资源整合者，成为了新玩家，并重新定义这些行业。
另一方面，各类新型技术涌入市场，人工智能、区块链等技术重构着房地产的各个链条。
可以说，房地产创新已渗透到全业态、全领域、全产业，成为行业发展新动能。无论失败或是成功，这些案例都是创新的探索。
基于以上思考，第七期“房地产创新与投资”课题组将聚焦更多前瞻性的方向，重点从以下3大痛点方向，通过对房地产创新案例以及创新趋势进行深度剖析，为企业和从业者提供可参考的思路：
痛点一，管理创新
重压之下，房企固有的管理模式和思维正经受创新风暴的洗礼：从“互联网思维”到“轻资产嫁接”，始于万科提出的事业合伙人模式，一场“跟投”机制席卷了中国房地产行业。
任何模板的完美落地均需要达到适宜的匹配度。跟投制是饮鸩止渴之举和未来的定时炸弹，还是跨界的制度创新？通过先行者疾行在路上的经验，以对正在原地踌躇满志的房企提供有益的参考。
痛点二，模式创新
租售并举新时代，行业面临大转折。基于城市更新、产业地产、长租公寓、特色小镇和社区管理等领域，房企纷纷开辟新的赛道。正在奔跑的“独角兽”逐渐显现，聚焦新物种的商业模式嬗变，深度理解创新背后的市场逻辑。
痛点三，产品与技术创新
区块链这一原本高冷的技术词汇，成为年度引领创新的热词。各个行业都在寻找新技术嫁接在新产品中的应用，当区块链技术遇到房地产行业，“区块链+地产”的应用场景：决策、管理、支付如何嫁接区块链技术开发新商业模式？懂地产也要懂区块链。
导师联盟
课题导师贴身教辅
平台导师点拨秘籍
2+4课题导师全程辅导
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地产“舞场”连接者
课题组长 周忻
易居（中国）控股有限公司董事长、总裁
他被称为在地产圈开“舞场”的人，群舞之间，他以“服务生”的姿态，连接起品牌房企的互通，从而打造出中国最大的房地产销售代理公司。但他不安于此，选择打破常规，在创新领域持续进深。从一手房代理，谋篇至二手房棋局，从服务B端客户拓展至C端业务。他围绕房地产的每一个链条，开辟出他的国度。
他提倡“吃蟹精神”，敢于做第一个吃蟹的人。他开创房地产大数据时代，他以实惠PaaS驱动中国物业服务变革，他玩艺术、做教育、搞投资，形成房地产行业独有的产业链条。未来凶险，他却笑脸相迎，在房地产创新领域自由游走。唯他，配得本组组长。
方寸之间的“超强大脑”
带班导师宋家泰
宋家泰读书圈创始人
从“金牌操盘手”到创建读书圈，宋家泰的名字始终被业内称道。专业、热情、好导师、“活化石”是人们赋予他的标签。酷爱读书，故而灵魂里沉淀出中华文明的深邃与精髓。钟情电影，使他穿越在多样的人生轮回中，品味生命的百态。他浸淫在房地产圈，却由此延展出更多的宽度和广度。
从金地未来城到金地湾流域，他在市场低点完成了逆势热销，他参与的万科高端项目定位至今被传为佳话。如今，他的生命依旧在不断拓宽，他将先贤的智慧都装进了自己大脑，成为地产界的“超强大脑”，从而为地产精英们提供创新的多样视角。
把玩趣味的“90后”大叔
特约导师孙坚
北京首旅如家酒店（集团）股份有限公司总经理、如家酒店集团董事长
他瞄准90后客户群体，探索着他们的世界。他知道，现在是创新的时代，90后们已经握紧了接力棒。所以，变化成为如家的主旋律。他的酒店有月历等老玩意，也预备着旗袍、VR、智能投影等新玩意。旗下的如家小镇不仅有木屋、集装箱，也有房车、星空房、帐篷等主题房间。
好酒店很多，但“好玩，有趣”的酒店不多。孙坚带领如家这个酒店巨舰不断在“好玩、有趣”的创新道路上深耕转型。这位“90后”的中年大叔，把握着时代转型的轨迹，迸发着年轻的活力。他的创新思维必然给同学们带来不一样的视角。
谋篇大棋局的地产“老炮”
特约导师 张海民
俊发集团董事、总裁
他曾在万科十年，被业内趣称为“老万科”，30余岁即担任融科总经理，阳光城履职期间，将公司业绩由200亿冲至500亿，奠定了职业生涯的靓丽图景。现如今，他加入俊发，与“云南王”李俊并肩作战。 “三年做到千亿”、“做强做大并购”、“努力实现上市”，这是张海民的军令状，有难度，但如何打，他自有主意。
温和外表下，藏着属于他的小宇宙。尽管有时目标看似遥不可及，但他胸有成竹。无论外界如何喧嚷，只有他最清楚他的下一步在哪里。面对质疑，他一笑而过。现在的局势，未来的方向，他了然于心，并且默默酝酿着一盘大棋局。
特立独行的完美主义者
特约导师 赵男男
致颢投资董事长
他是一个敢于跟自己“较劲”的地产人，“特立独行”是他的标签。29岁即担任重庆龙湖的总经理，之后到新华都做总裁，再到后来创业。一路走来，不为别的，只为“内心愉悦”。在他所运营的“男得自在”微信公众号中，有对女儿的柔情，也有对现世的批判。纵然他的文字会得罪部分群体，但一句“那有怎样”道出他的不羁。
他专注心中所爱，但不安于墨守成规。他相信世界会向有目标和远见的人让路。所以他不断挑战人生的新高度。从职业经理人到自己做老板，每一步，他都走出人的意料。创新、突破，就是他身体流淌的血液。
结缘乡旅文化的践行家
特约导师 朱胜萱
乡伴文旅创始人、“田园综合体”开创者
在村落的青墙边，朱胜萱给“城里人”搭建了一条回乡的路。他的民宿与乡村结缘，从莫干山的“原舍”，到南京的“桦墅双行”，苏州昆山“新乡村、新锦溪”、云南“阿者科、阿背寨”等一系列项目，刷新了世人对乡村的认知，实现了新乡村生活示范和对新型城乡关系的重构。可以说，在民宿界，他的名字响当当。
有情怀的人很多，但能将情怀落地的人不多。朱胜萱是为数不多成功将情怀落地的人。这种落地性使乡伴文旅受到资本的追捧，获得中青旅、IDG、红杉联合创立的红奇基金的投资。在文旅创新这条路上，朱胜萱将继续迈步。
1+1平台导师专业辅导
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如果说课题导师以行业痛点为抓手进行项目研修，旨在提升学员的专业技能，那么平台导师则引入跨界领域的佼佼者，帮助学员以更加广阔的视角，探寻企业搏击未来的方法论。
本期易居沃顿分别邀请了链家控股集团董事长左晖，复星国际执行董事兼董事长郭广昌担任房地产创新与投资课题组的平台导师，从而形成本组的导师矩阵。
存量资产领域的革命者
平台导师 左晖
链家控股集团董事长
他是存量市场的集大成者，带领链家从北京扩展至全国，以迅雷不及掩耳之势奠定了其中介霸主的地位。然而，他不止步于此，再次推出贝壳找房平台，将地产经纪行业推引至组团竞争的时代。从最成功的战场上拔营，将独狼模式切换至平台模式，这源自左晖的自信以及自我变革的勇气。他深知固步自封必将走向灭亡，唯有拥抱变化才能致胜未来。
纵横投资苍穹的“雄鹰”
平台导师 郭广昌
复星国际执行董事兼董事长
他是“中国巴菲特”，擅长资本市场与产业对接。先后投资复星医药、复地、豫园商城、南钢联、海南矿业、永安保险、分众传媒等多个领域，成功带领复星集团从“三无”公司发展成为中国最大民营企业。他以自己的鹰眼，瞄向最具市场投资价值的洼地区域。从投资出发，他的触角涉及地产、医药等多个领域，不断创新，不断探索，创造他的传奇。
师哥师姐如是说
这个研修班怎么样，他们最有发言权。
受访者 耿旻黎
东原地产华东区域总经理
第五期易居沃顿房地产+课题组学员
Q： 您认为易居沃顿与其他商学院最大的不同？
A：易居沃顿是一家最不像商学院的商学院。这里没有老师，只有导师。其实平时在行业内工作时也能常常打交道，我很乐意看看他们平时的做法和现在在台上的说法是否知行合一。
这里没有一成不变的教材，导师和客座上台的课程都可能是他们上个月前一周或者昨天的鲜血淋漓实战心得。这里没有刻板的理论教学，导师只是启发性的开导大家去关注和讨论过往的案例和当下的行业方向。我没有上过其他的商学院，但是我参加了易居沃顿商学院，因为我喜欢！
受访者 向宠
上海品宅装饰科技有限公司联合创始人、CEO
第四期易居沃顿互联网与房地产课题组学员
Q： 您在易居沃顿里收获最大的是什么？？
A：我在易居沃顿学习的最大收获：第一，我在易居沃顿这个地产生态体系中，通过向老师学，向大咖学，向同学学，开拓了视野，拓宽了边界，建立了跨界思维的能力，为我创业道路理清思路，寻找方法起到了很重要的作用。
第二，在易居沃顿，认识了非常多经验丰富，善于分享的好老师，结交了非常多志同道合的好同学，对接了资源，形成了合作，成为了战友。总之，收获太多，难以言述！
受访者 高英勇
新城控股住开事业部江西区域总经理
第五期易居沃顿房地产+课题组学员
Q： 您最喜欢的导师是谁？为什么？
A：最喜欢陈凯老师，他的课深入浅出，又相当风趣。印象最深的是他在开班课题发布会的讲话，一是讲了公司的格局，人是企业最大的财富，企业小的时候，老板可以一个人打天下，到了一定规模，100亿、300亿，就必须要找人，和谁打天下就非常重要，如秦孝公找商鞅。时间、地点、人物，这三个东西定了，这个公司的格局也就定了；
二是讲了年轻了的置业观，按照上海目前的房价，一个厨房就要70万，可现在的年轻人真的需要厨房吗？70万可以叫一辈子外卖，厨房是否可以和书房结合，缩小面积，如果会所可会客，客厅是不是要变，估计也不会真有太多人把客人拉到家里吧。
受访者 王晓梅
成都鑫有物业管理有限公司总经理
第六期易居沃顿房地产创新与投资组学员
Q：请描述一下您印象深刻的一门课程或一次案例参访？
A：我印象最深刻的是骆新老师为我们班特别带来的表演课，他说：演员要进入角色的内心，不要去“演”；话不用说太多，安静更有张力；但凡两个人以上的对戏，绝对没有什么即兴表演，台下一定是排练过几百遍的。
他问我为什么不参加演小品，我说因为自己性格内向，放不开。他告诉我，周星驰性格更是极度内向，甚至自闭，一个人只能过一生，但是一个演员却可以透过不同的角色来体验各种不一样的人生。
受访者 金维维
海亮地产集团副总裁
第六期易居沃顿房地产创新与投资组学员
Q：对第七期的学弟学妹们有哪些建议？
A：贸易战开打、股市大跌、房地产市场扑朔迷离，你有没有那么一点焦虑？我觉得这个阶段恰好是个转机，从忙碌的工作中短暂抽离，来易沃学习，听顶级的行业见解、看地产和延伸产业的各类成功实践、感受中美思维的碰撞，打开视野、延伸能力半径、交一些好朋友、跑跑步锻炼好身体，用好这一年的学习时光，相信它会成为你大脑、身体、心灵的升级之旅。
适合对象
如果你是：
✔ 传统开发企业创新业务板块的负责人
✔ 物业、社区服务等方向的服务企业和运营企业高管
✔ 产业地产、长租公寓、联合办公等主题服务公司创始人、COO
✔ 房地产创新生态链上的服务企业董事长、CEO
✔ 房地产成长型、创新型公司的董事长、CEO
✔ 其它行业跨界创新的成长性企业管理人员
欢迎加入房地产创新与投资课题组！
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