為進一步落實集團公司“調結構、控成本、強管理、嚴考核”的工作主線，7月5日早上9時，蘭州公交集團新區客運分公司在新區二樓會議室召開技術管理工作座談會，客運公司班子成員及四家維修單位負責人、技術部全體、各車隊隊長、及駕駛員代表共40人參加，會議由客運公司副經理安方毅主持。
首先介紹了此次座談會議的目的和意義主要是通過座談會的形式，搭建一個客運公司部門、各車隊、職工、各維修單位各層面“零距離”對話溝通的橋樑和平臺，拓寬溝通渠道，有效解決車輛維修中存在的供需矛盾，為下半年工作夯實基礎。技術部長馬文科就客運公司技術管理工作中存在問題及車輛維修保養的流程以及各承修單位維修中存在的問題進行分析，會議中大量徵求了各車隊及駕駛員在車輛維修中的意見和建議，同時由相關維修單位現場進行了一一解答，駕駛員代表和維修單位代表分別作了表態方言。客運公司書記周振業對技術工作從小修、搶修、保養、考核管理四方面提出了具體要求，最後客運公司經理馬廷雲進行了總結講話，從感謝、誠信、合作、希望四個方面深入淺出的進行了分析和講解，要求各維修單位能更好的和客運公司共同合作、共創明天、攜手發展。
通過此次會議召開，大家集思廣益，強化溝通，找出癥結所在，為下半年的技術管理工作夯實了基礎，為線路正常運轉提供強有力的技術保障支撐。
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