6月11日，大潤發宣佈，已有100家門店完成天貓新零售改造，實現線上線下融合，接入盒馬的3公里配送，並將全面參與天貓“618”。年底前內地近400家大潤發門店將陸續完成改造，“一小時達”服務將覆蓋上億人。
據瞭解，大潤發上海楊浦店聚合了天貓智能母嬰室，淘寶心選店正處於裝修中之中、店內還配有懸掛鏈和天貓下凡商品。上海閘北店則是新零售升級，提供一小時達服務。
值得一提的是，6月2日，大潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”首店在蘇州高新區文體中心開業。據悉，盒小馬面積為800平方米，由大潤發負責供應鏈和門店運營管理，在商品上突出生鮮，並引入部分盒馬鮮生自有生鮮品牌，同時上線淘鮮達1小時到家業務。
實際上，自阿里入股高鑫零售後，前者對後者進行了一系列改造，作為盒馬鮮生精縮版的盒小馬是雙方供應鏈合作深化的又一表現。對於盒馬鮮生聯手大潤發推出的新品牌再次聚焦小業態，有分析認為，一方面是由於小店操作靈活、落地迅速，另一方面也為了更貼近社區消費者，挖掘社區商業藍海。
有業內人士指出，大潤發的母公司高鑫零售雖然是中國市場現代渠道市佔率最高的公司（超過了華潤萬家、永輝、沃爾瑪和家樂福等），但它一直以經營大賣場為主，和盒馬合作，它才算進入了社區超市的領域。去年高鑫零售的財報中曾提到“在探討中型超市模式”，“相信未來的中型及小型業態將與線上連接在一起”。
2017年11月20日，阿里巴巴集團宣佈將投入約224億港幣(約28.8億美元)，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份，成為高鑫零售第二大股東。
今年1月12日，高鑫零售發佈公告，稱淘寶中國控股及其一致行動人獲得了303560股要約股份，加上之前已獲得股票共計持有68.67億股，佔高鑫零售已發行股份約71.98%。根據目前公開披露的股權架構，71.98%的佔股比例中，51%為吉鑫控股有限公司持有，而歐尚集團仍為吉鑫公司的控股股東。至此，阿里巴巴併購高鑫零售的交易正式完成。
有分析人士指出，大潤發一直的困擾在於經營的老化，缺乏對年輕消費者的吸引力，這也為其嫁接阿里的資源提供了必要條件。在外界普遍看來，高鑫零售是從整體性上在改變調整門店的經營體系和業務鏈路。
值得注意的是，今年1月30日，高鑫零售公告稱，黃明端已辭任執行董事，但已同意留任董事會投資委員會、營運委員會及披露委員會的成員，阿里巴巴CEO張勇已獲委任為公司非執行董事及主席。
在2018聯商網大會上，黃明端表示，不會離職，仍是大潤發董事長。他還對“我打敗了所有對手，卻輸給了時代”言論首度進行回應。
黃明端表示，“輸給時代論”是標題黨，有博取眼球之嫌，“打敗了所有對手”，這個“打敗”應該是大賣場，但是說法不嚴謹。對於“輸了時代”，他調侃道，時代超市不是賣給樂天了嗎？他進一步說，時代可能指互聯網時代，我們做飛牛網或許是虧錢了太多，但飛牛網轉型B2B平臺和大潤發優鮮做的還是蠻不錯的。
業內普遍認為，就目前而言，“新零售”的模式還遠未定型，但阿里推動高鑫零售改造的路徑已非常清晰：“藉助阿里的技術及流量，加速線上及線下整合，完成實體店的數字化轉型，透過阿里的淘寶移動應用為門店帶來訂單及業績，整合會員系統、存貨及支付，從上游、採購再到營運模式等各方面將隨著與阿里的合作逐步完善。”
閱讀更多 鼎盛潤誠投資基金公司 的文章
