新時代，成大商！當前家居建材行業的渠道模式正在發生深刻變革的當下，經銷商作為行業渠道流通領域的重要組成群體，同樣面臨著業務拓展難，經營成本增加，管理模式複雜，同質化品類競爭加劇，新興商業形態的威脅等內外部壓力。
為了加強行業交流，共享行業智慧，樹立行業標杆，提升行業實力，助力經銷商品牌化建設，經我會研究，決定與中國建博會、中國家博會、廣州建眾、中華建材網共同發起成立大商專委會，並於2018年7月10日在廣州南豐朗豪酒店隆重舉行“2018中國家居業大商財富論壇”暨全國工商聯傢俱裝飾業商會大商專委會成立大會，同期召開“全聯家居流通平臺促進健康發展委員會”成立大會等系列活動，新浪家居作為首席戰略合作媒體全程參與活動報道。
嘉賓致辭
首先，全國政協委員、全國工商聯常委、全國工商聯傢俱裝飾業商會會長、月星集團董事局主席--丁佐宏先生上臺致辭。他認為，家居行業無論在產品上還是在消費渠道上，依然存在著惡性競爭和同質化競爭，為了促進市場有序健康的發展，“需要合理分工，並加強廠家、經銷商、賣場、終端消費的聯動，才能打通全產業鏈，也才能最終讓家居消費者受益。”
我們經銷商是這個產業鏈重要的一環，到今天為止，我可以告訴大家，我們中國建博會觀眾構成裡面，經銷商仍然是非常重要的一環，很多參展商參加的重要目的還是在招商或者說是優商、換商，無論如何經銷商都是非常重要的一環。
中國對外貿易廣州展覽總公司總經理劉曉敏先生上臺致辭
作為全國工商聯傢俱裝飾業商會長期以來的合作伙伴，中國對外貿易廣州展覽總公司總經理劉曉敏先生講到，經銷商作為家居產業鏈重要的一環，為了打造賦能大商的優質平臺，並且為成就和孵化大商提供更優質的服務，經過一年多的醞釀、策劃和籌備，全國工商聯傢俱裝飾業商會、中國建博會、中國家博會、建眾商學院，攜手發起成立大商專業委員會，家居大商的品牌價值和影響力將藉助平臺實現跨越。
中國家居建材行業實戰營銷領軍人物，廣州建眾創始人侯定文
家居行業從產品競爭正走向信息技術的比拼，廣州建眾創始人侯定文認為這裡邊的商業的邏輯是：首先選對行業、其次加大產品競爭優勢、再者建立系統和創新模式。關於大商盈利怎麼盈？侯總用“定位好、懂用戶、善服務、好模式、布好店”15個字來總結。
久奕資本王曉明博士
久奕資本王曉明博士圍繞“聯合的力量”主題展開，家居行業面臨著整裝公司、物流平臺、互聯網等切入，破局的關鍵是聯合。“最近我們國家的鋼鐵行業正在聯合對抗美國的貿易戰和反壟斷，我們國家的手機行業的小米、華為聯合九大廠商一起推出新的遊戲規則”，在行業上下游之間的整合和併購大潮下，應重新確定上下游和行業之間的角色扮演，要演好自己，“我相信通過家促會的成立，大家會更多的聯合帶來的收穫。”
財富故事
慕思寢室用品有限公司總裁--姚吉慶
慕思寢室用品有限公司總裁--姚吉慶認為在新零售時代，迴歸商業的本質就是打造超級用戶。他以慕思為例，講到我們打造的不僅僅是產品，不僅是寢具，而是一個健康生活模式和健康生活的文化。另外，通過服務增加消費者的黏性，為此慕思創造了金管家服務，“從你買慕思的產品第一天開始，你就可以享受到顧問、睡眠管家的服務。”
梵華怡居家居有限公司創始人高進打造自己的核心競爭力，離不開文化、團隊和機制三大關鍵詞。梵華怡居在踐行店長核心制和利潤考核中心制，而這一切將賦能終端消費者。“對一個公司來講，從最前端的客戶接觸一個品牌，接觸一個信息開始，一直到最後的售後服務問題，打造成全程的服務意識”。
哈門卡薩貝拉商貿有限公司董事長賀曉虹重點講到了營銷模式的創新和服務體系的突破，她認為顧客對買傢俱的需求不僅僅是滿足一個實用功能，更多的他希望極致的實用功能和他整個家庭舒適性的需求，軟裝部門、售後服務部門、物流部門等一站式的尊享體驗將是的消費者體驗到“小而美”的享受。
江西宜家實業有限公司董事長吳德華從作為家居消費者談到，消費者需求變得越來越多元，他們越來越有了自己的想法，為此，經銷商如果有實力，應轉變思維模式，“原來是單品牌、單渠道，現在應該是多品牌、多渠道，尤其是現在的精裝渠道”。
財富論壇
在“不確定”的時代，當我們尋找“確定性”的時候，商業迴歸本質，我們會看到在整個家居建材行業價值鏈條上，從產品到用戶的交付環節上有品牌廠家、經銷商、賣場、技術供應商4種力量正在影響和重構著我們這個行業的商業模式。
深圳統達投資有限公司董事長--李雲龍、深圳市敬天家居用品有限公司總經理--鄧益民 、深圳市名品世家家居銷售有限公司創始人--劉世焰、科寶·博洛尼家居裝飾集團的創始人兼CEO--蔡明、廈門金牌廚櫃股份有限公司總裁--潘孝貞、積木易搭董事長&積木易搭CEO--孫劍峰、喜盈門國際商業連鎖集團副總裁--許驚鴻等參與論壇。
三維家曹旭東：
數字化、協同化、智能化是行業最主要的發展方向，在小協同設計和基於未來算法，智能化的AI技術應用，將會給家居行業的未來帶來很大的改變。家居產業鏈條的現狀是各個流程之間的數據割裂，所有的信息不是非常的流暢，也就是說數據是要靠人去進行連接和傳遞。
金牌廚櫃潘孝貞：
廠跟商之間是一個有機的結合整體，是互相不可或缺的。而每個代理商都有條件做大做強，做到一定規模，這是我們定製家居很特別的情況。廠家要給經銷商賦能，最重要的當然是做好你的產品交付、品牌。
科寶博洛尼蔡明：
文化認同：定位高端代表著你的顧客群的數量是慢熱型的，你的客群還沒有到，源於堅持，大家都認為博洛尼是很高端的品牌。系統化：代理商操作一個複雜的定製，甚至一傳圖，傳到公司，可能花七八天的時間走完，但經銷商自己開發出了一些東西，幫助整個集團，這是一個優秀的大商對企業的反饋。
喜盈門許驚鴻：
如果你是一隻老虎，經銷商是你的爪牙，先找利牙，如果你是一隻猛虎，你不善待你的爪牙，你爪牙都沒有了，你是一隻死虎，就算一時威風，一定不會有非常好的未來。
積木易搭孫劍峰：
我們研發了一整套的基於傢俱全行業建模的，硬件和軟件，這樣可以實現生產的全部打通，而不久之後我們將幾十萬名家居搬到線上，以此來賦能整個家居產業。
統達投資李雲龍：
我們選擇了這個行業，其實就是選擇了這個行業的生活方式，我認為我們一定要要靠自己去搶，搶市場，搶份額，首先從心態過來來說是最重要的事情。其次，店長的作用一定要發揮好，利潤考核，這個機制一定要拉動起來。
敬天家居鄧益民：
我把門店送給你，你來創業，你來入股，不管是金牌店還是頂固店，變成他自己創業的店鋪，他自己實現創業的夢想了，上下同欲者勝。
大商專委會成立
全國工商聯傢俱裝飾業商會大商專委會第一屆會長、梵華怡居（北京）家居有限公司創始人高進講到，新形勢、新形態下帶來了新要求和新機遇，以專委會成立為契機，應繼續發揚艱苦創業的奮鬥精神，再乘著行業轉型升級的強勁東風，為實現人民對美好生活嚮往而努力。
家促會專委會成立
許驚鴻會長講到，家促會將會商會主席團的領導下，在各地賣場的大力支持下做好以下幾方面工作：1、家促會會員賣場的升級、升維，注入新零售，在招商、管理、營銷方面資源共享，協同發展，合作供應；2、搭建家促會500家居賣場與全聯家居商會2400家家居製造業會員，以及剛剛成立大商會之間的橋樑和紐帶，促進工廠、商場、經銷商的和諧發展，迴歸正道，提升幸福感，開心、尊嚴的盈利；3、發起組織家促會成員賣場與工廠、經銷商聯合營銷，推動“中國家居品牌日”系列活動，提升經銷商的盈利能力，提升我們商場的綜合競爭力；4、發起成立泛家居產業基金，產融結合，投貸相連，優化產業資源的配置，實現企業價值最大化；5、編印、發佈中國家居流通平臺自律公約和中國家居流通平臺反不正當競爭公約，創立良好的營商環境，促進流通行業的健康發展；6、繼續發展壯大家促會的規模，用1-2年時間，使家促會賣場總數達到1000家，並提高入會賣場的品質要求。
中國家居品牌日啟動
為助推家居行業由行業品牌向消費品的轉型加速，讓更多品牌走向千萬家庭，全國工商聯傢俱裝飾業商會攜手新浪家居、詩海康企業管理諮詢有限公司，共同發起率先成立，並確立每年的5月8日為中國家居品牌日。“我們三方將一起做好中國家居行業的服務員、店小二，實現讓人民的生活過得更好的美好希望，以提升和改進人居生活環境而共同努力”。
隨著晚宴環節，大商專委會成立、家促會專委會成立、中國家居品牌日啟動，“2018中國家居業大商財富論壇”暫時告一段落。相信在全國工商聯傢俱裝飾業商會大商、廣州建眾、新浪家居、詩海康等機構的共同發力下，家居產業未來將可期。
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