6月25日至26日，市委書記侯紅一行到浙江省紹興市和寧波市，圍繞加強基層黨建和創新社會治理等進行考察。
6月25日至26日，市委書記侯紅，市委常委、組織部部長劉漢徵到浙江省紹興市和寧波市，圍繞加強基層黨建和創新社會治理等進行考察，在交流中共同提升，在攜手中共同發展。
市領導一行受到兩地幹部群眾的歡迎。在寧波市，浙江省委副書記、寧波市委書記鄭柵潔，寧波市市長裘東耀，寧波市委常委、市委秘書長施惠芳參加考察活動。在紹興市，紹興市委書記馬衛光，市委副書記凌志峰，市委常委、組織部部長徐曉光參加考察活動。
6月25日，侯紅一行在紹興市先後到紹興市城市規劃館，越城區北海街道西湖社區及東浦街道“紅立方”黨群服務中心、黃酒小鎮，柯橋區“創立方”紹興千人計劃產業園、齊賢街道光明居、安昌古鎮等地實地考察，瞭解了紹興市城市規劃建設管理、基層黨建、社會治理、四個平臺建設、人才引進、鄉村振興、特色小鎮建設等情況。
紹興市越城區東浦街道“紅立方”黨群服務中心。
紹興市柯橋區“創立方”紹興千人計劃產業園。
6月26日，侯紅等來到寧波市鎮海區莊市街道，鎮海區行政服務中心、綜合指揮中心，寧波市社會治理工作中心，寧波老外灘，寧波南塘老街等地，察看了四個平臺建設、基層黨建、社會治理、網格化管理、便民服務“最多跑一次”改革、歷史文化街區保護等情況。
寧波市鎮海區行政服務中心。
紹興市柯橋區齊賢街道光明居。
按照浙江省委、省政府工作要求，紹興市和寧波市全力推進基層治理體系四個平臺建設。四個平臺涵蓋基層經濟、社會、文化和鄉村建設等方方面面，通過整合資源力量，在鄉鎮（街道）形成綜治工作、市場監管、綜合執法、便民服務四個功能性平臺。四個平臺破解了縣鄉斷層、條塊分割等基層治理體系存在的諸多問題，運用矩陣化管理理念，把鄉鎮（街道）和部門派駐機構承擔的職能相近、職責交叉和協作密切的日常管理服務事務進行歸類，從而構建功能集成、縣鄉協同、運行高效、執行有力的新型基層治理體系。紹興曾創造了全國聞名的“依靠群眾就地化解矛盾”的“楓橋經驗”。中國特色社會主義進入新時代，“楓橋經驗”也煥發出勃勃生機，打造共建共治共享的社會治理格局，擁抱網絡時代，提升社會治理社會化、法治化、智能化、專業化水平。寧波市積極探索 “互聯網+社會治理”模式，大力建設“雪亮工程”，已形成相對固定、全覆蓋、無縫隙的一張網，依託線上線下互動，社會治理有了發現問題的“千里眼”“順風耳”，實現了幹部提神、工作提速、服務提質、管理提效。
紹興市越城區北海街道西湖社區黨群服務中心。
侯紅指出，開封與紹興、寧波心相連、情相牽、文脈相通，紹興和寧波基層黨建和基層社會治理等方面的先進理念和工作方法讓我們深受啟發，要認真學習借鑑、消化吸收紹興和寧波的好經驗、好做法。推進國家治理體系和治理能力現代化的基礎性工作在基層，要推動社會治理重心向基層下移，把基層黨建和基層社會治理緊密結合起來，充分發揮黨建對基層社會治理的引領作用，找準兩者結合的載體和平臺。社會治理是多元化、綜合化的系統工程，要立足開封已有工作基礎，推進基層治理體系四個平臺建設，做好頂層設計、技術支撐、隊伍建設、試點先行工作，在“互聯網+社會治理”等方面再探索、再創新，增強工作的前瞻性，在新時代進一步推動基層黨建和基層社會治理等各項工作開創新局面、邁上新臺階，使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。
市委編辦、市綜治辦、市委信息中心、通許縣、鼓樓區、禹王臺區相關負責同志參加考察活動。
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