投標報價不是隨便報個數就能中標的，在編制過程中要遵循一定的原則，達到要求，就是要響應招標文件，否則就是一堆廢紙，在此基礎上再討論技巧的問題。
投標報價不能高於招標控制價，這是常識，那麼只有合理的報價才能既不超控制價，又能使利益最大化。
確定投標價時必須按《建設工程工程量清單計價規範》GB50500-2013的強制性規定自主編制，投標人可以自己編制，也可以委託具有相應資質的造價諮詢人編制。無論由誰編制，其報價都不能低於成本價，這一點在《招投標法》第四十一條有規定，因為一旦低於成本價，施工企業為了降低成本就會偷工減料，造成工程質量不合格，甚至是豆腐渣工程，留下安全隱患。
投標人要仔細研究招標文件，認真複核工程量，編制合理的施工方案，從而確定最終報價。在複核工程量時發現工程量錯誤，是否向招標人提出取決於投標策略，並不是發現錯誤就一定要提出，經過甄別對投標有利的可以不提，因為招標工程量清單的準確性由招標人負責。
此外一份合理的施工方案也可以為投標報價加分，究竟怎樣才算合理呢，就是本施工企業在現有技術水平，管理能力上能夠以最低的施工成本完成合同所要求的質量標準的合格工程，這就要求方案編制人要有較高的管理能力，對本企業的情況非常瞭解，施工經驗非常豐富。
投標報價總價由若干清單項組成，既然總價不超控制價，那麼可以採用不平衡報價法，就是對後期工程量可能要增加的報高價，後期工程量可能減少的報低價，這樣在總價不變的情況下可以使利益最大化。
在前期施工中能早日回收工程款的項目可報高價，如土方工程、砼、砌體、鋼筋等。可以解決資金回籠快的問題。另外注意與設計單位聯繫，瞭解設計方面上有爭議可能變更的項目，可以變更的項目要報低價。
對於後期涉及可能需要業主採購材料的項目，可以把人工和機械調高，把材料價格降低，主要是安裝方面的，比如一些設備，電纜等，但也可能會以暫估價的形式給出。
對於有些詢價比較困難，業主又不採購的主材，可以報高價。
一些大型項目，需要分期完成，對前期項目可以整體報低價以謀求中標，取得業主信任，然後利用一期施工中建立起來的社會關係、信譽以及成功的經驗可以繼續後面幾期的施工。
有些企業本身在建工程不多，那麼可以報低價以中標，雖然不賺錢，但不至於讓人員，機械閒置。
總之，還是要根據每個企業的實際情況來合理確定報價。
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