創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
如今，每個人都會有一種想法，那就是-----“創業”。
“創業”是每個人夢寐以求的想法，大家都覺得“創業”能夠獲取利潤。
其實，創業並不容易，需要創新，需要不斷的探索，尋找新的資源，把創業的利益體驗出來，更重要的是，要有創新精神。
創業精神
創業精神是指在創業者的主觀世界中，那些具有開創性的思想、觀念、個性、意志、作風和品質等。激情、積極性、適應性、領導力和雄心壯志是創業精神的五大要素。
1 創業的五大要素（激情）
相信有過創業經歷的小夥伴都知道，在創業初期，對事業就像談戀愛一樣充滿激情，其實，在創業過程中，你念念不忘的成功，都是在多年的努力和奮鬥出來的成果。
激情可以成就事業，成功離不開激情。激情是一種精神特質，代表一種積極的精神力量。
在創業初期，你的激情，時刻就像熱戀期一樣，對你的事業充滿了忠誠。作為一名創業者，如果你有著戀愛般的熱情和忠誠能夠合二為一的話，那麼你就會精神振奮，就會引導和鼓舞別人一起享受創業的美好人生。
馬雲在講述自己的創業經歷時，很重要的講到，創業需要激情，而且只是有短暫的激情還遠遠不夠，它需要持久地支持著創業者的靈魂，一個人做事沒有激情就像激烈的拳擊比賽場上鴉雀無聲，這樣不僅會使運動員失去鬥志，不可能發揮出最優異的成績，也會使裁判，教練的熱情削減。
馬雲把；激情‘視為阿里巴巴，六脈神劍，的第五支，它的內容有，樂觀向上，對公司，工作和同事充滿了熱愛，以積極的心態面對困難和挫折，不輕易放棄，不斷自我鼓勵，自我完善，尋求突破，不計得失，全身心投入，始終以樂觀主義的精神影響同時和團隊。
可見，激情是創業者最不可或缺的品質之一。
2 創業的五大要素（積極性）
建立良好的企業文化來調動員工工作的積極性與主動性，是創業期的高星級飯店的核心任務。我們要求經理具備豐富的管理經驗、創業的積極性，以及抓大事的能力。
剛創辦不久的“挑客”創始人謝小黑，他從大一開始，就有著一顆充滿創業的熱情，就像打了雞血一樣，無時無刻都準備策劃書，無時無刻都想著如何成就創業，從一個兼職人員到外賣平臺的成立，再到“挑客”的出現，在這階段，花費了不少時間，甚至還去休學。
對此可以看出，一個創業者，不僅有一顆熱情的心，而且對創業充滿著積極性。
3 創業的五大要素（適應性）
何謂創業的適應性？創業的適應性是創業內容對社會的適應性，創業過程中，是否有著創業的動機，是否能夠承受風險能力，是否有堅忍不拔和處理危機的能力，是否協調家庭、社會和企業的能力，是否能夠有做出決策的能力，是否適應企業需要的能力。
如果你缺乏創辦企業必備的素質和能力，有很多方法可以提高你的企業經營技巧和創業必備的素質：
1. 與企業人士交談，向他們學習
2. 參加一個培訓班或者學習班
3. 做一個成功人士的助手或者學徒
4. 在報紙上、雜誌上、書籍上閱讀一些關於企業的文章
5. 閱讀一些可以幫助你提高經營技巧的書籍
也許你應該考慮找一個能與你取長補短的合夥人共同創業，而不是靠自己單槍匹馬去創辦企業。
4 創業的五大要素（領導力）
創業是一種思考、推理和行為方式，它為機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，並以獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主為目的的社會行為。
一個企業的成功與否，取決於它的領導者，一個團隊裡需要有一個領導者站出來管理好一個團隊，如果一個團隊裡沒有領導者的存在，那麼，它就會像一盤散沙一樣，在沒人管理的情況下，它就會面臨走向失敗。
創業領導力的基本原則是，既要激情澎湃，又要有甘於為他人服務的態度，帶著夢想啟程，想著目標前進，將夢想轉化為遠見，再形成使命宣言，最後分解成具體目標去一一實現。
5 創業的五大要素（雄心壯志）
1、對於創業，不能盲目的自信，開弓沒有回頭箭，踏踏實實創業，走好走穩每一步。
2、急於求成，有人創業目標是融資，有人則是盈利，還有人是想要成為馬雲那樣的人物。
3、合夥的失敗，很多創業者並不會單槍匹馬就出來幹，很多是拉著同伴一起下海，有了同伴，相互鼓勵、相互吹噓，創業的開端往往是那樣的美好，那樣的幹勁十足。然而往往這樣的合夥總會以失敗告終。
4、資金問題，很多年輕創業者總是很自信的認為一個支點就能撬動整個世界，所以他們懷揣著少少的積蓄就開了創業，資金少，尚未融資，只能縮減開支、謹小慎微，從而只能不斷讓自己放慢腳步。
5、容易放棄與轉換跑道，當開始的雄心壯志不斷被失敗磨滅時，創業者們更多的是選擇放棄，而部分堅持下來的人開始轉換方向，尋求新的突破，但是往往如此，只是對每個方向簡單的摸索，根本無法瞭解其真實的情況。
創業不容易，一個企業的成敗，取決於一個團隊，一個管理者，在創業的過程中，不能盲目自信，否則你會爬得越高，摔得越痛，要把創業當成一個剛出生的嬰兒一樣，哪裡跌倒，哪裡站起來，一步一步看著它長大，一步一步的走向讓它修成正果。
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