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國內，好的傳統策劃公司還是很多，但都在發生變化。

我曾經在這些好的一線策劃公司做了很多年，也做了很多項目和案例，他們優勢也很明顯，如規模，策略能力，團隊人數，文案表達，方案的製作，設計水平等，我覺得很不錯。

但也有一些劣勢，如落地能力比較一般，傳統策劃方案、策劃、策略都是不錯的，但除了傳統的傳播，廣告，代言，炒作之外，落地的方式較少，還是資源型加策略性的公司多。

不是說一定不好，而是在互聯網時代，不太適合小企業和小品牌，對一些新品類和小品類產品更是無從下手。

如果每個企業，每個品牌都可以不用考慮投入幾億，幾十億去做品牌，那可以好好學學洗腦廣告的套路，一定的策略下找到一個廣告語，反覆傳播就可以了，經過幾億投入的洗腦也可以噁心的打開知名度的。

互聯網時代，什麼是好品牌策劃公司

標準其實就是一個，有策略能力，並能落地執行，產生效果。

所以，我們提出：不能運營和產生效果的策劃都是耍流氓。

單純的線上和線下都不不可取的，但小企業和小品牌可以從線下開始推廣。

具體怎麼做？

1、先做整體的策劃，包含了品牌IP化，產品場景化，商業模式設計，系統搭建，自媒體平臺和架構，然後是社群運營和裂變。

其實就是三個方面的內容

2、推廣方式：除了傳統的廣告，四大媒體，事件營銷等，就是互聯網推廣。

百度生態和信息沉澱，以網站為核心的關鍵詞優化，競價可以暫時不做，太燒錢。這是最基礎的額，也很重要。

自媒體的精準營銷，包括了微信、微博、頭條等，微信做溝通和服務，微博做信息發佈和熱點事件，頭條做招商很好。

全網營銷，包含13個方面

社群做轉化和裂變。