打擂！點評！
既能晾曬工作亮點、比看工作成效
也能坦誠相見、所悟所獲
7月12日晚7點整
楊凌第二期“追趕超越”擂臺賽拉開戰幕
一如首期的賽事規則， 本期擂臺賽，隨機抽取了華秦農牧公司、農業園區公司、創新創業園公司、示範區房徵辦、示範區醫院等五部門（單位）“一把手”上臺打擂，主要圍繞作風建設活動開展以來的做法和成效、今年以來推動實施“3631”方略所做的工作、特點和亮點，以及下半年追趕超越爭先進位的目標承諾及舉措，在限定15分鐘內實行脫稿講說。示範區黨工委管委會出席擂臺賽的領導對5名打擂人的講說現場作了點評。
這一切
搭建起楊凌鐵軍同臺競技的大舞臺
構成了一幅示範區“追趕超越”的生動圖景
追趕超越不是一句口號
擂臺競技也不是一場形式
那麼，到底各部門
亮出了怎樣的成效
曬出了怎樣的承諾？
各分管領導現場點評
又提出了哪些具體要求？
小布帶你看詳細……
陝西華秦農牧科技有限公司黨委書記陳軍
作風建設：公司嚴明責任、全員動手抓落實，自上而下建立“效率清單”“服務事項清單”，完成了238項有限空間標識管理臺賬，16處隱患整改到位；
落實“3631”方略：分別建立新疆先遣隊、河西戰略開拓區，調兵遣將搶奪市場份額。並積極對接參與“千億奶山羊乳業”項目，聚焦產業扶貧政策、開展西藏賑災等方面開展業務，公司104名營銷人員，常年奔波在全國14個省市自治區，不僅銷售華秦飼料，更是推介楊凌。
下半年舉措：華秦農牧公司上半年完成飼料銷售7.09萬噸，較去年同期增長2200噸；實現利潤506萬元，較去年同期增長1.42倍；實現銷售收入2.69億元。下半年，公司將緊盯飼料銷售7萬噸、銷售利潤不低於500萬元，全年實現1000萬元為目標。
點評
發言能夠緊扣作風建設主題，緊密結合“3631”方略，思路清、措施實，清單準、榮譽感強，對華秦農牧公司下一步的發展有著深刻的思考，視野也比較開闊，公司謀劃項目也符合示範區發展對華秦農牧的要求，發言令人振奮，也感到信心滿滿。相信華秦農牧公司在下半年，特別是在作風建設方面上，在項目落實上，一定能取得更大的成績。
農業園區公司總經理李萍
作風建設：對標西安高新區和經開區，提高工作水平；組織每個部門圍繞業務進行調研，開闊了種子產業園等項目的招商營銷思路；以身作則率先垂範，做到所有的文件、所有的決策事項等方面工作“事不過夜馬上就辦”。
落實“3631”方略： 在絲路農業產業園景觀園林設計方面搶抓“3631”方略帶來的政策機遇，在拆遷方面取得良好成果，項目建設進展迅猛，發展理念得到了創新，在優化項目停車場、物流倉儲等方面得到了充分運用。
下半年措施：將搶抓重點項目建設進度，確保全面完成7億元的固定投資，同時提升建設和設計水平，強化各項配套，加快項目建設進度，力爭讓種子大廈在明年三月份交付使用。
點評
發言立足農業園區發展實際，探索出了“承擔任務同志出去調研，回來與領導深入交流，找出能夠借鑑和吸收的經驗”的好的做法，促進了領導與員工之間的交流，鍛鍊了大家思考問題、研究問題的能力。總體來說，講的比較全面，對下半年的工作提出了明確要求，對完成下半年工作任務也有了深刻的認識。
楊淩示範區創新創業園發展有限公司董事長崔漢濤
作風建設：採取抓作風建設、強化學習研討、抓對照檢查、理順機制規範管理、強化獎罰分明落實“三項機制”等措施開展工作，力爭將創新創業團隊打造成一支符合示範區要求的鐵軍隊伍。
落實“3631”方略：聚焦孵化、培育的核心工作，打造楊凌“雙創”最重要的承載主體和行動主體，高質量推進國家雙創示範基地，重點抓好建載體、籠隊伍、引團隊、搭平臺、強服務、優生態等方面的工作。
下半年措施：搭建創業載體和融資平臺，主動“走出去”，既要把楊凌的大學生留下來，也要把外面的人才引進來，圍繞 “高質量推進國家雙創示範基地”的目標，想方設法為“創客”提供更舒心的創業環境。同時，努力完成公司各項經營任務，為示範區創新創業工作貢獻力量。
點評
發言很有特色和亮點，這充分說明只要我們敢打敢拼就能走在全省乃至全國的前列。下一步要加大改革創新力度，敏銳把握雙創行業特點，主動謀劃，積極作為廣招創業團隊，多措並舉，積累經驗，努力實現從招團隊到促成長、促發展的快速轉型，全力以赴讓“雙創”的濃厚氣氛在楊凌這片熱土上全面的活躍起來。
示範區房租徵收辦公室主任曹亞岐
作風建設：一是強化學習改作風。學習李婧書記關於加強作風建設的講話精神並組織討論，查擺問題，分析原因，提出整改措施和要求，並立行立改。二是強化措施改作風。每個項目成立專項工作組，實行區級領導包抓；實行示範區房徵辦領導和工作人員包抓重點棚改和徵收項目制度；實行“日報告、周檢查、月通報、季點評、半年考核”的工作機制。三是完善制度改作風。落實“三項機制”，完善考核考評辦法。
落實“3631”方略：一是制定《楊淩示範區棚戶區改造辦法》《楊淩示範區房屋徵收補償辦法》等政策體系，使棚改和房屋徵收有政策依據。二是制定《房屋徵收用於價值調換房屋選址規劃建設的意見》，提出在三個片區集中建設安置小區。三是製作了14.4億元的棚改債發行項目，並首家上報。四是10個棚改項目已完成或基本完成4個，其餘6個也已任務過半；7個房屋徵收項目已完成5個。五是投資兩億元的安置小區建設項目已開工，溫馨小區屋頂和水錶改造已完成，東灣路建設前期工作即將完成。
下半年措施：確定了三個安置片區落地啟動落實，抓緊依法徵收工作，解決好過去老區棚戶改造的問題，抓好老城改造，完成棚改任務。
點評
發言接地氣，採取的措施針對性很強，上半年拆遷工作進展很明顯；措施實，棚戶改造進展快，和最近努力提升營商環境、加強執行力的措施有很大關係；有創新，調動各鄉鎮的積極性、依法徵收、依法拆遷、老城改造，有新的舉措和新的思路。希望下半年進一步強化措施，推動拆遷工作新局面，推動城市建設招商引資項目更進一步。
作風建設：將作風建設作為提升醫療服務、優化醫療環境、加快追趕超越的重要抓手，堅持以身作則，以上率下，持續改進工作作風，有力推進醫院作風持續向好。具體表現為：組織班子成員開展大調研活動，對醫療服務總體評價、醫療技術、醫療服務程度等方面進行摸底調研，著力解決群眾不滿意問題；建立院長接待日製，對群眾反映的不滿意現場予以協調解決。建立整改落實工作制度，制定整改措施，進行有效監督，執行力顯著提高。充分發揮三項機制的指揮棒作用，真正讓能幹事的順心，會幹事的人安心，不幹事的人下崗。
落實“3631”方略：實現群眾看病就醫少跑腿、不跑腿，提升患者就醫舒適感和體驗；制定出臺了八項便民措施，讓群眾看病更方便；制定出臺了服務科教專家的五項措施，為區內科教專家提供上門服務。
下半年措施：繼續鞏固三乙醫院的創建成果，啟動創建三甲醫院的相關程序；加強醫療建設，提升服務水平，精細化管理，辦讓政府放心，讓群眾滿意的人民醫院。
點評
示範區醫院作風建設從班子做起，從中層幹部抓起，全員轉作風；落實“3631”方略到位，向區內科教人員開通綠色通道，全面提升優服務，讓患者由立等服務實現坐等服務。下半年應著眼於加強重點學科建設和人才建設，繼續優化服務，做到再提升，再規範，再完善。
“打擂”與“點評”相結合
帶來了“行動+考核”的高效工作機制
大力激發了黨員領導幹部幹事創業積極性
當前示範區“追趕超越”按下快進鍵、跑出加速度
隨著作風建設、“3631”方略的深入推進
這個大舞臺還將繼續
這張“追趕超越”的生動圖景將繼續展開，並精彩紛呈
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