投入巨資隆重推出金罐加多寶，並冠名、贊助各大綜藝節目，但市場效果並未達到預期，如今加多寶又吃回頭草，重新上市紅罐加多寶，前途幾何，備受關注。
日前，加多寶在北京總部舉行“紅罐經典，重裝上陣”發佈會，宣佈紅罐加多寶重新上市，意味著與王老吉長達四年的包裝權益之爭落下帷幕，但在早已不復當年的涼茶市場中，二者的競爭仍在繼續。
加多寶與王老吉的包裝權益之爭最早要追溯到2012年。2012年7月6日，廣藥集團與加多寶分別向法院提起訴訟，雙方均主張享有“紅罐王老吉”特有包裝裝潢的權益。
但加多寶不服一審判決，繼續向最高人民法院提起上訴。在上訴的同時，加多寶還於2015年4月推出金罐包裝，加多寶的紅罐產品也就此在市場消失。
2017年8月16日，最高人民法院終審判決認為，廣藥集團與加多寶對涉案“紅罐”包裝裝潢權益的形成均做出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐”包裝裝潢的權益。
業內人士向《財經嘯侃》特約、獨家撰稿人王詣予表示，2012年加多寶與王老吉包裝權益之爭的開始與當時的涼茶市場有很大關係。
數據顯示，早在2012年，中國涼茶市場規模已達到315億元，並表現出快速成長趨勢。
“誰能將自身品牌的佔有率率先提高至行業領先地位，就意味著誰就能在往後的涼茶市場中佔有半壁江山。因此，加多寶與王老吉的包裝權益之爭是當時涼茶行業背景趨勢下的必然，二者都想憑此擊敗對方，進而晉升為涼茶行業的龍頭老大”，業內人士稱。
2014年，中國涼茶市場規模達到420億元，且在產業累積下，仍在迅速擴容。此時加多寶一審被判決敗訴，意味著在當時涼茶市場一片大好的前景下，就要將已經深刻在消費者心中“紅罐涼茶”包裝拱手相讓，那麼對往後經營的品牌效益以及市場競爭力都會產生巨大打擊。
但加多寶並沒有輕易放棄，而是在一邊提起上訴的同時一邊推出新的金罐包裝，意在與涼茶市場中支持加多寶的消費者以及未來市場中的潛在客戶建立新的連接紐帶，憑此繼續與王老吉競爭涼茶市場。
並且，加多寶於2015年還率先提出了“移動互聯網+”發展戰略，使消費者通過金罐加多寶包裝上的二維碼掃描，進而獲得娛樂行業的互動體驗，這樣的發展戰略在當時無疑是產業的巨大變革。
“移動互聯網+戰略使金罐加多寶成為消費者進入吃喝住行娛樂金彩生活圈的入口，將小小的一罐涼茶與娛樂行業平臺端、產品端建立起溝通橋樑，能夠讓消費者增加從TV、PC端、移動端到生活端的全新生活體驗的同時，增加金罐加多寶涼茶消費，為加多寶拉開了新的消費帷幕”，業內人士稱。
2015年4月16日，加多寶還與米蘭世博會中國館、中國企業聯合館簽署戰略合作協議，正式成為米蘭世博會中國企業聯合館戰略合作伙伴。在通過米蘭世博會進一步向更廣闊的海外市場宣傳加多寶產品的同時，還進行全球招商，意在進一步擴大產業版圖。
但企業的經營發展最終逃不開市場格局的作用。2016年，涼茶行業市場銷售收入達561.2億元，同比增長4.2%，這一數字在2015年為10.6%。市場增速放緩，逐漸疲軟。
在這樣的行業背景下，加多寶業績也隨著出現下滑。數據顯示，2015年、2016年、2017年加多寶的銷售額分別約為250億元、240億元和150億元，營收呈下滑趨勢。
“加多寶被停產、裁員、高管離職、業績下滑等負面消息纏身，曾經的涼茶巨頭似乎已陷入困境”，業內人士對此表示。
而2017年8月終審判決加多寶與王老吉共享“”紅罐王老吉”包裝裝潢權益，讓加多寶看到了在新的行業背景下新的發展契機。
同時，在2017年10月31日，中糧集團旗下的中糧包裝(0906.HK)發佈公告稱，擬通過對清遠加多寶增資20億元，進而持有後者30.58%的股份。
中糧包裝發佈的公告顯示，其中10億元將以現金方式支付，其餘10億元則以公司生產的鋁製兩片飲料罐作為實物出資。
中糧包裝對加多寶的戰略投資無疑是雪中送碳，為加多寶資金週轉提供了新的保障，也為其產品新包裝研發生產給予了大力支持。
2018年3月，李春林新任加多寶集團總裁後，提出了“二次創業，開源節流，整合優勢資源，啟動上市計劃，三年內實現上市”的新時代背景下的新發展戰略，並透露加多寶於6月將推出全新產品，如果市場與消費者需要，“紅色經典”的迴歸也在考慮範圍之內。
而如今，加多寶在發佈會上重新將紅罐加多寶擺上涼茶市場，闊別已久的紅罐加多寶重新出現在消費者以及涼茶市場面前，那麼在新的涼茶行業格局下，加多寶將如何發展，成為投資者當下熱議話題。
對此，加多寶集團李春林在“紅罐經典，重裝上陣”的動員令中表示，23年前，加多寶精心首創紅罐涼茶裝潢，通過近20年幾百億的投入，積極推廣，讓紅罐裝潢成為涼茶經典符號，是加多寶涼茶核心品牌資產，具有強大的品牌勢能與號召力。廣大消費者對紅罐加多寶具有深厚感情與情懷，是中國民族品牌的驕傲。
“紅罐迴歸是實施集團戰略目標的重大舉措，是加多寶品牌新戰略、年輕化的重要部分。新紅罐在傳承經典的同時更高端大氣，更時尚年輕，更喜慶吉祥，必將受到年輕消費者的喜愛與熱捧”，李春林稱。
此次加多寶將紅罐重新擺上貨架，與金罐並行發售，傾向於將消費者定位於年輕人，實現品牌多元化系列化發展，著實有利於其營銷提高，但據業內人士分析，加多寶此舉也讓其資金鍊與渠道鏈面臨壓力。
中國品牌研究院食品飲料行業研究員朱丹蓬向《財經嘯侃》特約、獨家撰稿人王詣予表示，加多寶金罐產品市場表現不佳，這是加多寶重推紅罐的重要原因。
但此舉對於加多寶意味著雙刃劍，一方面能夠吸引紅罐消費者回歸，但同時有可能造成已經運營多時的金罐消費者流失。
尤其是加多寶近年來的資金鍊屢受質疑，渠道鏈信心受損，在此情況下，重推紅罐意味著否定了前期金罐的包裝升級投入，並且將對加多寶的渠道和落地能力提出考驗。
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