摘要：在電商光鮮亮麗的外表下，暗藏著許多危機，如果你不知道很容易掉進去。
隨著電商的流行普及，越來越多的人紛紛投身電商行業，殊不知電商是個水很深的行業，需要精密的佈局和獨特的營銷手段。身處電商尷尬位置的你還在為自己的店鋪煩惱嗎？下面和大家分享一些關於電商運營中的大坑吧，賣家們要小心避讓哦。
一、單純賣貨思維
這是傳統品牌的傳統營銷思維在電商運作上的繼續，或者說還是以傳統的營銷思維來做電商。其實，傳統品牌在傳統渠道也是賣貨的思維，說白了賣貨的思維就是批發的思維。這種賣貨思維就是在貨品開發之前，沒有全盤規劃，在推向市場之後根本不管銷售如何。本來做批發就是一錘子買賣，代理商把貨拿回去了，管你賣不賣的。
當用這種賣貨思維來做電商就立即凸顯了二者的衝突，電商的本質是零售，而零售講究的是品牌整體的運營能力，需要的是品牌各種資源的整合和匹配。具體表現：
1、抄襲山寨一盤貨；
2、隨便到批發市場組一盤貨；
3、反正倉庫大把庫存，是最典型的想法。
二、無優質內容生產能力
品牌是優質內容的綜合體，電商店鋪和實體店鋪一樣都是優質內容的情景化和劇場化的再現。無論是在實體店表現優異的品牌，還是在電商運作方面出類拔萃的品牌，他們無不體現這點。反之，那些死去的電商和即將死去的電商，都缺乏優質內容的生產能力。
具體體現：
1、根本沒有策劃創意部門；
2、對網絡媒體的應用一無所知；
3、只是電商平臺的寄生蟲；
4、完全依賴促銷活動生存。
三、單純KPI思維
新浪微博上流傳一篇文章叫《績效主義毀了索尼》，大家知道績效即為KPI。如果說真的是績效主義毀了索尼，那麼，國內無數傳統企業都毀在這個時髦的概念上。在國內，凡是時髦的概念，土豪們必然都有興趣去學去做，凡是土豪們去學去做的概念，必然會在實際執行中扭曲。很不幸，很多品牌的電商運作也就是死在這扭曲的KPI上。
具體表現：
1、凡事必大談轉化率。
2、KPI為核心，無任何試錯機會。
3、策劃創意乃至任何創新都是不可能的。
四、對新媒體缺乏認知
很多品牌的電商店鋪除了依賴電商平臺自身的推廣工具之外，幾乎“與網隔絕”。後來，發展到在微博、**群、**空間發各種令人不厭其煩的促銷廣告。但從根本上來說，這種簡單粗暴的促銷信息的推送，對於店鋪與網絡世界的溝通，起不到任何的作用。
具體表現：
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