前言：
207天的“小专案改善”，120天的“提案改善”，伴随着“管理提升项目”的运作，历经32个小专案、22个提案及金点子的积淀，意尔康生产中心持续改善的氛围愈加浓厚，此时，搭建一个智慧共享的桥梁，让大家在思维碰撞中分享自己的改善构思，学习借鉴他人的改善亮点，可以深化改善的效果，继续积聚革新的力量……
2018年3月29日，意尔康生产中心召开了“第一期持续改善分享会”，副主任级以上全体管理均参与到这场思维碰撞的智慧盛宴当中，由9名分享人，饱含激情的为大家带来9场精彩纷呈的持续改善分享。
干货满满的改善分享
本次进行分享的5个小专案、3个提案、1个金点子，涵盖工制具改善、流程梳理升级，包括员工技能提升、提升裁面配套准确率、缩短下班时间、降低SOP更改比率等多个方面，多角度的拓宽了管理们的改善视野，与此同时，9名改善分享人的详细叙说，娓娓道来，从问题发掘到深入剖析，从改善过程到优化结果，为大家提供了可传承、可借鉴的完整改善思路。
真真切切的成长感悟
参与越是深入，感悟越是深刻，在持续改善，学以致用的过程中，管理们更加懂得了团队协作的力量，意识到了内部人才培养的重要性，明白了如何肩负使命、承担责任……点滴感悟，真真切切，在做好一名“手艺人”的同时，他们将坚持着持续改善的信念，做一名合格的“守艺人”。
殷殷切切的领导期待
会议的最后，生产中心单云琴副总对管理们在持续改善中的努力付出及改善成果表示高度认同，同时，她对管理们提出了新的希望：生产中心的全体成员能够继续凝聚智慧的力量，秉承“做好一双让客户满意的鞋”的信念，拿出一往无前的信心与胆量，在永不言弃的尝试中，维护好、巩固好、发展好每一次的改善，形成一支“目标明确，强力执行，持续革新“的强战斗力的团队。
结语
唯有坚守，方能远行，意尔康生产中心的管理们正以实际行动坚持并诠释着“改善永无止境”，接下来，他们将创造更多的惊喜，让我们继续见证！
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