今日上午有媒體報道稱，金立手機的董事長劉立榮，所持有公司的41.4%股權被法院凍結，凍結期為2年。而針對股權被凍結，金立公司回應表示“該事件已進入司法程序，公司不便進一步回應，我司將積極配合司法工作，儘快解決此事。”
雖然金立不是上市公司，股權凍結也不會影響股東權益，但對於金立來說，一旦現金流出現問題，董事長劉立榮也無法質押股權來為公司補血。
回首過去，金立通訊集團董事長兼總裁的劉立榮，已經是進入手機互聯網行業15年的老兵了。
1972年出生的劉立榮，是地地道道的農村人，從小就受到父母的影響，在為人處事方面，十分踏實和細心。在大學畢業後，劉立榮放棄了天津研究所的工作，先後進入了中山小霸王和金正。
2002年9月，劉立榮在老鄉和經銷商的鼓動下，成立了金立公司，開始涉足手機行業。
第二年，金立的第一款產品現身華南地區各大通信市場。從掛牌到推出產品，間隔不到5個月的時間。而在創辦金立的同時，劉立榮也成立了研究院，做自主創新研究。
相比其它人的求職創業之路，劉立榮的職業發展道路十分順暢。從普通員工到公司副總，再到創辦金立公司，只用了短短几年的時間。
而在小霸王和金正的經歷，給了劉立榮很多啟示。小霸王的痛點是產權問題，金正是股權糾紛，所以在創立金立之初，產權和股權都十分清楚。雖然劉立榮是金立最大的股東，但他從來不控股。
所以在國產手機滑鐵盧的那幾年中，金立並沒有倒下。雖然沒有一家獨大，市場份額卻在節節攀升。
2016年，金立全年的出貨量達到了4000萬臺，排名國內手機第五。而到了2017年，金立的出貨量僅為3000萬臺，本來早早提出全面屏的金立，卻因新品發佈推遲，失掉了先機。
而在全面屏熱潮來臨後，各家紛紛推出新機，也讓供應鏈備受壓力。此前，就有消息稱金立拖欠供應商歐菲科技的貸款達到了6億左右，歐菲科技為了降低損失，申請了財產保全。
雖然劉立榮在朋友圈，發出了和供應鏈合作商的照片，來表示合作沒有異常。但顯然新年伊始，公司董事長就被凍結股權的金立，未來的日子並不好過。
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