耳聾眼花腦袋笨
這種情形，很多職場人都會碰到，具體分析一下，大概有以下四種情況:
一、你可能是個好員工，但並不是一個好的管理者。
在職場上我們會發現，很多優秀的員工，並不能成長為合格的管理者，他們身上並不具備管理才能。
我一個同事，每年年終考評都是名列前茅，優秀員工，連續幾年之後，領導就想他鍛鍊一下，把他提拔為了部門經理。然後他的短板就暴露出來了，根本沒有能力管理自己的團隊，最後是無論大小事物，都是自己親力親為，他衝鋒在前，忙的焦頭爛額，其他人優哉遊哉，無所事事，部門的業績也可想而知。領導無奈之下，只好將他免職。被免之後，他自己也出了一口長氣，感覺這個包袱終於卸下來了。
領導作為一個職場上的老江湖，每個員工身上所具備的素質，他心中自然有一個排位和對比，誰適合幹什麼，都會做出合理的安排，用錯人，不如不用。
有難度和大量的工作，其實這是被領導重視的一種表現，說明你沒有被邊緣化，領導對你的工作能力還是十分認可的。提拔另一個人，可能有別的原因，也許下一個機會，就是留給你的，“苦其心志，勞其筋骨”這樣的考驗，還沒有結束。
如果真的是有不公平的存在，也是暫時的，只要你是那個蘿蔔，就一定會找到自己的坑。
我一個下屬，是一個站臺員，接火車皮，四班倒。他一直認為，自己這個班上接的車，比其他三個班要多，因此就有些不滿，都拿一樣的工資，憑什麼我比別人乾的多？同時也有點驕傲，因為覺得比別人乾的多，是部門的大功臣。
他這種表現，我看在眼裡。在年終做總結的時候，把四個站臺員的接火車皮的數量都進行了統計，他只是排在第三，並不是最多的。因為他只看到了自己的辛苦，沒有看到其他人的辛苦。
我們看待的事物的時候，不但要公平公正，更在全面瞭解，一知半解的情況下，很容易產生誤會和錯覺。
這種情況是最糟糕的，領導就是看你不順眼，或者你有地方得罪了他，他就是要打壓你，給你最累最難的工作，卻又不重用你。這種情況下，你要麼忍氣吞聲，要麼辭職走人。真的想改變處境，是很難的。
錦瑟的華年
這個世界上，很難有絕對的公平。你乾的比別人多，可是出了差錯，頂包背鍋的卻是你；你乾的比別人好，可是榮譽卻沒有一次落在你頭上；領導提拔了別人，卻把大量的工作給了你。這個時候除了“一聲嘆息”，似乎沒有更好的排遣方法。可是“一聲嘆息”以後，又該怎麼辦？把“辭職報告”重重的拍在領導的桌子上，然後“揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩”，那是電影裡的橋段，可即便是在電影裡，也往往是主角自嗨的想象；像祥林嫂一樣，見人就絮絮叨叨，控訴自己的遭遇，指望領導良心發現，把升職的機會讓給你？我只能說，你真的很傻很天真。要知道，不管領導提拔誰，都有他提拔的理由，想要讓他改變決定，真的是不太可能的事情。你或許會抱怨領導的不公，從而對他產生牴觸情緒，甚至於在工作上，試圖和他對著幹。千萬千萬不要做傻事，這種行為對於你，有百害而無一利。你所能做的，只有從頭開始，更加努力認真的做事，在大量的工作，累計足夠的經驗，把每一次挫折，當做一種歷練。實際工作中熟練的專業技能，才是你最寶貴的財務。至於領導，他不提拔你，或許真的只是他不瞭解你。當你遇到問題的時候，多請教，當你感到困惑的時候多溝通。所謂“精誠所至金石為開”，一個吃得虧，捱得苦的專業人才，何愁沒有升職的機會？
無憂精英網
首先，恭喜你，成功進入直接領導的“眼中釘”行列
上司為何把難做的工作都交給你做？無庸置疑，是你的能力，因為他認為你能做得好，而別人做不好，或不好使喚。
你不但好使，而且不是他的人——因為他現在要提拔別人。
（圖中日語意為“工作”）
沒有幾個人會主動提拔下屬，除非他已經感受到了威脅，需要一面牆來擋風。提拔一個願意“跟著自己幹”的人坐在你的頭上，讓你們相互制衡，互撕互拼，他好坐收漁翁之利。
你的工作能力，以及行事的方式（想進步，愛奮鬥，會努力，性格強），會讓你的直接領導，感受到強烈的不安。
我們在職場最大的敵人，是我們的直接上司
許多人認為同事是競爭對手，這也許有一定道理，但在晉升的關鍵時刻，我們的最大阻力，其實來自——直接上司。
職場是競爭的所在，級別越高，競爭越激烈。你的直接上司，不但面臨與同級的競爭，更加可怕的是，他要時刻提防來自下面的競爭。
與同級的競爭偶爾失敗也無傷大雅，但被自己下屬超越，不但面目無存，甚至影響生存。
如題主所言，領導總是讓題主解決比較難的工作。這除了表面上的工作能力問題之外，也不免暗含想要題主出錯的不良心理。下屬出錯，上司便有藉口進行打壓，甚至極端處理。
上司為什麼不提拔你
你能解決很難的工作，你任勞任怨，你努力奮鬥……你還人格完整！這都是書面上的優點，堅決不是人生獲取成功的真諦。
你這麼能幹，上司提拔了你，沒幾天上司就被你超越，到時候上司的臉要往哪放？上司更怕不久後，恐怕自己就要被更上的上司踢飛了！
所以，換成誰，都不會願意這麼幹的。
如何提到提拔？
一般來說，工作能力強的人想要往上走，指望自己的直接上司是不行的。你們是天然的敵人，他無法忍受你和他平行，甚至超過他。否則，他寧可死。如果不能死，就只好走人了。
所以，不要總是問蒼天問朋友：“我這麼能幹，付出這麼多，為什麼他們不給我公正的待遇？”
除了單位正常的考核晉升系統，與自己的上司搞好關係，更多的，應該與“上司的上司”結交。
至於為什麼要和“上司的上司”結交，或者如何結交，我想，作為職場人的你，看到這裡，也就大致心裡有數了吧！
也許雜談
解決問題的前提是找到問題的產生的原因。因此，請先去除掉情緒因素，平靜的來聽老鬼對問題的分析與解決的思路方法！
注意：老鬼下面視頻一條條的分析，會平靜而“冷血”，請耐心一條一條的來比照。切記：別聽著第一點不符合自己的情況，就開始使性子！認為沒用！放心！老鬼會在視頻中一定涵蓋你的問題！
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老鬼歸來
就這個問題來說，在工作中要培養一定的鈍感力。
很多人的思維還停留在好多年前的宮鬥劇裡面，是讓今天的這個世界，互聯網和移動互聯網極大地推高了信息的透明度。我們並不是完全依賴領導來傳遞信息。
從三個角度來說說這會有什麼不同：
- 領導並不能完全的控制信息的流動。正常智商的領導都會知道，無論平時怎麼說，年終述職的時候還是要拿成績說話。做事情多，自然有話可說，什麼都不做的話，拿什麼吹呢。其實你跟上司的上司沒有太多直接溝通，那起碼還是會有機會加到一個微信，做項目的時候的點點滴滴，節假日的隨意聊天。我們不需要去搶別人的功勞，但是說做的事情，領導的領導完全不知道，這也不現實。
- 絕大多數的時候，私企的領導沒有立場自殘。在一個值得發展的企業裡面，混到一定位置的正常智商的領導，都是比較珍惜自己的位置。推薦沒有能力的人上去，其實不就是給自己挖坑嗎？即使今天不出問題，明天不出問題，遲早不是要出問題。
- 確實有智商和情商不夠的領導。真怕這樣的也沒什麼，還是先做事，把事情做好，拿著成績的話找上司的上司聊聊看。如果所有人都不認可你的付出努力的話，那和這個領導沒關係，就是這個公司有問題，那麼早做準備早點走還是好的。
反過來說，今天職場真可怕的，還是領導不給你安排工作。輕鬆個三五個月，然後到年底述職的時候你說什麼呢。能力沒提升，績效拿不出，公司範圍內甚至是也沒都是偷懶的口碑。可能只有特別短視的人會享受這幾個月的輕鬆吧。
管理常識課李石
職場提拔一是關係，二是能力，三是機會。職場中領導給下屬分配大量工作，一是想要刁難，二是想要栽培，三是本來工作就很多。
題主說領導給自己安排了大量的、有難度的工作，這是你認為的有難度和大量，還是相對於整個團隊來說，把團隊中比較有難度的和大量的工作分配給你了？
每個人的性格和想法不一樣，有的領導是看誰的能力高，誰的綜合實力強，有的領導是看誰和他關係好。這裡關係好不一定是指相互勾結，而是指同等條件下更會與領導溝通、彙報的員工，自然更能獲得領導的賞識。
這一點我們在學生時代應該就有所體會，比如說幾個人成績都好，但是老師一定和其中的一兩個同學關係更好。因為這兩個同學除了學習之外，還會經常和老師交流，關係就是越聯繫越深入的。
職場中也是這樣，你面對領導如臨大敵，領導在你面前自然也不會放下架子。
如果你現在仍然覺得自己的能力確實不差，乾的活也不少，那麼建議你和領導去談一談 。真正的好領導是會告訴你這麼做的原因的，並鼓勵你繼續朝哪個方向努力。
如果你的領導生氣了，那麼說明你的領導心胸還不夠寬闊，可能他推薦別人升職是出於自己的私心，那麼也沒必要跟著他了。如果你覺得你和領導談這樣的話風險很大的話，那麼你可以問領導“您分配的這些工作我可以做，但是您要不要再想想這些事和我的崗位職責匹配嗎？”這樣的問題，可能會委婉一些。
綜上所述，遇到給你分配很多高難度的工作，但是卻沒有提拔你的領導，千萬別再傻乎乎地幹活了。一定要找領導好好談談，不然自己心裡總是過不去這個坎，也不明白自己哪裡沒做好。
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霸王課
遇到這樣的情況相信都會很心塞，但是憤怒和抱怨並不能解決問題，建議理性冷靜處理，不要意氣用事，為自己爭取最有利局面：
1、首先，立即保留所有工作材料，包括領導交辦工作時發的郵件、自己完成的工作文檔、PPT等等，以防萬一後續撕破臉不認帳。
2、和直系領導進行坦誠的一對一溝通，表達你的疑問，請求得到公平待遇。如果領導不是故意為難你，一般來說到這步他會認真考慮你的建議，要麼給你提拔要麼少給你派活兒，事情到此為止。如果領導確實是故意刁難你，以各種冠冕堂皇的理由來搪塞，說明此時和他直接溝通無效，則進行下一步。
3、越級向上一層領導反映問題，建議有理有據，客觀理智，可以通過郵件提前預約好領導時間。如果還有遭受同樣不公待遇的同事，可以聯合起來反映，提高大領導的重視。如果大領導認同你的問題，相信問題很快就能得到解決，事件到此結束。如果大領導站在你的直系領導一邊，那麼這條路也走不通，則下一步。
4、將收集的證據材料提交公司人事管理部門，反映問題同時申請調離崗位。一般來說，大的正規的公司妥善處理這類問題的概率會高。如果還是不能解決，則到最後一步。
5、如果不願離職，可以消極怠工一段時間，直系領導發現給你的工作完成不了自然會給其他同事，這種情況下升職加薪機會渺茫。如果願意離職，立即提出離職申請，同時準備簡歷找下家。
最後補充一點，職場如戰場，很多時候需要鬥智鬥勇，一開始氣勢就很重要，切忌做老好人，不要給領導和同事你是很弱很好佔便宜的感覺，不要一言不合就搶著幹活，容易被當成冤大頭，該表現表現，該搶功搶功，注意分寸。
新時代空巢青年日常
能做有難度和大量工作的也算有點用。你可以認為你的上級領導 是對你有意見。
把任務完美做完，而後直接撕破臉皮 在他辦公室開撕，告訴他人家一條狗還有骨頭吃。我一個大活人 跟著你玩命 連個屁都沒有 。
如果他想搞你 絕對不會留你 你就向上級領導辭職 並說明原因
如果他想留你，他之前一定是故意這樣的，這裡有個棒棒糖，讓兩個小孩子搶，他們一定為了棒棒糖的獎勵 拼命工作 工作再好 也是打工的。你去理論 你更加拼命 都在人家掌控之內
當然你辭職 ，他一定問你 公司哪裡對不起你了 或是 哪個領導對不起你了
桀桀 你還是太嫩 多數人跟一個人鬥
想在公司活的好 唯一的出路 幹好手上的活 別一天到晚想別人說你好 。你承擔別人對你的好，就要承擔你的確比別人好。需要耗費很大的精力，這對你在公司發展不好。
除非你真有實學 關鍵時刻能有力 單憑誇你幾句就能昇天 這種男人註定沒出息。
其次工作難度大 如果都是你一個人幹 直接請假回去休息3天 讓想偷懶幹完你再來。有難度的活 不平均 直接有事走人 。只要你吃過一個虧，第二次 肯定還是你吃
等你回到公司 活還在你這邊 直接找領導 這活一個人幹吃力 就是不幹。
其實領導誇別人 給你活 無非就是做給你看的。你只要進套 說明你以後的日子就這樣了。
當然我認為解決問題 不能讓自己吃虧 做事三思後行 有勇有謀 方能翻身 單憑謀是小人 單憑勇是廢物 。話不能說大，但是也不能說小
職場的一切基礎 是你拿這麼多工資 問心無愧 才有資格跳
如果平時幹活爛 大大咧咧 自以為是 那請你安心本分做事 公司不養廢物
夢水流香84479478
看到這個問題，很多人首先想到的就是：領導是不是偏心？領導是不是有裙帶關係？領導是不是故意刁難？等等？
我想提問這個問題的人大致也是這種想法！
但是，為何看問題一定要從悲觀的角度出發，而不能從一個正面的角度出發呢?真正優秀的人，不是看他在順境中如何選擇，而是看他在逆境中如何反彈！
首先，領導為什麼要把大量的工作交給你？
理論上，你接受到大量的工作，心裡肯定很不爽：吃的是草，擠出的是奶！
但是反過來思考一下，領導能夠把大量工作交給你，應該是一種信任的表現！你想想看，領導也是需要有業績的，否則“烏紗帽”怎麼保住？那麼在這種情況下，他更傾向於把工作託付給一個信任的人！業績不一定有，但是最起碼不會搞砸！
如果一個會搞砸，會惹事生非的人，一個連活都幹不好，只會拍馬屁的人，領導能給他安排大量的工作嗎？領導也不是傻子！
其次，領導為什麼提拔一個人？
一個人會幹活不一定會當領導！這個觀點很多職場人不一定理清楚！
領導在提拔一個下屬的時候，需要參考的東西特別多。這個人一定能夠管理團隊，一定能夠溝通協調，一定能夠有一定的決策能力。否則這個部門就會一團亂，最後領導還要自己收拾！
但是會幹活的人只能說是技能上是老手，但是不一定是能當領導的能手！所以聰明的領導會通過權力來籠絡能手，通過加薪來籠絡老手！而你收到大量的工作，也許加薪上會給你意外的驚喜！
接著，領導給你大量工作，還不給你加薪！
遇到這種情況，有幾種可能。
第一種，你工作技能不符合要求！那你識別一下個人技能到底是新手還是熟手？如果是熟手，那麼外面有很多機會，你可以去嘗試一下！如果你只是新手，那不妨繼續學習，當是磨練！
第二種，領導就是不喜歡你！此時你也不要對領導大呼小叫的！因為，失去你絕對是他的損失。你想想，假如沒有了一個會幹活的人，那麼他重新培養，那可是相當費力的事情。
最後，不怕領導給大量工作，最怕你自以為是！
我們不怕領導給大量工作。因為這是一個機會，一個升職加薪的機會！一定要記住，有能力的時候，你選擇公司；沒有能力的時候，公司選擇你！
但是最怕那種自以為自己很了不起，然後撂挑子不幹，在外又找不到工作到處碰壁的人，那你就要好好想想，到底你是能力不足，還是自以為是了！
你覺得有道理嗎？
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路！
萍行職場
也許你在職場中工作多年，已經是同一層次中員工的佼佼者，可是卻總是看著後來者扶搖直上。當領導者提拔別人，卻把大量工作交給自己，說明這個領導者對自身的工作能力是認可和看好的，可為什麼提拔的對象不是自己呢？
我們來分析看看，那些在職場中，做得風生水起、步步攀升的人，身上有什麼特性，或許你就會知曉原因何在了。你會發現這些人都有兩個共性:一是工作能力強，工作業績高。二是人情世故達練，為人處事圓滑。
為什麼工作能力強的人，總是容易得到領導者的賞識呢？因為這類人，相比較其他的人而言，他們總是能在同等的時間裡，超額完成任務，而且看問題的目光較長遠。也許你和他發現了同一個問題，你發現這些問題後，並將你的看法提交給了領導。
而他不僅也發現了這一問題，還將這問題的解決方案和預測後果，也分析得十分透徹，然後交給了領導。你說如果你是領導者，你會提拔哪個人呢？
有些人雖然工作能力強，卻仍然停留在原位止步不前，很重要的一點原因，就是這類人的情商不高。你會發現，職場中總是有這樣一群人，他們工作能力強，但是與同事、與領導的關係都很僵硬，不懂得人情世故的人註定走不長遠。
其實智商高的人，並不一定會取得多高的成就，往往是那些情商高的人，總是能幹出一番大事業。
所以，當領導者對自己付以重任，卻不提拔自己，說明你在人際關係這塊做得不夠，你應該要多與領導者交流溝通，提升自己的情商，搞好同事間的關係，然後讓領導者發現，你不僅工作業績做得好，為人處世也很好。
