就在2018年2月19日上午，
澳洲国民银行NAB，突然宣布进行大幅度裁员。
裁员人数为：6000人，占据全行员工的18%。
这表示，几乎平均每天都会有5-6个人被迫离开。
然后，暴风雨刚来，
ANZ以及Westpac等银行相继宣布裁员，
这场大规模的裁员预计超过2万人，耗费5亿至8亿美元，
意味着裁掉12%的四大银行雇员数...
作为澳洲的经济主要支柱之一
家长眼中公认的铁饭碗银行业，为什么会大量裁员？
旧职业的消亡，是不是新岗位的开始？
裁员并非经营不善，而是大势所趋
事实上，澳洲四大行（国民银行（NAB）、澳新银行（ANZ）、联邦银行（Commonwealth）、西太平洋银行（Westpac）)都在行动，2018年预计将有2万名员工被澳洲四大行“踢出门外”。
不仅裁员，NAB总裁表示“我们将重新评估这些员工有多事情可以由AI完成”。
大量裁员的不仅是澳洲，而是正在全球上演：
1. 中国五大行自2014年开始首次联合裁员，2014年银行业裁员合计1.7万人，到2016年该数据已上升为5万余人。
2. 2017年3月贝莱德（BlackRock）宣布裁掉40多个主动型基金部门的岗位，其中包括7名投资组合经理，转而用机器人代替。
3. 2016年3月10日，德勤与Kira Systems联手，正式将人工智能引入会计、税务、审计等工作当中。
4. 摩根大通开发金融合同解析软件COIN，原先律师和贷款人员每年需要360000小时才能完成的工作，COIN只需几秒就能完成。
5. 2017年5月26日，普华永道推出机器人流程自动化解决方案。
而裁员背后的原因，我们可以从NAB总裁Andrew Thorburn的话中，略知一二。他在宣布裁员后接受了澳媒《AFR》的采访，表示：
“因为新的技术的应用，我们必须要重新评估他们的员工。很多工作可以由AI完成，我们今后需要的员工数量将会减少。与此同时，我们还会关闭一些分行和ATM。”
AI人才需求与日激增，如何顺应时代才是当今金融、财会人应该思考的问题。
离钱近的，总是先被革命
是的，你没看错。
AI首先替代的不是蓝领工人，首先改造的也不是制造业，而是金融、财会业。
70％以上的证券业者都要转型，否则就会被淘汰。
根据2017年EY Fintech采纳指数显示，全球三分之一的消费者正在使用两项或两项以上的金融科技服务。
其中，最高的中国（69%），澳洲也是紧随其后（37%），消费者对Fintech的意识已经增强，使得Fintech迅速崛起。
各个领域的企业都在积极尝试把这些科技手段融入自己的日常运营中，从而大大提升效率及业绩。在Fintech受到大量追捧的同时，传统金融行业和公司成为了一大“重灾区”，过半的券商从业者将不得不转型。
像高盛这样的金融巨头以及其他大型对冲基金都正在切换至人工智能驱动的系统，以预测市场趋势，比人为交易更好。这些正在一步一步地发生，并已持续数年。
但是一场人工智能飓风将席卷整个领域，纽约人工智能投资人和美国竞争力委员会（U.S. Council on Competitiveness）高级顾问 Mark Minevich 说。就像即将倒闭工厂里的工人一样，高收入的华尔街交易员也面临着被非正式辞退的噩运。
1月25日，纽约，当道琼斯工业指数由于首次超过 20000 点而关闭时，纽约股票交易所的交易员在工作。SPENCER PLATT/GETTY
人工智能到底在做些什么？拿人工智能交易软件来说，它可以：
通过吸取大量数据进行相关知识的学习，然后对股票、债券、商品和其他金融工具做预测。
通过书籍、推特、新闻报道、金融数据、收入数字、国际货币政策甚至周六夜现场概况等一切途径理解全球趋势信息，进行24小时持续观察，一直学习并不断优化预测，并且从不疲倦。
人工智能，不再是科幻小说，不再是阅读理解，不再是新闻标题，不再是以太网中跃动的字节和CPU中孱弱的灵魂，而是已经发生的事实：
1. 交易算法已成为华尔街标配。
2. 美国顶级量化对冲基金已经开始大量使用机器学习技术进行策略建模，而他们使用的技术和Alphago背后的人工智能技术十分类似。
3. 2000年，高盛在纽约总部的美国现金股票交易柜台雇佣了600名交易员。但今天，那里只剩下两名交易员“留守空房”。
在越来越多的领域，人工智能正在快速超越人类。这也意味着：大批“高技能”职业，都可能在不远的未来，失去自己原来的工作：
1. 美国已经有十家律所聘用了Ross，一个背后由IBM人工智能系统支持的虚拟助理；
2. Ross可以同时查阅数万份历史判决，并勾画重点；
3. 能够听懂普通人所说的英文，并给出逻辑清晰的答案；
4. 以前需要500名初级律师完成的工作，Ross只需要几分钟就能够解决。
我们已身处大时代的革命之中，科学家将现今阶段，定义为弱人工智能时代。过去用几代人命运承担的大变革，我们要在未来十几年时间内，独自面对。
人工智能早已渗透到财会行业中，四大国际会计师事务所首当其冲
从2017年5月份开始，德勤率先推出财务机器人产品，瞬间引爆财务圈。同属国际四大的毕马威、普华永道、安永也相继推出自己的财务机器人以及财务机器人解决方案。
1、德勤财务机器人
5月中旬，朋友圈被一款叫做“德勤财务机器人”的H5动画刷屏，这是财务机器人第一次正式的出现在公众的视野中。
德勤研发的财务机器人产品，是能够部署在服务器或计算机上的应用程序。
他的主要功能如下：
这很多就是我们财会人员平日所做的工作！
机器人的操作在成本方面、以及工作效率方面，拥有巨大的优势。
可能就是从此时开始，财务人才开始觉得自己的工作是有可能被机器人所替代的。
2、普华永道推出机器人流程自动化解决方案
2017年5月下旬，紧接着德勤，普华永道也推出属于自己的财务机器人解决方案。
普华永道机器人方案使用智能软件完成原本由人工执行的重复性任务和工作流程，不需改变现有应用系统或技术，使原先那些耗时、操作规范化、重复性强的手工作业，以更低的成本和更快的速度实现自动化。
相比较德勤的财务机器人更多的针对财务领域，普华永道将自己的机器人解决方案扩展到其他的领域，包含人力资源、供应链以及信息技术。
能够实现的功能：
3、安永智能机器人重磅登场
2017年6月初，安永也马不停蹄的推出了智能机器人。安永称，“机器人流程自动化（RPA）是向业务流程捆绑和外包变革迈进的又一步。在过去几十年中，我们已经看到各种技术进步对业务产生了巨大影响，而业务流程自动化RPA将成为下一步，它的应用将极大减少人为从事基于某些标准、大批量活动的需求。”RPA的实现分为流程分析及机器人匹配、供应商选择及签约、实施支持等内容。
应用的场景：
4、毕马威提供机器人流程自动化及相关服务
2017年6月下旬，毕马威为国际四大中，最后一家明确提供机器人流程自动化服务。
毕马威整体方法论 – 从战略到执行 – 为您的企业机器人流程自动化转型提供一站式服务：
确定高级自动化的优先领域
为未来的员工制定一个多方面的战略和路线图
为您的独特需求选择合适的供应商和合作伙伴
建立治理计划，帮助您实现先进自动化的预期价
通过试点或多个流程领域实施首选的自动化解决方案。
财务机器人在企业正式上岗
随着财务机器人自动化解决方案的出台，已经有企业引入并且应用于实际工作中。
1、普华机器人已经在央企开工
中化国际（控股）股份有限公司财务共享中心日前选择普华永道机器人，双方项目组经过1个月努力，快速完成业务流程梳理，测试验证及部署工作，并正式投入运营。
完成部署后，税务及财务工作效率提升明显，4个业务过程在效率和准确性上有重大提升：
银行对账：财务机器人每日自动完成15家银行80个银行账号的对账和调节表打印工作，全部过程无需人工干预；
月末入款提醒：财务机器人自动记录银行借贷款记录，并自动发送邮件给指定的人员确认款项事由；
进销项差额提醒：税务机器人定期从SAP系统，开票系统，进项税票管理系统及PDF文件4个数据源生成提醒表格，并发送给业务人员；
增值税验证：税务机器人将需要验证真伪的增值税发票提交到国税总局查验平台验证真伪，并反馈于记录结果。
2、毕马威财务机器人，在银行试点
毕马威运用了流程自动化RPA（流程自动化）/财务机器人工具协助一家国际领先的商业银行在华分支机构实现了贸易融资和大宗商品交易部门试点业务流程的数字化转化工作。
在这以前这些业务流程都需要大量人工的手工工作，而该银行期望通过RPA(流程自动化)技术能力实现流程和员工效率的提升，提高客户满意度，提升部门应对业务大量增长的能力，这样让员工能够集中精力去处理一些更有价值的工作。
该银行获得的具体收益：
新的失业潮来临之前，我们应该怎么办？
从今日起，尽量让自己的工作更多创造性内容，尽量掌握一门以想象力为核心的技能，尽量观察信息的风口，并不断迭代自己的认知储备。
现在，未来已来，我们到底该怎么破？怨天尤人已经没用了，我们必须要明白，即使你不能成为第一、第二种人，你也至少要成为第三种人。
那么，有些方法就要必须考虑了。瀚哥建议可以考虑几个方面的改变：
一、是了解趋势
说到洞察趋势，这个太难太难，但是正如同每次地震之前都会有不正常的动物预警反应，在工作中也是同样如此，现在如果有问下一个被科技血洗的行业是什么？
瀚哥其实也并不知道，但是我们要注意的是，凡是公司大面积裁员的时候，最受伤的往往是那些埋头苦干工作，两耳不闻窗外事的人。
这些人工作勤奋，堪称劳模，但是总是成为变化的牺牲品。瀚哥建议无论你是谁，你的工作岗位是怎么样的？一定要广泛的了解行业的发展状况，明白行业的发展趋势。
当然，这个比较难，有个简单的办法，多去了解公司老板的思路，一般往往公司老板是最先知道公司下一步方向的人，只要有心观察，渠道不会是问题。
二、是认真认识自己
说这个的时候，肯定有很多人说，这个不就是找工作的时候用所谓的职业分析，或者是SWOT分析嘛。
是的，但是你有没有发现随着你工作时间的变长，由新人变成老员工的时候，很多人都失去了认识自己的能力，尤其是动态认识自己的能力，很多人对自己的认识还停留在自己刚刚毕业或者刚刚入职的那个时候。
但是时代是瞬息万变的，我们需要的不是某一类特有的专业化技术，而是需要有可以随时转化的能力，比如说思维能力、沟通能力、影响能力这些，这些只要经过排列组合就能够成为新的工作优势。
记住，你可以成为万金油，因为可选择的余地多，但是千万别成为定制的螺丝钉，因为一旦你被高度定制了，你就失去了转化的动态优势。
总而言之，了解趋势，认识自己，建设能力，这才是应对失业浪潮真正的应对法则吧。
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