2017年一級建造師考試[項目管理]真題答案與解析完整版
官網：www.youeclass.com 全國免費熱線：4000-086-044
一、單項選擇題
1、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應該首選()方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.協商
【答案】D
【解析】解決國際工程承包合同爭議的主要方式有：協商，調解，仲裁，訴訟。協商是解決爭議最常見也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調解也不是訴訟，是國際工程解決爭議的特殊方式，因此BC不正確。參見教材P351。
2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因並非承包商違約或其他意外風險，承包商向業主提出索賠，則()。
A.工期和費用索賠均能成立
B.工期和費用索賠均不能成立
C.工期索賠成立，費用索賠不能成立
D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立
【答案】A
【解析】本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令並非承包人違約和其他意外風險造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長的權利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。
3、根據《建築施工場界環境噪聲排放標準》GB12523-2001，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是()dB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
【答案】D
【解析】本題是一個常規的記憶性題目，比較簡單，主要考察噪聲汙染的防治。施工晝間排擋限值是70分貝，晚間是55分貝，因此答案為D。一定要看清題目中是問的晝間噪聲排放，而不是夜間。知識點會，審題很重要。
4、根據《工程網絡計劃技術規程》JQJ/T121-2015，直接法繪製時標網絡計劃的第一步工作是(A)。
A.將起點節點定位在時標計劃表的起始刻度線上
B.繪製標時網絡計劃
C.計算各工作的最早時間
D.確定各節點的位置號
【答案】A
【解析】本題是一個比較冷的題目。直接法繪製雙代號時標網絡計劃圖，直接在時標計劃表上繪製時標網絡計劃。繪製步驟如下：1)將起點節，點定位在時標計劃表的起始刻度線上； 2）按工作持續時間在時標計劃表上繪製起點節點的外向箭線；3）其他工作的開始節點必須在其所有緊前工作都繪出以後，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達該節點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節點連接處； 4)用上述方法從左至右依次確定其他節點位置，直至網絡計劃終點節點定位，繪圖完成。參見教材P131。
5、預警信號一般採用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用（）。
A.紅色
B.橙色
C.黃色
D.藍色
【答案】C
【解析】這個題目2017年、2016年連續兩年考試都出現的題目。預警評價中預警信號分為四級，I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預警，表示處於事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預警，表示生產活動處於正常狀態，用藍色表示。參見教材P236。
6、某房屋建築拆除工程施工中，發生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據《企業職工傷亡事故分類標準》，該事故屬於（）。
A.較大事故
B.特大傷亡事故
C.重大事故
D.重大傷亡事故
【答案】A
【解析】安全事故的分級是根據死亡人數、重傷人數、造成經濟損失三個方面進行判定的。三者之間是“或”的關係，滿足其中的任何一個就滿足相應的級別條件，數字“就高不就低”。死亡人數三人以上10人以下是較大事故。重傷10人以上50人以下是較大事故。答案選A。
7、工程建設過程中，對施工場界範圍內的汙染防治屬於（）。
A.現場文明施工問題
B.環境保護問題
C.職業健康安全問題
D.安全生產問題
【答案】C
【解析】這個題目貌似簡單，實際難度很大。工程建設過程中的汙染包括兩部分一是廠界內屬於職業健康安全問題；一是廠界外的汙染防治屬於環境保護的問題。答案選C。
8、關於工程變更的說法，正確的是（）。
A.合同實施中，承包人應就合同範圍內的業主變更先提出補償要求
B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天
C.工程變更的補償範圍越大，承包人的風險越大
D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利
【答案】C
【解析】工程變更如果屬於合同範圍內的，施工方要無條件執行，而不是先提出補償要求，A選項錯誤。工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的，變更索賠期越短，對承包人越不利，B選項D選項錯誤。工程變更的補償範圍越大，承包人的風險越大。答案選C。參見教材P319。
9、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價;③危險源識別;④制定安全技術措施計劃;⑤評價安全技術措施計劃的充分性;⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
【答案】C
【解析】這個題目也是比較偏的題目。考核的是安全生產管理制度中的“安全措施計劃制度”的步驟。①工作活動分類；②危險源識別；③風險確定；④風險評價；⑤制定安全技術措施計劃；⑥評價安全技術措施計劃的充分性。但這個題目按照我們平時學習的知識也可以進行容易的判斷。參見教材P230-231。
10、根據《中華人民共和國建築法》，工程監理人員發現工程設計不符合建築工質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告（）要求設計單位改正。
A.總監理工程師
B.專業監理工程師
C.質量監督站
D.建設單
【答案】D
【解析】這個題目是考核監理的“兩副嘴臉”的，對於施工單位不符合質量要求的，監理有權要求施工單位立即改正，而對於設計單位不符合質量要求的需要報告建設單位，通過建設單位要求設計單位改正。參見教材P76。
11、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的()。
A.評審、備案、實施和獎懲
B.制訂、評審、備案和實施
D.評審、備案、實施和落實
C.制訂、備案、實施和獎懲
【答案】A
【解析】應急預案的管理包括評審、備案、實施、獎懲。參見教材P252。
12、下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬於項目結構分析的是()。
A.將項目進行逐層分解
B.瞭解和調查項目的總體部署
C.對每一個工作項進行編碼
D.調查項目實施的主客觀條件
【答案】A
【解析】這個題目比較靈活。以往的考試直接考察項目總進度目標論證的步驟，這次是將相應步驟的內容進行考核。項目結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解並確立相應的工作目錄。參見教材P124-125。
13、關於建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是()
A.分項工程、分部工程應由專業監理工程師組織驗收
B.分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行
C.分項工程是工程驗收的最小單元
D.分部工程所含全部分項工程質量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格
【答案】B
【解析】2017年在質量驗收的考點上考的比較容易。分項工程是由專業監理工程師組織驗收的，分部工程師由總監理工程師組織驗收的，A選項錯誤。檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。C選項錯誤。分部工程所包含的全部分項工程質量驗收合格，僅僅是分部工程驗收合格的一部分條件，還包括質量控制資料應完整，有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規定，觀感質量要符合要求，D選項錯誤。參見教材P196-197。
14、物資採購管理程序中，完成編制採購計劃後下一步應進行的工作是()。
A.進行採購合同談判，簽訂採購合同
B.選擇材料設備的採購單位
C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位並建立名錄
D.明確釆購產品的基本要求、採購分工和有關責任
【答案】C
【解析】本題考核物資採購模式。採購管理應當遵循的程序是①明確採購產品或服務的基本要求、採購分工及有關責任；②進行採購策劃，編制採購計劃；③進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；④採用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應單位；⑤簽訂採購合同等。參見教材P47。
15、關於建設工程現場宿舍管理的說法，正確的是()
A.每間宿舍居住人員不得超過16人
B.室內淨高不得小於2.2m
C.通道寬度不得小於0.8m
D.不宜使用通鋪
【答案】A
【解析】本題考察現場宿舍的管理。宿舍內應當保證必要的生活空間，室內淨高部的小於2.4m，通道寬度不得小於0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。宿舍嚴禁使用通鋪。D選項錯誤在於用詞不當。參見教材P265。
16、某工程雙代號網絡計劃如下圖，其計算工期是（）天。
A.11
B.13
C.15
D.22
【答案】D
【解析】應用課堂上交給大家的辦法，遇到求總工期的，先把每個線路找出來，把每個線路的長度計算出來，最長的就是計算工期。
17.關於施工成本分析依據的說法，正確的是()。
A.統計核算可以用貨幣計算
B.業務核算主要是價值核算
C.統計核算的計量尺度比會計核算窄
D.會計核算可以對尚未發生的經濟活動進核算
【答案】A
【解析】本題是考核三個核算的特點。會計核算主要是價值核算，B錯誤。統計核算的計量尺度要比會計核算統計核算寬，C錯誤。會計核算主要是對已經發生的經濟活動進行核算，D錯誤。
18.編制實施性成本計劃的主要依據是()。
A.施工圖預算
B.投資估算
C.施工預算
D.設計概算
【答案】C
【解析】本題主要考察成本計劃類型，是一個常規高頻考點。按照發揮的作用不同可以分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性成本計劃。的主要依據是施工方案，對應的是施工預算。參見教材P111。
19.下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調童組的是()
A.2人以下死亡，100萬元~500萬元的直接經濟損失
B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經濟損失
C.未造成人員傷亡，1000萬~5000萬元的直接經濟損失
D.未造成人員傷亡，100萬元~1000萬元的直接經濟損失
【答案】D
【解析】本題考查建設工程安全事故處理措施。工程質量事故沒有造成人員傷亡的一般事故，經縣級人民政府委託可以由事故發生單位組織事故調查。ABC三個選項都不是一般事故。參見教材P203。
20.項目質量控制體系得以運行的基礎條件是()
A.項目合同結構合理
B.組織制度健全
C.人員和資源合理配置
D.程序性文件規範
【答案】C
【解析】本題考查項目質量體系的運行，是一個較為偏的記憶性冷門題目。人員和資源的合理配置是質量控制體系得以運行的基礎條件。P172。
21、某工作間邏輯關係如下圖,則正確的是()。
A.A、B均完成後同時進行C、D
B.A、B均完成後進行D
C.A、B、C均完成後同時進行D、E
D.B、C完成後進行E
【答案】B
【解析】本題考查雙代號網絡計劃中的各種工作的邏輯關係。A選項中，A、B工作均完成後進行D工作，C工作與AB工作沒有先後邏輯關係。A選項錯誤。ABC工作均完成後，E工作才能開始，D選項錯誤。
22、根據《建設工程項目管理規範》GB/T50326-2006條文風險等級劃分的說明，下圖中風險區A的風險等級為()等風險。
A.1
B.3
C.5
D.7
【答案】C
【解析】本題考查風險管理中風險等級的概念。風險等級評估分為1—5級，直接將D選項排除。風險區A是高概率、大損失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。
23.某工程基礎包含開挖基槽、澆築混凝土墊層，砌築磚基礎三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業班組施工，各工作在各施工段上的流水節拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業班組連續施工的情況下，完成該基礎施工的工期是()天。
A.8
B.12
C.18
D.22
【答案】C
【解析】採用大差法計算流水步距分別為10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。
24.下列成本項目的分析中，屬於材料費分析的是()。
A.分析材料節約將對勞務分包合同的影響
B.分析材料儲備天數對材料儲備金的影響
C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響
D.分析材料檢驗試驗費佔企業管理費的比重
【答案】B
【解析】這個題目是2017年考試變化的標誌性題目。一是題目屬於非熱點，二是題目高度綜合。選項中，A選項是屬於人工費的分析；C選項屬於機械使用費的分析；D選項是屬於管理費的分析。教材中沒有原話可以直接套用。材料費分析包括主要材料、結構件和週轉材料使用費的分析以及材料儲備的分析。參見教材P117。
25.企業獲准質量管理體系認證後，維持與監督管理活動中的自願行為是()。
A.監督檢查
B.企業通報
C.認證暫停
D.認證註銷
【答案】D
【解析】本題是常規性題目，主要考核企業質量管理體系維持與監督管理的內容。企業通報、監督檢查、認證註銷、認證暫停、認證撤銷、複評、重新換證等，其中只有認證註銷是企業自願行為。參見教材P177。
26.根據《建築施工組織設計規範》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬於施工組織設計中()的內容。
A.施工部署和施工方案
B.施工進度計劃
C.施工平面圖
D.施工準備工作計劃
【答案】A
【解析】本題是重複性較高的考點。主要考查施工組織設計的基本內容。合理安排施工順序屬於施工部署及施工方案。參見教材P52。
27.下列工程項目管理工作中，屬於信息管理部門工作任務的是()。
A.工程質量管理
B.工程安全管理
C.工程檔案管理
D.工程進度管理
【答案】C
28某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
【答案】B
【解析】進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標，即成本支出佔工程款收入的比例，計算公式如下：成本支出率=（計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入）×100%
通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用於成本支出的比重。119/220=0.540909.參見教材P119。
29.根據《建設工程項目管理規範》GB/50326-2006，項目管理規劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內容;⑤編制項目目標計劃:⑥報送審批⑦分析項目環境和條件環境。正確的編制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【答案】C
【解析】本題主要考查項目管理規劃大綱的編制工作程序。①明確項目目標;②分析項目環境和條件③收集項目的有關資料和信息④確定項目管理組織模式、結構和職責⑤明確項目管理內容；⑥編制項目目標計劃和資源計劃；⑦彙總整理，報送審批。參見教材P51。
30.關於施工總承包模式特點的說法，正確的是()。
A.招標和合同管理工作量大
B.業主組織與協調的工作量大
C.分包合同價對業主是透明的
D.開工前就有較明確的合同價
【答案】D
【解析】本題是高頻考點，2017年考得比較容易。施工總承包模式的特點是建設單位與一家施工單位簽訂合同，招標和合同管理工作量小，A選項錯誤；業主組織與協調的工作量小，B選項錯誤；分包與施工總包簽訂合同，分包合同價對業主並不透明，C選項錯誤。參見教材P44。
31.編制設計任務書是項目()階段的工作。
A.設計準備
B.決策
C.設計
D.施工
【答案】A
【解析】本題考察建設工程項目的實施階段組成。編制設計任務書是屬於設計準備階段。參見教材P4。
32.關於成本加酬金合同的說法，正確的是()。
A.成本加固費用合同是指在工程直接中加一定比例的報酬費
B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金
C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數目的報酬金額
D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計算的基數
【答案】B
【解析】成本加固定費用合同是，人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷，再考慮確定一筆固定數目的報酬金額作為管理費及利潤，A選項錯誤；最大成本加費用合同是在工程成本總價合同基礎上加固定酬金費用的方式，即當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金，B正確；成本加獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比，C錯誤。參見教材P307。
33.施工單位內部的施工作業質量檢包括()。
A.自檢、互檢和旁站檢查
B.自檢、專檢和平行檢驗
C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗
D.自檢、互檢、專檢和交接檢查
【答案】D
【解析】施工作業的質量檢查是貫穿整個施工過程的最基本的質量控制活動，包括施工單位內部的工序作業自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現場監理機構的旁站檢查、平行檢驗。參見教材P190。
34.建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬於工程建設增值的是（）
A.確保工程使用安全
B.提高工程質量
C.滿足最終用戶的使用功能
D.有利於工程維護
【答案】B
【解析】建設工程管理工作是一種增值工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。其中，確保工程建設安全、提高工程質量、有利於投資控制、有利於進度控制都屬於建設增值。參見教材P3。
35.施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是()。
A.明確各項管理工作的流程
B.詳細分解項目實施各階段的工作
C.落實各工作部門的具體人員
D.檢查各項管理工作的執行情況
【答案】B
【解析】在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。
36.繪製時間-成本累積曲線的環節有:①計算單位時間成本:②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪製S形曲線。正確的繪製步驟是（）
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】B
【解析】時間-成本累計曲線的步驟：（1）確定工程項目進度計劃編制進度計劃的橫道圖；（2）根據每單位時間內完成的實務工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的成本，在時標網絡圖上按時間編製成本支出計劃；（3）計算計劃累計支出的成本額。（4）繪製S型曲線。參見教材P91-92。
37.下列策劃內容中，屬於建設工程項目實施階段策劃的是()
A.編制項目實施合同期合同結構總體方案
B.確立項目實施期管理總體方案
C.確定關鍵技術分析和論證
D.進行項目目標的分析和再論證
【答案】D
【解析】（1）項目實施的環境和條件的調查與分析；（2）項目目標的分析和再認證；（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理策劃；（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經濟策劃；（7）項目實施的技術策劃；（8）項目實施的風險策劃等。選項A、B、C全屬於決策階段策劃的工作內容。參見教材P39。
38.下列財產損失和人身傷害事件中，屬於第三者責任險賠償範圍的是()
A.項目承包商在施工工地的財產損失
B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害
C.項目法人升聘員工在施工工地的人身傷害
D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失
【答案】D
【解析】第三者責任險是指由於施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。應當注意，屬於承包商或業主在工地的財產損失，或其公司和其他承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡不屬於第三者責任險的賠償範圍，而屬於工程一切險和人身意外傷害險的範圍。參見教材P313。
39.關於建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是()。
A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證
B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事後控制
D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
【答案】C
【解析】管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎；指標控制程序則是成本進行過程控制的重點，B選項錯誤；兩者相互交叉相互制約用成本指標考核管理行為，D選項錯誤。施工成本管理體系屬於企業內部的管理，不需要社會組織的評審和認證，A選項錯誤。參見教材P96。
40、某工程項目的贏得值曲線如下圖，關於項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是()
A.效率高，進度較慢，投入延後
B.效率較高進度較快，投入超前
C.抽出部分人員，放慢進度
D.增加人員投入，加快速度
【答案】C
【解析】這個題目考查贏得值法參數分析與對應措施。在任一一個時點上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味著SV>0，CV>0，說明效率高，進度快，投入延後。A選項中進度較慢的說法錯誤；B選項中投入超前的說法錯誤;D選項中增加投入，加快速度的說法也錯誤。
41在施工成本的過程控制中，需進行包乾控制的材料是()
A.鋼釘
B.水泥
C.鋼筋
D.石子
【答案】A
【解析】本題考查材料費的控制，主要有定額控制、指標控制、計量控制、包乾控制。對於部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據工程量計算處所需材料量，將其折算成費用，由作業者包乾使用。參見教材P100。
42、建設工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度劃系統的組成”屬於()措施。
A.管理
B.經濟
C.組織
D.技術
【答案】C
【解析】本題考查建設工程項目進度控制的措施。在組織措施中包括了應當編制項目進度控制的工作流程，包括定義項目進度計劃系統的組成；各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等，都屬於組織措施。參見教材P154。
43.下列合同實施偏差處理措施中，屬於合同措施的是（）
A.變更技術方案
B.採取索賠手段
C.調整工作流程
D.增加經濟投入
【答案】B
【解析】合同措施主要包括“合同”“索賠”等關鍵詞的內容。A選項是技術措施，C選項是組織措施，D選型是經濟措施。參見教材P323。
44.下列質量風險對策中，屬“減輕”對策的是()
A.設立質量事故風險基金
B.正確進行項目規劃選址
C.依法實行聯合體承包
D.制定並落實施工質量保證措施
【答案】D
答案解析:A是屬於風險自留；B是屬於風險規避；C屬於風險轉移。在質量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關於質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統計數據，以及造成質量問題的原因分析統計數據，均可採用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。參見教材P166。
45.質量管理中，運用排列圖法可以()。
A.劃分調查分析的關別和層次
B.描述質量問題的原因分析統計數據
C.確定質量問題的原因層次
D.掌握質量能力狀態
【答案】B
【解析】排列圖法的適用範圍，主要通過抽樣檢查所得到的關於質量問題、不合格等方面的統計數據，以及造成質量問題的原因分析統計數據，都可以採用這種方法。
46.某住宅小區施工前，施工項目管理機構對項目分析後形成結果如下圖，該圖是（）
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
【答案】B
【解析】主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項目結構圖的特徵。
47.根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程產品沒有滿足某個與預期或規定用途有關的要求”稱為（）
A.質量問題
B.質量事故
C.質量不合格
D.質量缺陷
【答案】D
【解析】本題主要考察質量不合格、質量缺陷、質量問題、質量事故的相關概念。凡工程產品沒有滿足某個與預期或規定用途有關的要求就稱之為質量不合格；而未滿足某個與預期或規定用途有關的要求，稱之為質量缺陷。質量不合格，影響使用功能或結構安全，造成永久質量缺陷或存在重大質量隱患，甚至直接導致倒塌或傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照直接經濟損失的大小分為質量問題和質量事故。
48、關於住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）
A、分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格後進行
B、《住宅工程質量分戶驗收表》要作為《住宅質量保證書》的附件一同交給住戶
C、《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字
D、分戶驗收的內容不包括建築節能工程質量的驗收
【答案】B
【解析】本題考查的是竣工質量驗收的標準。這個題目是針對教材變化內容的一個新題目，他是考的新教材變化的內容。選項A，正確的說法應該是在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上在住宅工程竣工驗收前，建設單位應當組織施工，監理等單位依據國家有關工程質量驗收標準對每戶住宅及相關公共部位的觀感質量和使用功能進行檢查驗收。選項C,正確的說法應該是每戶住宅和規定的公共部位驗收完畢，應當填寫住宅工程質量分戶驗收表建設單位和施工單位項目負責人監理單位項目總監理工程師要分別簽字。選項D,正確的說法應該是住宅工程質量分戶驗收的主要內容包括建築節能和採暖工程質量.參見教材第198頁。
49、根據《建設工程質量管理條例》，對國家重大技術改造項目實施監督檢查的部門是（）
A、經濟貿易主管部門
B、建設行政主管部門
C、發展計劃部門
D、環境保護部門
【答案】A
【解析】該題目的是監督管理部門職責的劃分。國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定的職責，對國家重大技術改造項目實施監督檢查。參見教材第211頁。
50、根據《中華人民共和國建築法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是（）
A、按設計要求檢驗商品混凝土質量
B、將施工圖設計文件上報有關部門審查
C、向施工單位提供設計原始資料
D、參與建設工程質量事故分析
【答案】D
【解析】這個題目主要考察的是項目質量控制的責任和義務，設計單位應當參與建設工程質量事故分析，並對因設計造成的質量事故提出相應的技術處理方案選項A屬於施工單位的質量責任和義務。選項B和選項C屬於建設單位的質量責任與義務。參見教材第157頁到160頁。
51、為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查，發現損傷立即更換，絕不能“帶病”作業，此項工作屬於（）
A、全面安全檢查
B、要害部門重點安全檢查
C、經常性安全檢查
D、專項安全檢查
【答案】B
【解析】這個題目主要考察的是安全生產，檢查。安全生產檢查監督的主要類型，要害部門重點安全檢查，為了確保安全。對設備的運轉和零件的狀況，要定時檢查。發現損傷，立刻更換絕不能帶病作業。一過有效年限即使是沒有故障，也應該給予更新，不能因小失大。參見教材第242頁。
52、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現因建設條件發生變化需增加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）個月。
A、6
B、9
C、24
D、27
【答案】B
【解析】這個題目比較簡單，主要是考索賠的計算，比例法。
53、根據《建設工程監理合同（示範文本）》GF-2012-0202，關於監理人職責的說法，正確的是（）
A、委託人與承包人之間發生合同爭議時，監理人應代表委託人進行處理
B、在任何情況下，監理人的指令都必須經委託人批准後方可發出
C、委託人與承包人合同爭議提交仲裁機構時，監理人應提供必要的證明資料
D、監理人發現承包人的人員不能勝任本職工作時，無權要求承包人予以替換
【答案】C
【解析】本題目考察的是監理人的職責。選項A當委託人與承包人之間發生合同爭議時監理人應協助委託人承包人協商解決；選項B，在緊急情況下，為了保護財產和人身安全。監理人所發出的指令可以不經過委託人批准，未能事先報委託人批准的。應在發出指令後的24小時內以書面形式報委託人。選項D,監理髮現承包人的人員不能勝任本職工作的，有權要求承包人予以更換。參見教材第302頁到第303頁
54、關於單價合同中承包商風險的說法，正確的是（）
A、單價合同中承包商存在工程量方面的風險
B、固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險
C、單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險
D、變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險
【答案】C
【解析】本題考查的是單價合同的運用。選項A，單價合同，允許隨工程量變化而調整工程總價，業主和承包商都不存在工程量方面風險。選項C單價合同中承發包雙方根據投標單價和最終工程量確定總價，不存在投標總價方面風險。選項D，當採用變動單價合同時可以約定當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化的時候可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等飲次承包商的風險就相對較小。參見教材第303頁。
55、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經（）批准後方可實施。
A、項目技術負責人
B、項目經理
C、總監理工程師
D、項目質量工程師
【答案】A
【解析】本題考查的是現場施工準備工作的質量控制，施工單位在開工前應當編制測量控制方案經項目技術負責人批准後實施。參見教材第187頁
56、某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構建了承包項目的進度計劃系統，則該進度計劃系統是按不同（）組成的計劃系統。
A、計劃功能
B、項目參與方
C、計劃深度
D、計劃週期
【答案】C
【解析】記憶性題目。本題考查的是建設工程項進度計劃的類型。由不同深度的進度計劃系統包括：總進度規劃、項目子系統進度計劃、項目子系統中單項工程的進度計劃。參見教材第122頁。
本題考查的是建設工程項目進度計劃系統的內涵。有不同深度的進度計劃系統。構成計劃系統包括。總進度規劃，計劃。項目子進度，系統進度規劃。項目子系統中的單項工程進度計劃。等等參見教材第122頁
57.某雙代號時標網絡計劃如下圖，工作G的最遲開始時間是第（）天。
A、4
B、5
C、6
D、7
【答案】B
【解析】這個題目主要考察的雙代號時標網絡計劃，實質上是在考察總時差的計算。從這個圖上我們可以判斷系工作開始的最早開始時間是第4天。總時差是1天，最遲-最早=總時差，最遲=最早+總時差。參見教材第130頁。
58、對於依法批准開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批准之日起（）日內將保證安全施工的措施報送工程所在地相關部門備案。
A、7
B、14
C、15
D、30
【答案】C
【解析】這個題目考察的是職業健康安全與環境管理的特點和要求，對於依法批准開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批准之日起15日內，將保證安全施工的措施報送至建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。參見教材第220頁。
59、關於施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）
A、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月
B、缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務
C、因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算
D、發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算
【答案】B
【解析】這個題目主要考察的是施工程包合同中的內容選項a錯誤。缺陷責任期，應當自實際竣工日期算。合同當事人應當在專用合同條款約定。缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不得超過24個月選項A錯誤。因發包人原因導致工程無法按照合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算，選項C錯誤。選項D錯誤,未經竣工驗收擅自使用工程的缺陷責任期自工程轉移佔有之日起開始計算。參見教材第285頁
60、美國建造師學會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用於（）
A、業主與建築師之間
B、建築師與諮詢機構之間
C、業主與承包人之間
D、國際工程項目
【答案】C
【解析】本題考查的是國際常用的施工程包合同條件。根據文件的不同性質AIA文件可以分為ABCDFGINT系列。其中：A系列，是關於業主與承包人之間的合同。B系列，是關於業主與建築師之間的合同文件。C系列，是關於建築師與提供。專業服務的諮詢機構之間的合同文件。D系列，是建築師行業所用的有關文件。F系列，是財務報表財務管理報表G系列，是合同和辦公管理中使用的文件和表格。INT系列適用於國際工程項目的合同文件為B系列的一部分。參見教材p350頁。
61、根據《建設工程施工勞務分包合同（示範文本）》GF-2003-0214，合同中對固定勞動報酬可以約定調整的情況是（）。
A、市場人工價格低於合同約定基準價格，按變化前後價格差予以調整
B、工程量超出設計圖紙範圍導致勞務價格變化的，按變化前後價格差予以調整
C、施工時超出原施工要求導致勞務價格變化的，按變化前後價格差予以調整
D、法律及政策變化導致勞務價格變化的，按變化前後價格差予以調整
【答案】D
【解析】本題考查的是施工勞務分包合同的內容。在合同中可以約定下列情況下。固定勞務報酬或單價可以調整。一是本合同約定的價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時，按變化前後價格的差額予以調整。二是後續法律及政策變化，導致勞務價格變化的。按變化前後價格的差額予以調整。三是雙方約定的其他情形。參見教材p296頁
62、某單代號網絡計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。
A、0
B、1
C、2
D、3
【答案】C
【解析】本題考查的是單代號網絡計劃有關時間參數的計算。在單代號網絡計劃計算中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等於緊後工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4。工作D的最早開始時間為6，工作D的最早開始時間為六6-4=2。因此工作A和D之間的時間間隔為2天。參見教材第142頁。
63、關於工程合同風險分配的說法，正確的是（）。
A、業主、承包商誰能更有效的降低風險損失，則應由誰承擔相應的風險責任
B、承包商在工程合同風險分配中起主導作用
C、業主、承包商誰承擔管理風險的成本最高，則應由誰來承擔相應的風險責任
D、合同定義的風險沒有發生，業主不用支付承包商投標中的不可預見風險費
【答案】A
【解析】這個題目考察的是工程合同風險分配。選項A，屬於工程風險分配的原則。也就是說誰最能有效的。預防控制風險，或者有效的降低風險損失或者能將風險轉移給其他方面則由誰來承擔相應的風險責任。
64、某工程項目截至8月末的有關費用數據為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。
A、-160
B、160
C、70
D、-70
【答案】B
【解析】SV=BCDP-BCWS=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=160.這個題目是送分題。
65、關於建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。
A、項目經理部的成本管理體現效益中心的管理職能
B、項目經理部的成本管理貫穿於單位投標和實施、結算過程
C、項目經理部的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用
D、成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理
【答案】D
【解析】這個題目考察的主要是施工成本管理的任務。選項A和選項B都是說公司層面貫穿於項目投標、實施和結算的全過程。體現了效益為中心的管理職能。選項C公司層面的成本管理除了生產成本以外，還包括經營管理費用。參見教材第78頁
66、應用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對於工程合同價，投資的計劃
值是（）。
A、工程預算
B、施工預算
C、工程進度款
D、工程決算
【答案】A
【解析】這個題目考察的是動態控制原理，在投資控制當中的應用。對於工程合同價工程概算和工程預算都可以作為投資的計劃值。當然，這個題目相對來講比較容易。因為相對於工程合同價誰在工程合同價的前面，誰就可以作為計劃值，所以這個題正確的答案應該選A。參見教材第59頁
67、關於施工企業勞動用工管理的說法，正確的是（）。
A、作業人員變更後的14個工作日內，在當地建築業企業信息管理系統中變更
B、施工企業與勞動者者按相關規定可以訂立口頭勞動合同
C、勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份
D、施工企業不得允許未與企業簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動
【答案】D
【解析】這個題目考察的是施工企業勞動用工和工資支付管理。選項A中人員發生變更的，應當在變更後的七個工作日內在建築業企業信息管理系統當中做出相應的變更。選項B建築施工企業與勞動者建立勞動合同，建立勞動關係，應當自用工之日起，按照《勞動合同法》規的規定簽訂書面的勞動合同。選項C勞動合同應當一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在的工地保留一份用於備查。參見教材第69頁
68、關於投標文件的說法，正確的是（）。
A、通常投標文件中需要提交投標擔保
B、投標文件在對招標文件的實質性要求作出響應後，可另外提出新的要求
C、投標書只需要蓋有投標企業公章或企業法定代表人名章
【答案】A
69、建築施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，並與工會或職工代表協商一致後，可以延期支付工資，但最長不超過（）天。
A、7
B、10
C、15
D、30
【答案】D
【解析】這個題目考察的是施工企業勞動用工和工資支付管理。建築施工企業因暫時的生產經營困難沒有辦法按按照勞動合同約定的日期支付工資的應當向勞動者說明情況並經工會或者職工代表商協商一致後可以延期支付可以延期支付公司，但最長不得超過30日。參見教材第70頁.
70、根據《工程網絡計劃技術規程》JQJ/T121-2015,網絡圖存在的繪圖錯誤有()。
A.編號相同的工作
B.多個起點節點
C.相同的節點編號
D.無箭尾節點的箭線
【答案】A
二、多選題
71、在項目實施階段，項目總進度應包括（）
A、項目建議書編制進度
B、設計工程進度
C、招標工作進度
D、項目投產運行工作進度
E、工程施工和設備安裝進度
【答案】BCE
【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容，實際上這個題目還是考項目的階段劃分。在項目的實施階段，項目總進度包括：1.設計前準備階段的工作進度；2.設計工作進度；3.招標工作進度；4.施工前準備工作進度。5.工程施工和設備安裝進度；6.工程物資採購工作進度期項目動前的準備工作進度等等，參見教材第124頁。
72.關於建築材料採購合同中違約責任的說法，正確有的（）。
A.供貨方提前發運或交付的貨物，採購方要按實際發運或交付時間付款
B.供貨方發生逾期交貨，要按合同約定依據逾期交貨部分貨款總價計算違約金
C.供貨方部分交貨，應按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計算違約金
D.合同簽訂後採購方中途退貨，應向供貨方支付按退貨貸款總額計算的違約金
E.合同簽訂後，採購方逾期付款，應按照合同約定支付逾期付款利息
【答案】BCDE
【解析】選項A，對於供貨方提前發運或交付的貨物，採購方仍可按合同規定的時間付款，並非必須。參見教材P290。2017年的題目考的非常細，對後面的複習帶來了很大的難度。
73.在企業質量管理體系的運行中，開展內部質量審核活動的主要目的有（）。
A.檢查質量體系運行的信息
B.評價質量管理程序的完整性
C.為質量改進提供證據
D.減少社會重複檢驗費用
E.向外部審核單位提供體系有效的證據
【答案】ACE
【解析】落實質量體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動，其主要目的是：（1）評價管理程序的執行情況及適用性；（2）揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據；（3）檢查質量體系運行的信息；（4）向外部審核單位提供體系有效的證據。參見教材P176。
74、工程質量驗收時，設計單位項目負責人應參加驗收的分部工程有（）。
A、地基與基礎
B、裝飾裝修
C、主體結構
D、環境保護
E、節能工程
【答案】ACE
【解析】本題考查的是施工過程中質量驗收的內容，勘察單位，設計單位項目負責人和施工單位技術，質量部門負責人應當參加地基與基礎分部工程驗收，設計單位項目負責人和施工單位技術，質量部門負責人應當參加主體結構，節能分部工程的驗收參見教材第196頁。
75、關於履約擔保的說法，正確的有（）。
A、履約擔保是為保證正確、合理使用發包人支付的預付款而提供的擔保
B、履約擔保有效期始於工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日
C、銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右
D、保留金由發包人從工程進度款中扣除，總額一般限制在合同總價款的5%
E、履約擔保書由商業銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內
【答案】BCD
【解析】本題考查的是履約擔保。選項A的內容是預付款擔保的內容，正確的說法應為:履約擔保是指招標人在招標文件當中規定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。選項E，正確的說法應為：履約擔保書由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，參見教材第315頁。
76、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優點有（）。
A、整個建設項目合同總額的確定較有依據
B、能為分包單位提供提供更好的管理和服務
C、對業主節約投資較為有利
D、施工現場的總體管理與協調較為有利
E、縮短建設週期，進度控制較為有利
【答案】AE
【解析】這個題目考察的是施工總承包管理與施工總承包兩種模式之間的差別。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設週期。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優點。第一，合同總價不是一次性確定。當某一部分施工圖設計完成以後，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設項目的合同總額的確定有依據。第二，所有分包都通過招標獲得有競爭力的。投標報價對於業主方節約投資有利。三在施工總承包管理模式下。分包與業主簽訂合同，分包合同價對業主是透明的。參見教材第45頁.
77、施工成本計劃的編制方式有（）。
A、按施工進度編制施工成本計劃
B、按施工成本組成編制施工成本計劃
C、按施工質量編制施工成本計劃
D、按施工合同編制施工成本計劃
E、按施工項目組成編制施工成本計劃
【答案】ABE
【解析】本題考查的是按施工程本組成編制施工程本計劃的方法施工程本計劃的編制方式有以下幾種：第一案施工程本組成編制施工程本計劃；第二按施工項目組成編制施工程本計劃；第三，按照施工進度編制施工程本計劃。參見教材第89頁。
78、關於施工分包單位管理責任主體的說法，正確的有（）。
A、分包單位的選擇可由業主指定，也可在業主同意下由總承包單位自主選擇
B、分包合同由業主簽訂的，分包單位的管理責任由業主承擔
C、施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任
D、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業主
E、分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責任由總承包單位承擔
【答案】AE
【解析】本題考查的是施工分包管理的責任。選項B中，正確的說法應當為一般情況下，無論是業主指定的分包單位，還是施工總承包或者施工總承包管理單位選定的分包單位，其對於分包單位都是經過認可、確認的，對於分包單位的管理責任也就有施工總承包或者施工總承包管理單位承擔。選項C正確的說法，因為。有施工總包或者施工總包管理單位向業主承擔分包單位負責施工的工程質量，工程進度，安全等責任。選項的。正確的說法應當為。對施工分包單位進行管理的第一責任主體，應當是施工總包單位或者施工總包管理單位。無論是“乾兒子”還是“親兒子”，總包方都要負責。參見教材第325頁.
79、依據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人以不合理條件限制、排斥投標人的行為有（）。
A、就同一招標項目向投標人提供有差別的項目信息
B、就同一招標項目對投標人採取不同的資格審查標準
C、招標項目以獲得魯班獎工程業績作為加分條件
D、招標項目指定特定的專利作為中標條件
E、依照招標項目的總體特點設定專門的技術條件
【答案】ABCD
【解析】本題考查的是資格預審。以下屬於以不合理條件限制，排斥潛在投標人或者是投標人的的行為：1.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差異，有差別的項目信息。2.設定的資格，技術，商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行，沒有關係的。3.依法必須進行招標項目以特定行政區域或者特定行業的業績，獎項作為加分條件或者中標條件。4.對於潛在投標人或者投標人採取不同的資格審查或者評標標準。5.限定或者指定特定的專利，商標，品牌，原產地或者供應商。6.依法必須進行的招標的項目非法限定潛在的投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式。7.以其他不合理條件限制，排斥潛在投標人或者投標人。參見教材第269頁。
80、根據《建設項目工程總承包合同示範文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術和設計方面的工作和義務有（）。
A、提供建築設計總體佈局、功能分區方案
B、提供項目基礎資料
C、提供現場障礙資料
D、組織設計階段審查會議
E、對工程的安全、環境保護、職業健康標準負責
【答案】AE
【解析】本題考查的是項目總承包合同的內容選項B、選項C、選項D都是發包人的義務。參見教材第299頁。
81、施工成本控制的主要依據包括（）。
A、工程承包合同
B、施工成本計劃
C、施工圖預算
D、進度報告
E、工程變更
【答案】ABDE
【解析】本題考查的是施工程本控制的依據是工程本控制的主要依據包括工程承包合同施工程本計劃進度報告工程變更。參見教材第95頁。
82、某雙代號網絡計劃如下圖（圖中粗實線為關鍵工作），若計劃工期等於計算工期，則自由時差一定等於總時差且不為零的工作有（）。
A、1-2
B、3-5
C、2-7
D、4-5
E、6-8
【答案】ADE
【解析】本題的實質是在考查萬能公式。本工作的總時差=min｛緊後工作的總時差+本工作的自由時差｝。當計劃工期等於計算工期的時候，只要完成節點是關鍵節點、且不在關鍵線路上的工作符合這個特點。
83、下列可能導致施工質量事故發生的原因中，屬於管理原因的有（）。
A、質量控制不嚴
B、操作人員技術素質差
C、地質勘察過於疏略
D、材料質量檢驗不嚴
E、違章作業
【答案】ADE
【解析】本題考查的是施工質量事故發生的原因。選項B屬於組織原因。選項C屬於技術原因.參見教材第201頁。
84、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬於管理措施的有（）。
A、採用工程網絡計劃實現進度控制科學化
B、明確進度控制管理職能分工
C、選擇合理的工程物資採購模式
D、編制資源需求計劃
E、重視信息技術在進度控制中的應用
【答案】ACE
【解析】本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項B屬於組織措施選項D屬於經濟措施。參見教材第154頁。
85.下列施工成本管理的措施中,屬於經濟措施的有（）。
A.對施工方案進行經濟效果分析論證
B.通過生產要素的動態管理控制實際成本
C.抽檢進場的工程材料、構配件質量
D.對各種變更及時落實業主簽證並結算工程款
E.對施工成本管理目標進行風險分析並制定防範性對策
參考答案:DE
【解析】施工成本管理的措施知識點的考查，選項A屬於技術措施，選項B屬於組織措施;嚴格地講，C選項不屬於成本管理內容。DE屬於經濟措施。參加教材P83-84。
86、關於生產安全事故報告和調查處理原則的說法，正確的有（）。
A、事故未整改到位不放過
B、事故未及時報告不放過
C、事故原因未查清不放過
D、事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過
E、事故責任人未受到處理不放過
【答案】CDE
【解析】本題是考核四不放過的內容。這個題目是有爭議的。參見教材P254頁。
87、專項成本分析中，工期成本分析一般採取的方法有（）。
A、構成比率法
B、成本盈虧異常分析
C、比較法
D、因素分析法
E、差額計算法
【答案】CD
【解析】本題主要考核專項成本分析的方法中工期成本分析。2017年考的非常細，這個題目難度非常大。
88、關於總價合同的說法，正確的有()。
A.當施工內容及有關條件未發生變化時，業主付給承包商的價款總額不變
B.採用總價合同的前提是施工圖設計完成，施工任務和範圍比較明確
C.總價合同中業主風險較大、承包人風險較小
D.總價合同中可約定在發生設計變更時對合同價格進行調整
E.總價合同在施工進度上能夠調動承包人的積極性
【答案】ABDE
【解析】本題考查的是總價合同的運用選項C當中，正確的說法應當為業主的風險較小，承包人將承擔較多的風險。參見教材第304頁
89、建設工程項目施工準備階段，建設監理工作的主要任務有（）。
A、審查分包單位資質條件
B、檢查施工單位的試驗室
C、審查工程開工條件
D、簽署單位工程質量評定表
E、審查施工單位提交的施工進度計劃
【答案】ABC
【解析】本題考查的是工程監理的工作任務在施工準備階段建設監理工作的主要任務有。①審查施工單位提交的施工組織設計當中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性。②參與設計單位向施工單位的設計交底。③檢查施工單位單位工程質量安全生產管理制度及組織機構和人員資格。④檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況。⑤審核分包單位資質條件。⑥檢查施工單位的實驗室。⑦查驗施工單位的施工測量放線成果。⑧查工程開工條件簽發開工令。
選項D屬於驗收階段，選項E屬於施工階段。參見教材第74頁。
90、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列專項施工方案中，應當組織專家進行論證的有（）。
A、腳手架工程
B、深基坑工程
C、地下暗挖工程
D、爆破工程
E、高大模板工程
【答案】BCE
【解析】本題考查的是特種作業人員持證上崗制度，工程當中涉及到深基坑、地下暗挖、高大模板的工程專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證，審查參見教材第231頁。
91、據《建設工程項目管理規範》GB/T50326-2006,施工項目經理的職責有()。
B.對資源進行動態管理
C.參與工程竣工驗收
D.確保項目建設資金的落實到位
E.與建設單位簽訂承包合同
【答案】ABC
92.某工程工作邏輯關係如下表，C工作的緊後工作有（）。
A．工作H
B．工作G
C．工作F
D．工作E
E．工作D
【答案】ACD
【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃的畫法。在表格當中C作為EFH的緊前工作那麼C工作的緊後工作就是EFH.參見教材第129頁。
93、項目施工過程中，對施工組織設計進行修改或補充的情形有（）。
A、設計單位應業主要求對樓梯部分進行局部修改
B、某橋樑工程由於新規範的實施而需要重新調整施工工藝
C、由於自然災害導致施工資源的配置有重大變更
D、施工單位發現設計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設計
E、某鋼結構工程施工期間，鋼材價格上漲
【答案】BCD
【解析】本題考查的施工組織設計的動態管理項目施工過程當中發生以下情形之一的。施工組織設計應當及時進行修改或者補充。1.工程設計有重大修改。2.有關法律法規規範和標準實施，修訂和廢止。3.主要施工方法有重大調整。4.主要施工資源配置有重大調整。5.施工環境有重大改變。在選項A當中,局部修改，不需要進行施工組織設計的修改或者補充。選項E,鋼材價格上漲，不需要進行施工組織設計的修改和補充。參見教材第56頁.
94、根據《建設項目工程總承包管理規範》GB/T50358-2005,工程總承包項目管理的主要內容有（）。
A、任命項目經理，組建項目部
B、編制和報批項目可行性研究報告
C、落實項目建設資金
D、進行項目策劃，編制項目計劃
E、實施項目運行管理
【答案】AD
【解析】與2016年的考題高度重合，本題考查的是項目總承包方項目管理的任務，工程總承包項目管理的主要內容包括。一任命項目經理，組建項目部，進行項目策劃並編制項目計劃。二設計管理採購管理、施工管理和試運行管理。三進行項目範圍管理進度。管理費用管理設備材料管理資金管理、質量管理、安全職業健康和環境管理、人力資源管理、風險管理、溝通與信息管理、合同管理、現場管理、項目收尾等等。實際上這個題目是有技巧的，主要是能區分業主與總承包之間的責任就可以了。參見教材第15頁。
95、在建設工程項目施工過程中，施工機具使用費的索賠款項包括（）。
A、因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費
B、因機械故障停工維修而導致的窩工費
C、非承包商責任導致功效降低增加的機械使用費
D、由於完成額外工作增加的機械使用費
E、因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費
【答案】ACD
【解析】本題考查的是索賠費用的組成施工機具使用費的索賠。包括：由於完成額外工作增加的機械使用費。非承包人責任工效降低，增加了系機械使用費，由於業主和監理工程師原因導致機械停工的窩工費。選項B、E都是因為承包人自身的原因引起的，無法索賠。參見教材第341頁。
96.關於建設工程現場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。
A.項目安全負責人是施工現場文明施工的第一負責人
B.沿工地四周連續設置圍擋，市區主要路段的圍擋高度不低於1.8m
C.施工現場設置排水系統、泥漿、汙水、廢水有組織地排入下水道
D.施工現場必須實行封閉管理，嚴格執行外來人員進場登記制度
E.現場必須有消防平面佈置圖，臨時設施按消防條例有關規定佈置
【答案】DE
【解析】項目經理是現場文明施工的第一負責人，A錯誤；市區主要路段圍擋高度不得低於2.5m，市郊不低於1.8m，B選項錯誤；選項C，嚴禁泥漿、汙水、廢水外流或未經允許排入河道。參見教材P258-259。
97、根據《建設工程項目管理規範》GB/T50326-2006，項目風險管理計劃應包括（ ）。
A、風險分類和風險排序要求
B、可使用的風險管理方法、工具
C、確定風險因素
D、分析各種風險損失量
E、收集風險信息
【答案】AB
【解析】項目風險管理計劃包括：1、風險管理目標；2、風險管理範圍；3、可使用的風險管理方法、工具以及數據來源；4、風險分類和風險排序要求；5、風險管理的職責和權限；6、風險跟蹤的要求；7、相應的資源預算。
98、某工程網絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執行過程中檢查發現，工作N的工作時間延後了3天，其他工作均正常，此時（）
A、工作N的總時差不變，自由時差減少3天
B、總工期不會延長
C、工作N的總時差減少3天
D、工作N的最早完成時間推遲3天
E、工作N將會影響緊後工作
【答案】BCD
【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。工作拖延3天，其自由時差為5天，所以並不影響總工期，所以B選項正確。按照萬能公式“本工作的總時差=min｛後工作的總時差的最小值+本工作的自由時差｝”。其他工作正常，自由時差減少了3天，所以總是差減少三天，因此選項C正確，選項A錯誤。因為N工作拖延了3天，因此最早完成時間拖延了3天，所以選項D正確。參見教材138頁。
99、根據《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013，分項工程的劃分依據有（）。
A、工程部位
B、工種
C、材料
D、施工工藝
E、設備類別
【答案】CDE
【解析】本題考查的是工程質量檢查驗收的項目劃分標準。這個題目是個記憶性的題目，也是常識。分項工程可以按照主要工種、材料、施工工藝、設備類別等等進行劃分。A選項是屬於分部工程劃分的標準。參見教材第187頁。
100、關於工程質量信息技術的說法，正確的有（）。
A、管理信息系統可以實現項目各參與方的信息交流
B、項目信息門戶不同於項目管理信息系統
C、項目管理信息系統主要用於企業人財物、產供銷的管理
D、項目管理信息系統有利於項目各參與方的信息交流和協同工作
E、項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具
【答案】BE
【解析】本題考查的是工程管理信息化。選項A，正確的說法是:項目管理信息系統有利於項目各參與方的信息交流。選項C，正確的說法是管理信息系統，主要用於企業人財物產供銷的管理。選項D不正確，項目管理信息系統是服務於一個企業的一個項目，網絡上答案不對。參見教材第361頁。
閱讀更多 長沙市第一公民 的文章
