2018年上半年工作小結

2018年上半年工作小結

2018年過去一半,總結一下上半年的重點工作。

01.大量讀書,完成《資本論》閱讀

2018年的一個目標就是讀完《資本論》,上半年順利完成。其實在看到三卷厚厚的書的時候,我內心也有過猶豫,怕搞不定。但是持續行動的力量給了我信心與加持,最終花了四個多月的時間把這件事情完成。也有150多位小夥伴跟著我們走完全程(開場時有300多人參與)。其實要感受持續行動的力量的最好方式,就是和我一起讀書,我每天做,你也每天做,做的時間長了,我不用教你什麼,你自然也都明白了。(《Scalers:讀完,我獲得了幾個關鍵認知視角》)

除此之外還涉獵了其他領域的許多作品,例如傳播學、財務分析、私募、中國思想史、戲劇等。從這些龐雜的內容中,倒是抽象出了許多給我啟發的認知。

02.二級市場投資試水,收益穩定

在讀《資本論》前看知乎上總是有人評頭論足,而等我自己讀完以後卻發現上面很多人說的都是錯的。為了給成長會的小夥伴更好地講財報分析的內容,我上半年開始把自己積累到的關於財報分析的知識用於股市的實踐中,然後也發現關於股市的很多討論,其實也是很不靠譜的。

總結下來一條就是,有很多的人在看待一個問題的時候,並沒有花費太多精力去了解,只是見風是風,見雨是雨。這樣形成的傳播環境,很多信息就是不靠譜的,身處其中,特別容易形成偏見。而破解的唯一方法就是自己花費時間去鑽研,去實踐。這需要花費一些精力和代價,但是隻要是耗費腦力的事情,長期看是很值得的。

在試水穩定以後,把我母親大人的股票賬戶也接管過來,重新調整股票配置方案。經過兩個月,在2015年股災中的虧損,全部賺回本了。而且最近大盤下跌到2800點的過程中,回撤也比較少,沒有受到太大影響。雖然市場上看一片哀鳴,但是感覺還是比較幸運。至少我沒有什麼恐慌情緒,因為有刻意學習的基礎吧。

03.區塊鏈的刻意學習,我還是沒能成為信徒

不過現在區塊鏈整個行情進入了一個平穩期,或者所謂的熊市。一到熊市各種理論就都出來了。我覺得人最難戰勝的是極其強大的正反饋所帶來的認知固化效應。2017年的一波區塊鏈大行情,就讓很多意外賺到錢的人只相信區塊鏈了。現在這個行業放眼望去,到處都是莊家在割韭菜。

區塊鏈作為技術正在為國家吸收採用,長期來看還是能有較強的生產力的,但是短期的干擾會非常強以致於人們會迷失其中。道理也是一樣的,得自己花時間去研究,然後才能得出自己能拿得出的結論。我的觀點是,不要指望用區塊鏈來暴富,而是用它來驗證我們對未來的判斷與認知。(《Scalers:我對區塊鏈的一些看法(2018年6月)》)

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下半年的幾項重點工作:

01.把成長的理論應用到具體的領域實踐中

目前行業內有一個問題,就是在“研究”成長的人,往往只側重於“教”而不側重於“用”。比如,教時間管理的自己有拖延症,教如何閱讀的看不進大部頭,教自媒體寫作的自己的文章沒人看,教職場技巧的人不上班……其實如果你教的東西是有用的,那用在自己身上也應該是成立的。

但是實際情況恰好相反,這是一種嚴重的“言行不一”,只是在做信息轉發,卻由於時代的紅利,也賺到了一些錢。這樣其中存在很大的風險,因為只是側重於教,卻不身體力行,很容易把人架空在理論的世界裡,失去了長遠的進步。

我自己在做的事情,就是不停地學習新的領域知識,並且運行到自己的生活中,獲得新的認知,帶動自己的成長。這個意義要遠遠大於純粹地“教”而不“用”,那樣會把自己的層次降到太低。

下半年會繼續在這個方向上努力,取得更多成果。

02.注重思想與理論體系建設

下半年會更注重思想方面的學習研究,主要從西方哲學與中國哲學的角度切入,在社會人文科學的大背景下,探討前人對於世界的認知與看法。我發現思想這個東西,越研究越好玩的。當我開始關注我的思想是怎麼產生的,受到什麼影響,帶來什麼行動的時候,我自然就對前人的好的思想產生了興趣,於是這個時候,書籍就成了與先賢對話的最好方式。

然後更有意思的是,這些思想代入到當今社會中,也是很容易變現的。因為任何幫助你對世界或者更深刻理解的思想,都可以讓你在現實世界賺到錢的。只是有很多讀書人,沒有看到這個層面的聯繫而已。

思想與理論的建設非常有用,我建議每一個讀者都著手建立自己的理論體系,這是終生受用,而且是可以影響後代的。

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03.具體即將開展的工作

前面說的比較抽象,下面具體列舉需要做的工作事項:

(a) ScalersTalk英語早起晨讀團第6期

這個是經典的口碑課程,訓練營英文發音模仿,已經做了兩年,每年只辦兩期,冬天一期,夏天一期。7月即將啟動。

(b) ScalersTalk早起讀書現學現賣第6期

在傳播學結束以後,我們將進入財報的研習。通過這次晨讀我們會獲得選股票的能力。

(c) 籌劃兩門線下大課

經常有人問我今年還有沒有線下課,我今年沒有出新書,所以沒有像去年一樣的全國線下課。但是最近我覆盤了一下,有兩套知識體系比較有價值,可以成建制地拿出來講。一個是過去五年我在持續行動中總結出的“行動系統+學習系統”的雙系統理論,這個每年在成長會會花半年的時間迭代一輪,在各個小組中應用,幫助許多人獲得了成長;另外一個是過去五年我在付費社群方面的理論體系與實踐經驗,這個除了2017年在李笑來老師的“聽聽後院閉門會”上做了部分披露,還從來沒有對外系統性地輸出過。

另外我觀察到,現在線上已經各種疲軟,我們被各種線上裂變搞得身心俱疲,大家更喜歡線下密閉空間的互動與思考。下半年我會按照兩天一門課的體量來規劃一下,創造一個線下深度互動的機會。更重要的是利用這樣一個機會,倒逼自己整理一下兩個領域的知識體系。

(d) 第二本書的選題工作

今年成長會,我們啟動了全國30個城市小組的線下活動,這就是在打基礎。我明年計劃出第二本書,然後再走一圈全國各地與大家見面。下半年就要著手素材的準備工作了。

(e) 成長會2019的運營籌劃工作

下半年要啟動成長會2019的運營籌劃工作,經過五年的沉澱,我會在2019年啟動更加Exciting的玩法,讓持續行動的力量惠及更多的人。

一句話,革命尚未成功,同志仍須努力。

感謝內容流時代你仍然在讀我的文章,我們一起加油吧!


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