岳陽樓區:百尺竿頭再進步

——岳陽樓區抓好抓實招商引資建設核心引領區

岳阳楼区:百尺竿头再进步

友阿項目建設有序推進 李 磊 攝

岳陽日報全媒體訊(莫流潔)時值炎夏,走進岳陽樓區,所到之處,各重點項目工人正緊張施工或作業,到處是機聲轟鳴、焊花四濺的建設場面……

岳陽樓區委書記陳閣輝在調研招商引資工作時強調,“招商引資是實現追趕超越的強勁支撐,更是推進經濟結構優化升級的有效途徑。我們要了解產業的競爭性、時效性、排他性,掌握招商一手資料,建立招商引資機制,形成聯動合作的招商引資環境。”

去年以來,岳陽樓區將招商引資作為產業升級的主要抓手,按照“1+4+2”大岳陽城市圈建設的新定位、新要求,圍繞“全面建成轉型發展、創新創業的核心引領區”奮鬥目標,在項目引進上,堅持高標準定位、高起點謀劃、高層次合作,招商引資取得歷史性突破。

發揚棚改精神 撬動產業升級

從2016年開始,岳陽樓區堅持“棚改興區”戰略,搶抓棚改戰略機遇,圍繞“拆建並舉、以建為主”,統籌推進徵地拆遷、產業規劃、土地出讓、招商引資和項目服務“一條龍”工作,區委書記陳閣輝多次主持項目推進會,就淨地工作及項目建設進行安排部署。截至目前,岳陽樓區共完成棚改簽約2萬多戶、300萬平方米,騰地8000多畝,規模體量超過2016年前十年總和的兩倍多;2015年1月至2018年6月,該區共出讓61宗土地,預計成交價款超113億元,今年還將申報出讓土地兩批次21宗4100畝;隨著土地出讓工作的有序推進,土地瓶頸因素得到有效解決,發展格局獲得極大延伸拓展,截至今年4月底,全區完成財政總收入11.3億元,其中稅收收入10.6億元,岳陽樓區的發展已經進入快車道、豐產期,棚改成效有目共睹。

棚改機遇稍縱即逝,棚改工作是產業發展的客觀需求、是群眾熱切期盼的民生工程,岳陽樓區搶抓機遇,全面推動棚改工作向縱深發展,切實把棚改機遇轉化為了推動經濟社會發展的新動力,利用棚改機遇招大引強,從促進區域經濟結構優化升級入手,從產業鏈最急需的環節入手,從產業聚集最重要的項目入手。今年來,岳陽樓區招商引資形成強大磁場,綠地集團、萬達集團、雪松控股等一批名企紛至沓來,助推樓區產業升級、轉型發展,在洞庭招商浪潮裡盡情揮灑寫意,岳陽樓區商務糧食局工作人員告訴筆者:“截至到5月底,全區續建和新引進項目33個,協議引資327.9億元,今年已到位資金15.1億元。”

優化城市服務 建設核心引領區

要引金鳳凰,先種梧桐樹。發展環境是集聚優勢資源的重要載體,更是招大引強的特色名片。

數據表明:自“平安樓區”創建工作開展以來,岳陽樓區實現了刑事發案率下降53.3%,接處警率下降12.5%,破案率上升23.4%的“兩降一升”。“每當在街頭看到這些攝像頭、‘紅袖章’,心中就感到踏實、安全。”許多居民由衷感嘆。這一切得益於岳陽樓區織築了一張“平安網”。即以綜治中心為依託載體、以“互聯網+”為科技支撐、以“三合一”工程 為手段的“警網一體化”工程。

同時,岳陽樓區還將紮實推進社區治理和服務創新“三合一工作”,“三合一”工作將以“網格化+”為基座,通過統籌推進五個“一公里公共服務圈”建設,將網格化管理與城市服務管理保障融合融通,提標擴面。像這樣工作措施只是岳陽樓區優化城市服務工作的一部分,優質的城市服務是中心城區的核心職能,是百姓安居樂業的基礎,同時也吸引了眾多高質量的商貿、文化、金融企業來岳陽樓區投資興業。在東茅嶺南輔道落戶建設的岳陽友誼阿波羅國際廣場已初具雛形。該項目預計總投資超過40億元,規劃建設面積56萬平方米,集購物、娛樂、餐飲、酒店等於一體,是友阿集團在全省除長沙外市州中,單體面積最大的商業綜合體,建成後將成為岳陽樓區新的經濟增長點。同時,楊樹塘金融中心、三五一七文旅新城也在籌備中。

以招商促發展 以服務促招商

近年來,岳陽樓區委、區政府建立了具有樓區特色的招商引資工作體系。制訂了《岳陽樓區2017年招商引資工作實施方案》、《岳陽樓區2017年產業招商月實施方案》、《岳陽樓區招商引資中介人獎勵辦法》等一系列文件,進一步明確了目標,落實了責任,確保招商引資工作靶向精準、有的放矢。同時主動出擊,先後組織到北京、上海、廣州、深圳、天津、佛山、珠海、台州、廈門等經濟發達地區,瞄準產業層次高、投資規模大、技術水平先進、帶動能力強的旗艦型企業,認真瞭解企業的經營狀況、運作模式和主要品牌,與企業負責人召開座談交流會。今年來,已經實地考察了天山集團、奧園地產集團、中海地產集團、新城控股、中梁地產集團、上海亞通股份等多家知名企業,積極邀請他們到岳陽樓區投資興業。

同時,岳陽樓區委、區政府專門成立了產業發展領導小組,把營造良好的投資環境作為經濟發展的最佳途徑,大力開展優質服務活動,著力打造投資的“軟環境”, 建立全程服務機制,從項目談判、簽約、落地、建設,實行一條龍服務。採用“一企一策”,幫助解決生產經營困難;實施人才戰略,積極引進高層次人才,為企業發展提供人才保障。同時,注重抓好“五個環節”:談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓投產、投產項目抓達標。做到在建項目有人跟蹤,在建項目有人負責,專門為項目建設開設了“直通車”,只要與項目有關的事,各級領導和幹部全力以赴予以支持。

岳陽樓區在優化投資環境、提高項目服務上鉚足勁、下足功夫。岳陽樓區委副書記、區長黃建文多次前往市規劃局,就楊樹塘片區規劃及招商工作進行對接,推動招商項目儘快落地。該區為友誼阿波羅、巴陵星城、天倫城、寶德·東堤灣等項目協調矛盾,協調國土、規劃、建設、環保、發改、衛生、公安等部門,較好地解決了企業在發展過程中的困難,全力營造了客商投資放心、發展安心、生活舒心的社會環境,良好的投資環境形成的口碑效益無形中形成了岳陽樓區招商引資的另一張名片,岳陽樓區已然成為服務“高地”、引資“窪地”、興業“福地。(莫流潔)


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