竺延風到東風格特拉克調研生產經營和黨建工作

打造客戶信賴的企業 打造行業認可的企業

(記者 王欣然) 7月5日,公司董事長、黨委書記竺延風到東風格特拉克調研生產經營和黨建工作。他指出,東風格特拉克要加強行業客戶開發,加強開發驗證能力建設,並抓住中國新能源汽車市場發展的機遇,使東風格特拉克成為客戶信賴的企業,成為行業認可的企業。

竺延風參觀了東風格特拉克工廠、研發中心和試驗中心,並與技術人員進行深入交流,全面瞭解東風格特拉克生產、研發情況。

座談會上,東風格特拉克總經理熊愛國彙報了生產經營現狀和未來發展構想;東風格特拉克黨委書記陳萬興彙報了黨建工作情況。

據瞭解,由於客戶需求的變化,上半年東風格特拉克經營工作面臨巨大壓力和挑戰。為此,東風格特拉克全面採取降成本措施,從採購、製造、人事等方面全面推進降成本工作;聚焦現有產品做強做大,深度挖掘潛在客戶,不斷尋求事業發展新突破。在黨建方面,東風格特拉克黨委以“服務”為根本,以“強基建制”為重點,以思想文化建設為統領,積極務實抓好黨建工作,凝心、聚力、鑄魂,服務經營發展。

在聽取東風格特拉克經營和黨建工作彙報後,竺延風說,當前,東風格特拉克的體系能力已經初步建成,這是企業發展最大的優勢,有了完善體系能力才能有完整的開發能力、質量保證能力和持續競爭力。下一步,東風格特拉克要努力積累經驗和客戶,以平衡市場波動。

竺延風對東風格特拉克提出三點要求。第一,要堅持客戶開發策略,主動開拓市場,加強與客戶的溝通,把握客戶的產品需求,廣泛探討合作的可行性。要使企業的服務體系、支撐體系和技術能力得到客戶認可,為市場開發打下客戶基礎。第二,要把握合作的主動主導性,在大扭矩變速箱開發中先做出樣機,試製能力與市場積累要同步做好匹配。第三,一定要做好電動車減速器的研發生產,抓住中國新能源市場的機遇。

竺延風指出,團隊年輕是一個優勢,東風格特拉克一定要把這個優勢發揮出來,以快速的設計能力與信息系統運用能力,來縮短經驗的積累時間,同時要加強人力資源和管理資源的配置工作。在黨建方面,要做好法、規、紀三項工作。尤其是作為合資公司,要在中國的法規體系下做好環保、勞動保護工作,對關鍵崗位加強監督教育。


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