伴隨著狂歡、啤酒、興奮和失落，世界盃足球賽在7月十五號落下了帷幕。法國4:2戰勝克羅地亞拿下本屆世界盃冠軍，比賽結果一出，可謂是幾家歡喜幾家愁。支持法國的人們欣喜若狂，支持克羅地亞的人們則愁雲慘淡，可真是所有支持法國的人們都歡欣鼓舞嗎？這個可不一定，早在比賽開始前，華帝公司就與法國隊簽約並推出活動，承諾法國若奪冠則參加“奪冠套餐”的客戶可全額退款，事到如今，法國隊獲勝，華帝公司將面臨高達7900萬元的賠款。咋一看華帝公司這次可是搬起石頭砸自己的腳，平白無故的賠款7900萬，但是事實真的是這樣嗎？新城生活小編帶你詳細瞭解。
首先我們先簡單回顧一下這個事件，2018年3月5日，華帝正式與法國隊簽約，成為法國隊官方合作伙伴。5月30日，華帝承諾6月購買“奪冠套餐”的消費者會享受“法國隊奪冠，華帝退全款”權益。7月4日華帝股份發公告稱，此次世界盃營銷活動期間線上線下零售額共計10億元以上，其中線下渠道7億元以上，同比增長20%左右，線上渠道3億元以上，同比增長30%以上。而“奪冠退全款活動”指定產品的銷售額預計約為7900萬元，線下渠道約5000萬元，線上渠道約2900萬元。銷售商和公司總部承擔的成本只是“奪冠退全款”指定產品的生產成本和部分促銷費用，而非終端零售額。最終法國奪冠，營銷成本也僅佔華帝股份2017年16億元銷售費用的約1.8%。其次，大家可能沒有注意到的是，本次所謂的“奪冠套餐”，只有煙灶、熱水器和洗碗機中的幾款。甚至有人說，套餐裡的產品型號，都不是暢銷款，是幫助經銷商去庫存的一個行為。最後，線下銷售的退費由經銷商負責，這也分攤了華帝的風險。而且退的還不是現金，而是購物卡。我在節假日的時候，有時候公司也會發一些購物卡給我們，因為公司集中採購，是有一定折扣的。華帝退的“全款”，其實都是購物卡。以上就是整個事件的始末。
還有報道稱，活動期間，華帝線下渠道總零售額預計約為7億元以上，同比增長20%，其中奪冠套餐零售額佔總零售額的7%；線上渠道總零售額預計約為3億元以上，同比增長30%，其中奪冠套餐零售額佔總零售額的9.67%。也就是說，華帝總銷售額是，線上+線下達到10億元。據此計算，公司的線上和線下兩方面渠道與去年同期相比，共計產生了大約1.9億元的銷售額增量。再說股票，2017年度，華帝股份實現營業收入57.31億元，同比增長30.39%；實現歸屬於母公司股東淨利潤5.10億元，同比增長55.60%。說到這裡，相信很多聰明的讀者已經看出來了，相對於華帝公司表面上賠付的7900萬，無論是公司交易額的增加還是公司的知名度的增加又或者是公司股票的收益，都遠遠超過了需要賠付的7900萬元。新城生活小編只能對華帝老總的佈局說一聲佩服，看起來公司在賠錢，實際上為公司創造了巨大的收益，想到這裡真是不免感嘆一聲人比人，氣死人啊，各位看官有什麼想法和建議可以和新城生活小編探討哦在文章下評論即可。
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