時代週報記者 李星郡 發自廣州
準股東涉循環出資被否、兩家股東破產清算拍賣股權、董事長三年半三任、總經理一年來未有接任、業績2015年首秀盈利後連續虧損，成立不足四年的國聯人壽保險股份有限公司（以下簡稱“國聯人壽”）事端不斷。
7月3日，銀保監會發布了不予許可國聯人壽變更股東的批覆，指出銀泰集團（全稱“中國銀泰投資有限公司”）旗下子公司寧波市金潤資產經營有限公司（以下簡稱“金潤資產”） 未按要求提供2017年審計的財務會計報告以及存在利用同一筆資金循環出資的可能。
時代週報記者就此次股權變更和高管變動問題向國聯人壽發去採訪，對方書面回覆表示：“股東的問題看官網聲明。”國聯人壽在聲明中表示：“已於第一時間將文件轉告股轉雙方及全體股東。公司將……協調股東依法合規強化股權管理。該項股權轉讓終止未對公司經營產生不利影響，原股東將繼續認真履行股東義務，公司治理結構穩定。”對於管理層變化，國聯人壽僅回覆時代週報記者稱：“公司已面向全社會公開招聘職業化總裁人選，招聘總裁工作正有序進展中。”
銀泰集團錯失保險牌照
2014年底，國聯人壽在江蘇無錫成立，註冊資本20億元人民幣，規定開業後兩年內在江蘇省開展業務，但時至今日成立已三年半的國聯人壽還未走出江蘇。
最近因新擬入股東不符合《保險公司股權管理辦法》的要求，國聯人壽股權轉讓一事未獲銀保監會批准。銀泰集團也因子公司的兩項問題，與保險牌照失之交臂。
7月3日，銀保監會下發了不予許可國聯人壽變更股東的批覆，指出金潤資產一方面未按要求提供2017年審計的財務會計報告，不符合《保險公司股權管理辦法》第六十九條的要求；另一方面雖聲明3.14億元股權轉讓款為自有資金，來源於其股東在2014年8月的13億元增資款，但根據公司提供的銀行對賬單，增資款分多筆轉入驗資戶，賬戶餘額最高為7.43億元，未在某一時點實際達到增資額13億元，並且無法提供“增資款全額到位，不存在資金循環使用注資”的承諾說明，存在利用同一筆資金循環出資的可能，不符合《保險公司股權管理辦法》第三十二條的要求。
查閱金潤資產的背景，可以發現，它是銀泰集團在浙江省唯一的以創新投資為主題的資本運作平臺，致力於實業投資、股權投資、資產管理、上市策劃等資本與增值服務；而銀泰集團1997年在北京創立，是一家多元化產業投資集團，下轄銀泰商業集團、銀泰置地集團、銀泰資源集團、銀泰旅遊產業集團、銀泰投資與金融集團，擁有多家境內外上市公司和100多家控股、參股公司。
這不是金潤資產第一次涉足金融領域。在試圖入股保險公司之前，金潤資產已經手握銀行和證券牌照，持有浙江網商銀行16%股權、天一證券21.95%股權。此次如果按計劃順利進行，金潤資產將獲得國聯人壽12%的股權，成為第四大股東。
對於此番失利，時代週報記者致電金潤資產董事長、銀泰集團董事韓學高，他首先向記者指出：“我們也不清楚為什麼會出現這兩個問題，感到很驚訝。”
韓學高表示：“怎麼可能不提供報表呢？我們是把材料報給國聯人壽，唯一的可能是被拖久了，最早提交材料的時候還沒到年報出來時間。循環出資更不存在，我們公司的增資是在2014年，跟2017年開始談的保險公司沒有一點關係，而且當時驗資報告也是出過的，至於銀保監會指出的無法提供‘增資款全額到位，不存在資金循環使用注資’的承諾說明具體不知道，是由投資部的同事在負責。”
回顧投資國聯人壽的過程，韓學高對時代週報記者透露，當時有朋友推薦了國聯人壽，於是將此作為財務投資，其間一直與轉讓股權的國聯人壽股東無錫報業發展有限公司溝通，先做了資格審查然後籤合同，過程中一切正常，後來可能是銀保監會出臺了新的股權管理辦法，所以會是這個結果。
對於之後是否還會入股國聯人壽，銀泰集團董事長沈國軍在微信中告訴時代週報記者，“我們對國聯人壽沒興趣，也沒有想繼續這件事情”。
韓學高補充表示：“現在跟無錫報業溝通，既然做不成了，把前期資金還給我們就行了。當年是作為財務投資進來，現在沒做成也無所謂，暫時還沒有進入其他保險公司意向。”
國聯人壽股權變動頻繁
在國聯人壽成立僅三年半的時間裡，已經發生了三起已完成以及未獲批准的股權轉讓。
最早在2016年5月27日國聯人壽第一次臨時股東大會，股東江蘇天地龍線材有限公司（以下簡稱“天地龍線材”）、江蘇天地龍集團有限公司（以下簡稱“天地龍集團”）就被指出處於破產清算狀態，無法履行相應義務。
天地龍線材和天地龍集團分別持有國聯人壽1.5億股和5000萬股股份，佔全部股份的比例分別為7.5%與2.5%。由於其他股東均放棄主張優先購買權，2017年11月10日，江蘇省宜興市人民法院發出上述兩家公司在淘寶網司法拍賣的公告。一個月後，深圳市鴻志軟件有限公司（以下簡稱“鴻志軟件”）競買勝出，合計持有國聯人壽10%股份，不過還未取得監管的股東資質批覆。
鴻志軟件的母公司是深圳市科陸電子科技股份有限公司（以下簡稱“科陸電子”，002121.SZ）。科陸電子是一家綜合能源服務商，從智慧能源的發、輸、配、用、儲到能效管理雲平臺、新能源汽車及充電站運營管理雲平臺等提供完整解決方案，基本形成了圍繞以智慧能源為核心的產品鏈、商業運營生態圈和金融服務體系。2017年報顯示，科陸電子淨利潤4.59億元，同比增長68.75%，但是扣非淨利潤-0.55億元，同比減少182.79%。
時代週報記者就入股國聯人壽原因及進度向科陸電子發去採訪函，但截至發稿未有回覆。
此外，2016年7月20日，在江蘇開源鋼管有限公司（以下簡稱“開源鋼管”）前期分別發函至各股東說明股份轉讓情況，但其他股東均已書面聲明放棄優先購買股份權利的情況下，國聯人壽2016年第二次臨時股東大會又審議通過了開源鋼管轉讓佔股份總數的2.5%的5000萬股股份給無錫萬迪動力集團有限公司（以下簡稱“萬迪動力”）的議案。保監會當年12月批覆了此項變更。
時代週報記者查閱工商資料可知，萬迪動力由國聯信託股份有限公司（以下簡稱“國聯信託”）持股80%，而國聯信託是國聯人壽持股20%的第一大股東無錫市國聯發展（集團）有限公司（以下簡稱“國聯發展”）的子公司。這也就意味著國聯發展加大了對國聯人壽的持股比例。
此次金潤資產受讓股權則起源於2017年9月12日國聯人壽召開2017年第三次臨時股東大會，通過了無錫報業發展有限公司擬將2.4億股股份（佔股份總數的12%）轉讓給金潤資產的議案，只是未獲銀保監會批准。
高管走馬燈式換人
股權變動的同時，國聯人壽的管理層也在經歷快速的變化。
2014年2月，保監會的批籌公告顯示，國聯人壽的擬任董事長和總經理分別為王錫林、馮乃憲，2015年3月馮乃憲亦被核准擔任總經理，但是王錫林始終未獲任職資格批准，相反，2015年6月，保監會發布的核準董事長任職資格變為華偉榮。2015年12月，劉清欣又接替總經理職位。
一年後，2016年7月因工作調整華偉容辭去董事長、董事一職，丁武斌接棒上任。2017年4月，上任不足一年半時間的劉清欣又因工作調整辭去總經理、副董事長職務，丁武斌暫代總經理一職，但一年多過去了，國聯人壽還未覓得總經理人選。
國聯人壽僅表示，“公司已面向全社會公開招聘職業化總裁人選，招聘總裁工作正有序進展中”。
在高管頻繁更迭的同時，國聯人壽的業績也經歷了過山車。
2015年，國聯人壽在開業首年即獲盈利1632.54萬元，但2016年便開始急轉直下，淨利潤虧損1.04億元，2017年虧損擴大至1.58億元。
原保險保費業務收入上，2016年為最高值，達到15.69億元，而2015年這一數字僅0.22億元，2017年回落至8.9億元。保戶儲金與投資款新增繳費則在2015年達到峰值，此後不斷下降。2015年，國聯人壽保戶儲金與投資款繳費13.35億元，2016年降至4.54億元，2017年進一步下降到1.01億元。同時，2017年國聯人壽退保金猛增至4.18億元。
由此可以發現，萬能險成為解碼國聯人壽業績的關鍵點。2016年3月，保監會下發《關於規範中短存續期人身保險產品有關事項的通知》，監管環境變化後，國聯人壽也只得“推動業務結構逐步向中長期業務轉型”。
在償付能力方面，國聯人壽的相關指標也呈現出下滑態勢。2016年末，國聯人壽綜合及核心償付能力充足率均為538%，而2018年第一季度償付能力報告顯示，該兩項指標均滑至302.85%。
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