7月12日-15日，第十二屆運營與供應鏈管理國際會議在青島召開。商務部市場體系建設司規劃處處長查金祥、中國物流與採購聯合會副會長蔡進、斯坦福大學商學院李效良教授、國際供應鏈與運營管理學會主席劉學元、以及海爾相關負責人等專家、領導出席會議並發表講話。會議聚焦於新技術和數字化工具在供應鏈管理中的應用，共吸引了600餘嘉賓到場，其中有100餘家國內外領先供應商代表出席。與會各方結合國際供應鏈運營與管理形勢及海爾COSMOPlat大規模定製模式，共同探討了供應鏈發展的新趨勢、新理念，分享了供應鏈管理及智能製造的最佳理論與實踐。
在7月13日的“戰略供應鏈思想領袖論壇”上，海爾相關負責人在演講中介紹：“海爾COSMOPlat創新供應鏈將走向物聯網、智慧化、模塊化，其核心是創造用戶的個性化體驗，實現路徑是用互聯工廠的方式。即通過海爾COSMOPlat上的高精度驅動下的高效率，依託於海爾COSMOPlat跨行業、跨區域的社會化服務能力，形成可複製的供應鏈模式。”
海爾COSMOPlat作為一個共創共贏共享的開放平臺，始終聚焦於實現“與用戶零距離”，通過大規模定製模式，顛覆傳統的供應鏈模式，建立高精度驅動下的高效率的創新供應鏈模式。針對供應鏈改革，海爾COSMOPlat形成了以用戶需求為主導的全新生產模式，為全球產業的採購服務帶來了新思路。
會上，美國國家工程學院院士、現代供應鏈之父、斯坦福大學教授李效良教授分享了他關於“全攻全守供應鏈”的最新研究觀點，他認為，”人單合一的觀點是非常先進的，運用在供應鏈上也是非常適合的。海爾COSMOPlat作為開放的生態，跟全攻全守供應鏈相似，用不同的方案、不同的方法，在不同的地區，為顧客、企業實現每一個環節的增值，使生態系統各方都很有信心，而且很樂意參與進來。這個生態系統不單只是在中國的生態系統，還是全球的生態系統。”
與會專家肯定了海爾COSMOPlat在全球供應鏈戰略探索當中的貢獻，表示：海爾的優秀企業實踐為供應鏈管理帶來了深刻啟示。創新型供應鏈的一個最重要的標準就是供應鏈的模式和新技術的融合，海爾在供應鏈方面國際領先，在海爾COSMOPlat上的供應鏈創新，一定是數字化、智慧化的創新型供應鏈，一定是在現有的供應鏈的基礎上進一步去做社會化的供應鏈。
早在2017年，海爾憑藉具有獨創性和引領性的COSMOPlat成為亞太地區唯一獲獎企業，捧回僅有2個獲獎名額的“高德納2017高科技製造創新者獎”。該獎項由全球最具權威的顧問諮詢公司高德納評選，影響力波及全球11000多家企業。時任高德納副總裁西蒙•傑克布森先生高度讚揚：海爾COSMOPlat模式非常有啟發性，是全球供應鏈轉型的標杆，海爾通過構建COSMOPlat生態系統實現用戶與全流程資源的多贏。
對此，海爾相關負責人表示：海爾COSMOPlat顛覆了傳統的供應鏈體系，從全週期、全流程和全生態三個方面對傳統的工業體系進行了顛覆，實現了透明化、可視化和無縫化，由原來的以計劃為中心轉到以體驗為中心，並且形成了開放共贏的生態架構。具體而言，海爾COSMOPlat主要有四方面的顛覆點，包括對研發體系的顛覆、製造體系的顛覆、營銷模式的顛覆以及價值鏈的顛覆。海爾供應鏈的核心就是大規模定製模式，就是高精度下驅動的高效率，以此來驅動全流程的效率提升，驅動全產業鏈的創新，驅動跨行業、跨領域的融合。
在13日下午的COSMOPlat戰略解讀和解決方案發布環節，海爾相關負責人結合案例展示講解了海爾COSMOPlat採購、製造、大規模定製等各大節點。作為海爾打造的一個開放的、普適的平臺，COSMOPlat通過大規模定製模式引領，實現跨行業、跨領域複製，現場企業代表紛紛對海爾COSMOPlat產生興趣。
在互聯網時代，企業之間的競爭早已演變成供應鏈與供應鏈的競爭，誰的供應鏈響應速度最優化，誰就能獲得市場競爭的優勢。海爾COSMOPlat在“人單合一”模式指引下，以用戶為中心滿足其需求，讓用戶、企業和資源零距離交互，自主定義所需要的產品，從下單到拿到產品，全流程參與到產品的設計、研發、製造、服務等節點當中，滿足用戶的個性化定製需求，其出色的跨行業、跨領域複製能力將在各行業供應鏈整合優化中發揮重要作用，實現助推供應鏈轉型，進而促進全球企業轉型升級。
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