“互聯網+”這個概念被無數科技創業者捧上神壇，如今也是爛大街了，不管幹嘛的都可以信口說上兩句。可智享城市始終認為中國最終的經濟發展出路是 “+互聯網”，只有促進實體和互聯網的全面融合，才能促進市場經濟的健康、和諧發展。傳統電商那一套已經不好使了，連馬雲都無法否認，否則也不會有“新零售”、“聯姻百聯”等一系列舉措。
而線下實體有貨、有資金、有過去的客戶群，只是需要重新找對渠道和新的橋樑，實體+互聯網改造，這就是新的市場機會和新的商業業態。而“智享城市”早已看穿了一切，籌謀許久了。
打造智享粉絲銀行模式
“智享城市”早已佈局了“雲店”和“粉天地”，力圖打造“實體+互聯網”新趨勢下的新型電商，將資金牢牢收攏在實體商家手中。“雲店”是傳統電商的質變升級，也是實體的自我救贖，給每家實體開通“雲中店”，徹底打破傳統電商和傳統實體的壁壘。“雲店”這種新型電商，不同於冷冰冰的、機械的、無人情味的傳統電商，倡導“消費變體驗”，倡導消費者權益升級和服務升級。
而與之緊密聯繫的則是“粉天地”，旨在打造粉團隊，企業變銀行，將商家消費者轉化為忠實粉絲，將短期消費轉化為長期可持續消費，從消費者權益的保障上升到粉絲權益的滿足。改變商家和消費者間單一銷售與購買的關係，增強商家與粉絲群體的緊密聯繫，建立二者間的情感信任和價值反哺，將粉絲和其將產生的經濟效益緊緊鎖於實體商家，根本上解決店面營收——“運作資金困難”難題。
粉絲經濟帶來巨大的市場消費潛力
伴隨著互聯網思維的流行，粉絲經濟彷彿成了一個顯學。沒有粉絲的企業沒有未來。在商業環境裡，與粉絲經濟相對應的，是傳統的消費者經濟。
消費者行為是以產品為驅動的，大米白麵電視機，在意的無非是物美價廉品牌好。而粉絲經濟是情感驅動的，這個情感驅動的表象又是以時代的價值認同為基礎，是凌駕於產品之上，被賦予更多價值內涵的情感、社交、活動消費體驗，此類粉絲不會被侷限在錢的範疇內，而更多在意的是是否值得。
智享城市為商家做品牌的同時也是在建立商家自己的粉團隊，培養商家粉絲的消費觀念和習慣。試想如果你的品牌有一大群忠實粉絲，那麼你的產品不但會不愁銷，粉絲團隊還會輻射周圍人群，給你搶佔市場份額帶來巨大優勢
智享城市——實體經濟的自我救贖
智享城市長期的一線實踐使其獨創出同互聯網時代相符的、擁有自主知識產權的“粉天地”模式，掌握了當下實體門店經營壯大的金鑰匙，創造出全國絕無僅有的極佳的經濟及社會效應！智享城市不斷髮展、不斷壯大的實體商家”粉團隊”就是給其一年一續費的顧客銀行，讓實體商家徹底告別資金週轉困難窘境。
“智享城市”打造“城社交”、“城商媒”、“城雲店”、“城雲臺”、“城商盟”、“城文化”六大平臺，幫助所有實體商家實現智能經營——經營流程智能化改造所有實體，讓人人成為經營大師，讓天下沒有難做的經營；與此同時，還幫助個人實現智慧生活——科技打造美好人生。
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