7月12日下午，金堆城獨立工礦區剝離辦社會職能綜合改革試點工作簽約交接會在金堆城舉行。交接雙方按照移交方案簽訂了移交協議，現場移交了涉及的資產和人員，併為產投金鉬物業有限公司進行了揭牌。
會議由金鉬集團董事長程方方主持。金鉬集團副總經理馬祥志就《金堆城獨立工礦區辦社會職能分離移交實施方案要點》進行了說明。金堆城獨立工礦區剝離辦社會職能共8類23項。其中“三供一業”涉及3個小區，分別為金堆礦區、羅夫小區、蓮花寺小區；教育機構5個，分別為百花初級中學、百花小學、寺坪小學、百花幼兒園、寺坪幼兒園；醫療機構4個，包括職工總醫院及寺坪門診部、渭南衛生所、長安衛生所3個分支機構；消防機構1個；市政設施4項；社區管理2個。為了落實 “交得出、接得住、服務質量不降低、職工收入不降低”要求，對接收單位明確的移交事項全部移交國有專業化公司和政府職能部門，對國家政策允許設立過渡期的部分辦社會公共服務事項設立5年過渡期。對難以確定接收單位或接收單位不明確的事項，由產投集團和金鉬集團共同出資成立產投金鉬物業管理公司，實行“大物業”管理，公司運營5年後金鉬集團退出。
隨後，金鉬集團副總經理秦國政與華州區副區長王育紅簽訂辦社會職能移交協議，移交劃轉資產清冊和人員花名冊；金鉬集團副總經理秦國政與產投金鉬物業董事長羅丁簽訂“大物業”管理移交協議，移交劃轉資產清冊和人員花名冊；
渭南市國資委黨委書記、主任王勇、金鉬集團董事長程方方、華州區副區長王育紅、市產投集團副總經理陳永紅，為產投金鉬物業管理有限公司揭牌。
接收單位在會上，分別宣讀了接收事項管理機構領導班子任職文件。市產投集團宣讀“大物業”公司領導班子任職文件；華州區政府宣讀其他辦社會事項領導班子任職文件；住建局宣讀汙水處理廠、液化氣供應站領導班子任職文件；民政局宣讀社區管理、安靈苑領導班子任職文件；交運局宣讀公路管理段領導班子任職文件。
渭南市國資委黨委書記、主任王勇表示，目前，金堆城獨立工礦區“三供一業”和各項辦社會職能已移交完成，涉及的資產、人員和設備設施已劃轉各接收單位，各接收單位的運營機構也已經成立並運行，整個移交和接收工作已全面完成。金鉬集團將不再承擔“三供一業”和各項辦社會職能,後期的管理和服務全部由各接收單位負責。王勇指出，金堆城獨立工礦區試點工作能夠圓滿完成任務，離不開中省市相關政策支持，更離不開各有關縣市區政府、相關部門、移交企業和接收單位的相互配合與共同努力。特別是金鉬集團,能夠充分體諒地方政府和接收單位困難,並在其他辦社會職能“過渡期”內給予了大力支持，為“大物業”管理事項和其他辦社會職能移交奠定了堅實基礎。經過一年來的不斷探索，金堆城獨立工礦區8類23個事項全部完成移交,探索形成了以“明事項、定平臺、平收支、建機構、議人員、商改造”為模式的獨立工礦區剝離辦社會職能方法和路徑，受到了中省充分肯定
對於後續工作，王勇主任提出四方面要求，一要儘快完成移交手續。二要做好過渡期的銜接。三要提升管理服務水平。四要妥善做好職工安置。
金鉬集團董事長程方方最後說，今天的簽約交接會是一個良好的開端，今後的工作更艱鉅、更繁重。新徵程、新起點，金鉬集團一是要進一步提高思想認識和政治站位，勇於擔責，處理好改革、發展和穩定的關係，落實已達成的分離移交方案，平穩有序推進各項分離移交工作，確保綜合改革試點成功；二是要按照“先移交、後改造”的總體要求和政策規定的維修改造標準，做好業務、資產和人員分離移交和維修改造工作；三是要規範中央財政補助資金管理，確保資金撥付規範高效，資產移交程序合規。
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