“劉大哥幹甚，我們就幹甚，總沒錯！”米才華蹲在自家的溫室內，看著長勢喜人的豆角，堅定地說。
在米才華的眼中，今年44歲的臨河八一鄉聯豐村黨支部書記劉勝，就是村民的“領頭雁”“產業帶頭人”——帶領鄉親們探索新路子、摸索新方法，最終運用新品種、新科技和新的種植模式，讓大家發家致富。
八九年前，米才華響應劉勝的號召，由普通大棚改種厚牆體溫室，又在劉勝的建議下，從種植西甜瓜換為葉菜，一下子，收入“像坐著火箭一樣”，直線上升。“這些都是劉大哥的功勞。”米才華對劉勝的欽佩溢於言表。
“我只是愛琢磨、愛學習，喜歡嘗試新東西，其實我就是個普通人 。”面對誇獎，劉勝有點不好意思。
那麼，我們不妨聽聽這個“普通人”的故事，看他是如何成為“領頭雁”的。
回鄉務農
劉勝是土生土長的聯豐村人，不過上個世紀90年代初他中專畢業後，多年沒回村子。
那時的劉勝年輕氣盛，總幻想著憑藉學到的本事，一定能告別面朝黃土背朝天的命運，闖出一片屬於自己的天地。他先在烏海打了兩三年工，又在臨河一個單位“混”了幾年日子，所謂的“事業”沒有成功，年齡卻越來越大，對此家人十分著急，急盼他回家娶妻生子，不要“折騰”了。
劉勝左右為難：回農村吧心有不甘，繼續漂泊吧一事無成，真是想得腦殼也疼。有一天，他突然看到一句話——“是金子在哪都會發光”，心裡一震，對呀，如果自己是塊料，在哪都能風生水起，何必糾結農村還是城市？再者，樹挪死，人挪活，在城市闖蕩多年沒有進展，是時候換個環境試試了。劉勝一咬牙一跺腳，回農村！
2000年，劉勝返回聯豐村，結了婚並承包了20畝地，正式當起了農民。頭兩年，劉勝主要種些蔬菜，年收入七八千，和預想的反差極大。劉勝一琢磨，不能這麼幹，要不幹一輩子也就掙這點錢。當時，臨河在聯豐村推廣“四位一體”設施農業，即大棚、住房、圈舍和沼氣，可村民興趣不高，持觀望態度。劉勝經過認真瞭解，覺得這是好事，比種大田強多了，“既然大家有顧慮，我就起個示範作用哇。”
就這樣，劉勝帶頭吃螃蟹，成了聯豐村設施農業第一人。
大棚很快建好了，接下來的問題是該種點啥。劉勝馬上開始考察農產品市場，瞭解到西甜瓜銷量不錯，就認定它了。他又來到農業部門，要了些種子，學了些技術，心裡更有底了。
2002年，劉勝的第一茬西甜瓜成熟上市，短短一個星期內全部賣完。當年，他家的收入由七八千一下提升到了3萬多！
村民不淡定了，他們沒想到種大棚這麼厲害，便陸續來劉勝家取經，不久，整個聯豐村都搭起了大棚，種的東西大多都一樣——西甜瓜。設施農業自此在聯豐村紅紅火火搞了起來。
種養結合
一窩蜂種西甜瓜容易造成品種單一，第三年，劉勝再次對農產品市場進行考察，發現葉菜、果菜同樣大有可為，他隨即改種西紅柿，並指導其他村民選擇適合種植的品種。一時間，聯豐村的大棚裡一年四季品種不斷，花樣翻新，各有特色，種銷兩旺。
按理說，取得這樣的成就，劉勝應該高興了，但他仍不滿足，還在琢磨著怎麼能把自己和鄉親們的收入再提升一截。這不，他又有了新點子。
劉勝的大棚前面有一片空地，他一直希望能利用起來。剛開始，他種了些常規作物，所得較少。他想，這片地既然搞種植不行，那搞養殖如何？說幹就幹，他投資6萬多元，一次性從山東購回種羊200多隻，率先在全村搞起小尾寒羊養殖。
對於劉勝的舉動，村民炸鍋了，很多人勸他，村裡以前沒人搞養殖，一點經驗也沒有，現在一下子投入這麼大，萬一賠了咋辦？劉勝笑著說：“什麼事都是摸索著幹出來的，我為鄉親們闖條路，成功了大家受益，失敗了算我的。”
經過科學飼餵與管理，劉勝在眾人的關注下收穫了養殖成果：200只種羊順利產下了400多隻小羊羔，飼養三四個月後，賣得一隻不剩。一隻羊羔按300元錢算，劉勝在養殖上收入12萬。
之後幾年，劉勝又專門養殖育肥羊，產業越做越大，年出欄育肥羊達2000多隻，是八一鄉最大的育肥羊專業戶和示範戶。村民一瞧，這個可行，繼續來取經。經過劉勝的悉心指導，聯豐村有50多戶有條件的農戶搞起了種養結合，雖然規模有大有小，但都掙了錢。
出任書記
2007年，劉勝光榮地加入了中國共產黨。他在村裡得到鄉親們讚許與認可的同時，也贏得了臨河區、八一鄉兩級政府的好評，連續幾年被評為“全區農村優秀產業帶頭人”和“優秀共產黨員”稱號。
2009年，劉勝以高票當選聯豐村主任。為了不辜負群眾的期望，他又滿懷熱情地投身到舍小家為大家的基層工作中。
當年，山東一農業科技公司準備在聯豐村流轉100畝土地，建設第六代厚牆體溫室，打造現代農業。劉勝又看準了機會，為引進這種新模式，在土地調整、丈量方面做了大量工作。而對那些一時認識還不上去的農戶，劉勝耐心地講解，最終讓這些社員化解了疑問，接受了土地流轉新模式，為建溫室、搞試驗示範打好了基礎。
2009年秋天，六棟厚牆體大跨度溫室按期建成並投入生產，兩三個月後，溫室結出了新鮮的黃瓜、柿子、茄子、青尖椒等，這對冬季只能種葉類菜的舊溫室來說幾乎是不可能的。按當季的菜價估算，新溫室的一茬收入至少在4萬元，一年兩茬就是八九萬，是過去溫室收入的4倍之多。
這麼好的事，劉勝豈能放棄？他一邊向上面積極爭取對該項目的支持，一邊給村民做動員工作，這項技術最終在全村除部分涉及工業用地的一組外，其餘六個小組全部鋪開，並且起點高、結構好，村民很滿意。
2014年，劉勝出任聯豐村黨支部書記，在村民心中，可謂眾望所歸。
劉勝上任伊始，便開始解決菜價不穩定的問題，他發現，如果通過菜販買賣蔬果，會影響農民的收益，於是建立了聯豐生態農牧業專業合作社。合作社收菜的價格比菜販高，而且年底還有返利，雙方實現雙贏，既規範了市場，又讓農民每年可增收8000元。
2015年，聯豐村抓住建設“美麗鄉村”的契機，在全村進行了綠化、亮化等改造。劉勝向上級部門申請財政補貼資金，為40多戶進行危舊溫室改造的農戶爭取到每畝淨種面積1萬元補貼，減輕了他們的資金壓力，村容村貌也得到了明顯改善。
劉勝還經常組織文體活動，空閒時村民穿著村裡提供的演出服，在村廣場扭秧歌、跳廣場舞、唱二人臺……節假日還有專業老師教授表演技巧。村裡的表演隊在2015年、2016年連續兩年上了巴彥淖爾春晚；去年，為了慶祝香港迴歸20週年，表演隊還去香港參加比賽並獲得了二等獎。
現在的聯豐村，已打造為休閒採摘、園藝景觀和鄉村生活體驗為一體的現代農業，形成了一園三區路網循環，“產—供—銷—物流配送—電子商務”一體化的產業發展格局。目前，全村設施農業面積達到7200多畝，溫室大棚680多棟，年產值4100萬元，人均年收入22000元。
相信在“領頭雁”劉勝的帶領下，聯豐村的未來更加美好。
巴彥淖爾日報社全媒體記者 高傑
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