“刘大哥干甚，我们就干甚，总没错！”米才华蹲在自家的温室内，看着长势喜人的豆角，坚定地说。
在米才华的眼中，今年44岁的临河八一乡联丰村党支部书记刘胜，就是村民的“领头雁”“产业带头人”——带领乡亲们探索新路子、摸索新方法，最终运用新品种、新科技和新的种植模式，让大家发家致富。
八九年前，米才华响应刘胜的号召，由普通大棚改种厚墙体温室，又在刘胜的建议下，从种植西甜瓜换为叶菜，一下子，收入“像坐着火箭一样”，直线上升。“这些都是刘大哥的功劳。”米才华对刘胜的钦佩溢于言表。
“我只是爱琢磨、爱学习，喜欢尝试新东西，其实我就是个普通人 。”面对夸奖，刘胜有点不好意思。
那么，我们不妨听听这个“普通人”的故事，看他是如何成为“领头雁”的。
回乡务农
刘胜是土生土长的联丰村人，不过上个世纪90年代初他中专毕业后，多年没回村子。
那时的刘胜年轻气盛，总幻想着凭借学到的本事，一定能告别面朝黄土背朝天的命运，闯出一片属于自己的天地。他先在乌海打了两三年工，又在临河一个单位“混”了几年日子，所谓的“事业”没有成功，年龄却越来越大，对此家人十分着急，急盼他回家娶妻生子，不要“折腾”了。
刘胜左右为难：回农村吧心有不甘，继续漂泊吧一事无成，真是想得脑壳也疼。有一天，他突然看到一句话——“是金子在哪都会发光”，心里一震，对呀，如果自己是块料，在哪都能风生水起，何必纠结农村还是城市？再者，树挪死，人挪活，在城市闯荡多年没有进展，是时候换个环境试试了。刘胜一咬牙一跺脚，回农村！
2000年，刘胜返回联丰村，结了婚并承包了20亩地，正式当起了农民。头两年，刘胜主要种些蔬菜，年收入七八千，和预想的反差极大。刘胜一琢磨，不能这么干，要不干一辈子也就挣这点钱。当时，临河在联丰村推广“四位一体”设施农业，即大棚、住房、圈舍和沼气，可村民兴趣不高，持观望态度。刘胜经过认真了解，觉得这是好事，比种大田强多了，“既然大家有顾虑，我就起个示范作用哇。”
就这样，刘胜带头吃螃蟹，成了联丰村设施农业第一人。
大棚很快建好了，接下来的问题是该种点啥。刘胜马上开始考察农产品市场，了解到西甜瓜销量不错，就认定它了。他又来到农业部门，要了些种子，学了些技术，心里更有底了。
2002年，刘胜的第一茬西甜瓜成熟上市，短短一个星期内全部卖完。当年，他家的收入由七八千一下提升到了3万多！
村民不淡定了，他们没想到种大棚这么厉害，便陆续来刘胜家取经，不久，整个联丰村都搭起了大棚，种的东西大多都一样——西甜瓜。设施农业自此在联丰村红红火火搞了起来。
种养结合
一窝蜂种西甜瓜容易造成品种单一，第三年，刘胜再次对农产品市场进行考察，发现叶菜、果菜同样大有可为，他随即改种西红柿，并指导其他村民选择适合种植的品种。一时间，联丰村的大棚里一年四季品种不断，花样翻新，各有特色，种销两旺。
按理说，取得这样的成就，刘胜应该高兴了，但他仍不满足，还在琢磨着怎么能把自己和乡亲们的收入再提升一截。这不，他又有了新点子。
刘胜的大棚前面有一片空地，他一直希望能利用起来。刚开始，他种了些常规作物，所得较少。他想，这片地既然搞种植不行，那搞养殖如何？说干就干，他投资6万多元，一次性从山东购回种羊200多只，率先在全村搞起小尾寒羊养殖。
对于刘胜的举动，村民炸锅了，很多人劝他，村里以前没人搞养殖，一点经验也没有，现在一下子投入这么大，万一赔了咋办？刘胜笑着说：“什么事都是摸索着干出来的，我为乡亲们闯条路，成功了大家受益，失败了算我的。”
经过科学饲喂与管理，刘胜在众人的关注下收获了养殖成果：200只种羊顺利产下了400多只小羊羔，饲养三四个月后，卖得一只不剩。一只羊羔按300元钱算，刘胜在养殖上收入12万。
之后几年，刘胜又专门养殖育肥羊，产业越做越大，年出栏育肥羊达2000多只，是八一乡最大的育肥羊专业户和示范户。村民一瞧，这个可行，继续来取经。经过刘胜的悉心指导，联丰村有50多户有条件的农户搞起了种养结合，虽然规模有大有小，但都挣了钱。
出任书记
2007年，刘胜光荣地加入了中国共产党。他在村里得到乡亲们赞许与认可的同时，也赢得了临河区、八一乡两级政府的好评，连续几年被评为“全区农村优秀产业带头人”和“优秀共产党员”称号。
2009年，刘胜以高票当选联丰村主任。为了不辜负群众的期望，他又满怀热情地投身到舍小家为大家的基层工作中。
当年，山东一农业科技公司准备在联丰村流转100亩土地，建设第六代厚墙体温室，打造现代农业。刘胜又看准了机会，为引进这种新模式，在土地调整、丈量方面做了大量工作。而对那些一时认识还不上去的农户，刘胜耐心地讲解，最终让这些社员化解了疑问，接受了土地流转新模式，为建温室、搞试验示范打好了基础。
2009年秋天，六栋厚墙体大跨度温室按期建成并投入生产，两三个月后，温室结出了新鲜的黄瓜、柿子、茄子、青尖椒等，这对冬季只能种叶类菜的旧温室来说几乎是不可能的。按当季的菜价估算，新温室的一茬收入至少在4万元，一年两茬就是八九万，是过去温室收入的4倍之多。
这么好的事，刘胜岂能放弃？他一边向上面积极争取对该项目的支持，一边给村民做动员工作，这项技术最终在全村除部分涉及工业用地的一组外，其余六个小组全部铺开，并且起点高、结构好，村民很满意。
2014年，刘胜出任联丰村党支部书记，在村民心中，可谓众望所归。
刘胜上任伊始，便开始解决菜价不稳定的问题，他发现，如果通过菜贩买卖蔬果，会影响农民的收益，于是建立了联丰生态农牧业专业合作社。合作社收菜的价格比菜贩高，而且年底还有返利，双方实现双赢，既规范了市场，又让农民每年可增收8000元。
2015年，联丰村抓住建设“美丽乡村”的契机，在全村进行了绿化、亮化等改造。刘胜向上级部门申请财政补贴资金，为40多户进行危旧温室改造的农户争取到每亩净种面积1万元补贴，减轻了他们的资金压力，村容村貌也得到了明显改善。
刘胜还经常组织文体活动，空闲时村民穿着村里提供的演出服，在村广场扭秧歌、跳广场舞、唱二人台……节假日还有专业老师教授表演技巧。村里的表演队在2015年、2016年连续两年上了巴彦淖尔春晚；去年，为了庆祝香港回归20周年，表演队还去香港参加比赛并获得了二等奖。
现在的联丰村，已打造为休闲采摘、园艺景观和乡村生活体验为一体的现代农业，形成了一园三区路网循环，“产—供—销—物流配送—电子商务”一体化的产业发展格局。目前，全村设施农业面积达到7200多亩，温室大棚680多栋，年产值4100万元，人均年收入22000元。
相信在“领头雁”刘胜的带领下，联丰村的未来更加美好。
巴彦淖尔日报社全媒体记者 高杰
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