每个公司或多或少的都有一些奖励或者惩罚的各种规则（制度），那么大家知道这些奖励或者惩罚背后的心理逻辑是什么呢？今天就为大家介绍一个行为学原理：
这个原理是行为主义者斯金纳在1938年发明，并于动物操作条件下作用实验。斯金纳认为：人的一切行为都是操作性强化的结果，人们有可能通过强化作用的影响书改变别人的反应，奖励可以培养行为习惯。
通常一个公司或者单位想要大家达成某个目标，或者需要大家形成好的工作态度，就会设置一定的奖励金额（50、100），或按月发放、或设置年终奖（一般的是半个月到一个月工资）。
如果想要控制行为者不去进行某个行为时，应找到错误行为的“奖励”，从而制止该行为。那么通常一个公司除了奖励制度外还有所谓的罚款制度，一般情况下会根据公司的发展阶段制定一系列的罚款规则。比如：上班迟到、工作错误罚款等等。
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