深山農村小哥
一，最重要的是沒有電商的時候，只能到實體店買，幾毛錢成本賣幾十，幾十賣幾百上千，這種暴利情況下，房租漲人工漲算個屁，怎麼都賺。但是電商出現，中間環節減少，最主要的是時代進步帶來的信息透明，暴利越來越少，自然不好做了。
二，通過電商購物無形中少了很多周邊消費，以前去自己商場買衣服，媳婦看中個包，孩子看中個玩具，路費餐飲等可以全面帶動整體經濟，這個也是當初阿里巴巴美國上市一個攻擊電商的論點。
三，租金上漲，這些年的房價上天，百姓從高儲蓄變成高負債，都想通過房子多得到點錢。
四，老闆的高負債，以及匯款難造成的資金壓力。
五，人工成本增加，這些年的人工漲了三倍還多。
六，消費力下降，雖說百姓高負債，但到雙十一這些時候會發現其實消費力還是很足，只不過從現在都引流到網商，實體層面的消費的確少了很多。
七，運營理念落後，時代在發展，無論好壞哪個走向，只能適應和改變模式。這些年有多少人是踏踏實實做買賣，有多少貸款真的用在了運營企業。
八，浮躁，希望來快錢的還是很多，認真下功夫的一樣可以做的不錯。
九，國家政策，前些年鼓勵全民創業，但對中小微企業扶持根本不夠，導致民間貸款理財各種爆發，逼得企業主要麼還不起貸款跑路，要麼貸出來錢自己放貸理財，然後一個個爆雷引發企業倒閉，失業，員工房貸生存都成困難。現在五險一金的政策使得企業成本劇增，如果再噁心點讓你補交費用那就慘咯。
十，國內外訂單減少，美國製造業回巢，歐洲債務危機，兩大訂單國寧可違約也撤銷訂單，不少企業主都是過橋生產，貨款收不到等於破產。其他國家現在對中國的依賴也在逐步降低，越南的成本更低。
十一，互相坑，互相扶持的創業會做的也都還可以，但的確存在自己做的不好就坑別人，這種風氣想做起來都難。
十二，訂單難拿，賒銷越來越多，壞賬越來越多，有多少人忙著催款，哪有時間和錢去搞運營。
十三，壟斷。關乎國家經濟命脈的行業可以國家掌控，有啥事不關乎國家命脈，民企難生存，國企拿著國家錢報著虧損。
十四，服務意識，服務做得好的企業，重視用戶體驗的企業，市場自然會優勝劣汰。
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國家高速發展，幣量增長，通貨膨脹，房價上天，二胎政策，養老金問題，老人創業，股市收割，企業艱難，百姓更艱難，銀行壞賬窟窿等等，這是一個系統性風險，有意思就有意思在誰都知道咋回事了，但誰都沒轍，擋不住了。
企業難，其實就是打工難，收入上不去，易失業，房貸車貸孩子費用怎麼辦，這是咱們百姓面臨的最大困境，房價漲跌只是個引子，漲還當做資產來看，跌的話就是負債咯，不良資產打包出售，以前零首付低首付各種次貸，為什麼，因為在漲，收房子一樣合適，現在首付比例提高，貸款審核越來越嚴格，下款難，說明啥，銀行已經不看好房產抵押了，民間現在更喜歡做車，房子成本風險太高。
說句歷史上說爛的話，沒有隻漲不跌的東西，風險就在這，早晚的事，風險不可怕，可怕的是對風險不當回事。
所謂實體艱難，也只不過是國家系統中的一環表現而已，水下的才是最艱難的。
降準了，壓的住加息麼
李墨1985
你好，嗨住租房來回答這個問題。
從表現上看，關門潮是實體店輸給了網店。
便捷性上的PK。
網絡購物給人們帶來了很大的方便，不用出門遛街，只要一部手機、一臺電腦就可以買到全國、甚至全球的物品，款式選擇、價格對比，都非常方便。而且價格還可能比實體店裡要低很多。科技發展的速度與人類懶惰的速度成正比。科技發展越快，人類就會出現越懶惰的現象，那麼就不可能去實體購物。電商購物可以滿足到民眾的需求。
從服務體驗上的PK。
當你想買一雙某品牌的鞋子時，如果在網上看到喜歡的，直接選中款式下單即可，郵遞到家後喜歡就留下，不留下直接再快遞退回，還不用出郵費。但如果在實體店裡買呢，無論是退還是換，都需要再跑到商場一趟，還有一大串流程，甚至有些店鋪還只換不退。服務態度不如電商做的好，對實體店的排斥也是可以想像的。
經營成本上的PK。
實體店和網店都需要人工成本、營銷成本，但是房租成本上網店遠遠小於實體店。實體想賺錢就必須把價格提上去，這也導致了即使一模一樣的產品，實體店也會比網店高出不少。
更深層次的原因是，思維的轉變沒有跟上社會的發展。
行業定位要準確。
無論什麼時候，消費者離不了消費，現實是消費者更理性、更關注高性價比的消費了。有些是網店可以替代的，但有很多行業是網店難以替找的。比如餐飲、娛樂、休閒、體育等行業。比如你想理髮，通過電腦可以完成洗剪吹嗎？像萬達百貨轉型搞“一條龍”的吃喝玩樂的商業綜合體。這些是淘寶等互聯網不能給的。
營銷手段要先行。
都說酒香不怕巷子深，至少也得讓大家先聞到酒香啊。傳統的開店思維是選店、裝修、開業。那麼現在呢？店鋪未開，營銷先行。這跟行軍打仗時，兵馬未定，糧草先行是一樣的道理。如果能充分的利用社交網絡，積累下大批的客戶資源，開起店來還愁沒有生意嗎？
同時各種營銷手段還要貫穿於各個時段，想點子找思路去策劃營銷，拉來更多的客戶資源。
市場機制要健全。
網店和實體店的衝突也說明了我國市場定價機場尚未健全，線上線下的稅費也沒有完全統一起來。譬如日本，線上線下的價格統一，所有銷售的商品都要繳納稅費。而且實體店的服務又做到位了，維持一種公平競爭的市場環境，這樣的話，實體店和網店就各有千秋了。
無論是網店的發展，還是實體店的復甦，究其本質都是人們思想上的轉變。就像現在越來越多的年輕人接受租房生活一樣，具有時代的意義。下載嗨住APP，全城房源一網打盡，讓你在大城市裡的生活更輕鬆更美好。
嗨住租房
隨著國家經濟的發展，人民收入水平的提高，大家手頭越來越寬裕，人們的消費意識逐漸向口碑化，品牌化，質量化，高端服務質量，新趨勢，高性價比，連鎖化，流動人群集中化區域靠攏；
360行，行行依舊出狀元；不是生意不好做，而是同行太多，在眾多同行要想中脫穎而出，你就必須滿足上述特性～～
1.賣東西，一定要服務大眾群體，因為我們只有賺了大部分人的錢才能不賠錢；同時，要做好滿足一些小部分人特殊需求產品；這樣能比別人服務範圍廣，普遍撒網。
2.沒有生意，可能是你的服務產品，沒有滿足別人的需求，你需要變革產品結構，不要直接就轉讓停了～
3.選擇服務如餐飲，一定要在人流量大的地方，如地鐵口，商場，在力所能及的情況下，房租金租貴是有一定道理。
4.加大產品本身宣傳推廣，可以聯繫美團，糯米，58，你餓了，淘寶，進行消息發佈和宣傳。
5.建立獨立的微信群，或公眾號，經常做一些節日打折優惠促銷。也可以在店門邊租卡哇伊，熱點的熊，兔啊，邀小朋友，或者發促銷打折單，吸引顧客。
6.小店開業招人，使用招才貓，貼傳單告示～大店招人，用前程無憂，智聯招聘，獵聘～，節假日人多，可以去學校臨時招一些固定兼職，前提要培養他們的服務質量和意識。
7.因地制宜，因人而異，比如門迎，傳菜，一定要找個漂亮一點，帥一點，性格開朗活潑大方的～～如果長的一般的可以安排後廚洗碗，理菜，幫廚，做一些利所能及的～
8.產品的選擇，要學會一些變通，有一定季節屬性，這樣既省原材料錢，又推陳出新。
9.平時多琢磨一些屬於自己風格特色的東西，比如餐飲，不管是桌椅，服飾，還是碗碟，菜品，做法，門頭的設計，可以研究一些自己的想法，滿足年輕人的新奇，又能帶起大家進店消費的慾望。
10.合同租金的簽訂，年限，續期租金，裝修後，哪些屬於你，哪些屬於房東。轉讓時，下一任需要提前交多少租金，可以籤幾年，你什麼時候能轉，他和房東續合同租金，一定要核算清楚。
11.商業區，房租，水電，燃氣，物業，供暖，電梯費，再轉之前一定要去當區域物業瞭解清楚有無欠款。
以上，是結合了一些個人失敗經驗和朋友成功經驗，如有不對的地方，大家海涵，也請大家暢所欲言～～
志泊青雲
看了某些回答，有相當一部分人居然把生意不好做的主因歸結為互聯網衝擊。
首先擁抱互聯網沒錯，但導致生意不好做的原因都歸結到互聯網身上也太扯了吧。
生意不好做的原因，用一種比較玄學的說法就是：環境變了，世道變了，然而經商意識卻沒有改變。
某次我陪朋友逛到一家文創店，除了店面裝修一如既往的保持文創行業專有的中式或古典風格外，其他地方並沒有什麼特色，賣的東西也都是些普通的日用品和創意用品。其中一個筆記本，材質既不特殊，設計也不算精美，紙張也是普通紙張，表面沒有香味。
然而這個筆記本要賣99塊。
有些生意不好做，是因為還有些人保持著十年前的經商意識，把批發來的東西轉手高價賣給顧客。我當時還在想一個筆記本為什麼能賣這麼貴，商家到底傾注了怎樣的心血才能讓筆記本有這等價值？
實際上價格如此貴的原因並不是因為附加值，而是經營成本太高。如人力成本，進貨成本、倉儲、房租和水電等等。
在電商如此發達的今天，這樣的經商意識居然還存在，我只想說活該有些人生意難做。
當然並非所有生意難做的人都是因為意識的落後，說到底還是大環境的變化。
經濟告訴發展這麼多年了，除了房地產和圍繞房地產形成的一些列產業鏈之外，其他行業發展都不怎麼好，因為大量資金都流入到房地產，沒有資金輸血的行業，發展普遍日薄西山，其中以製造業尤甚。
還有一個問題，就是債務問題。
當今社會絕大多數人，不論年齡、層次和職業，幾乎全部舉債。公司裡的職員，不論是應屆畢業生還是工作多年的職場老鳥，普遍舉債。輕一點的僅僅只欠點信用卡，重一點都是房貸壓身。在社會福利和資源分配不公的情況下，沒有人會改變拮据的消費習慣，畢竟由奢入儉難。
消費減少，商家的生意肯定也不好做。
然後是經營方法的問題，如果還跟十年前一樣，認為簡單的倒買倒賣就能賺到錢，那商家就太把現在的年輕人不當回事了。一門生意越到後來，應該是越來越精細化，保證精髓的同時創新，“適當”結合互聯網。而不是摒棄先前的經驗完全投入到互聯網，互聯網與傳統行業是互補關係，而不是競爭關係。
別以為互聯網行業的經營很簡單，流量獲取就可以讓一個公司傾家蕩產。
然後就是宏觀環境了，什麼貿易戰、加息和資本外逃等因素都加劇營商環境。
生意的確越來越不好做，但不要過於悲觀，因為現在的日子還不是最難的，接下來還會有更艱難的時刻。給內心騰點空間出來留給未來的悲傷，畢竟未來的艱難、困苦和不如意還是需要地方騰放的。
有料區塊鏈
感謝邀請。三百六十行，行行出狀元。但是，也不是每個人都能夠輕而易舉的成為狀元。這其中有各種因素制約。
中國有句俗語，錢不是萬能的，但是離開錢是萬萬不能的。因此，人生在世，很多人為錢而奔波，為錢而煩惱，甚至為錢而瘋狂。對於一般老百姓來說，憑本事賺錢，做個小生意，養家餬口，還是一種比較積極的生活態度。但是，真要把生意做好，絕非易事。
近年來，隨著經濟全球化、世界一體化的影響，國際經濟整體疲軟，讓國內經濟也不同程度的受到衝擊，經濟持續下滑壓力加大，股票、房地產過熱、互聯網金融等，人們的投資“脫實向虛”，導致實體經濟滑坡，實體店鋪紛紛關門轉行。
當然，黨的十八大以來，特別是十九大之後，國家採取了一系列的宏觀經濟調整，大力振興實體經濟，提出要堅持高質量發展，但是經濟回暖向好，有一個過程，個人在投資選擇上，還是要慎之又慎。
有道是，功夫不負有心人。要想真正在店鋪經營上有所發展，必須下一番功夫。一要做好充分的市場調研，選擇好適合的項目；二要選擇合適的地段，儘量選擇人流量相對比較集中，而且業態相對成熟、可比性較好的地方；三要堅持質量取勝，誠信經營，決不能以次充好；四要儘量線上線下同步發展，同步推進，做到互相補充。
世上無難事，只怕有心人。天無絕人之路。有時遇到挫折，也未必是壞事，關鍵要不斷反思，不斷總結，尋找突破口，鳳凰涅槃，將會更加充滿生命力和持久力。
大湖激揚
1. 人工變貴：
我記得我小時候，大約90年代末2000年代初的樣子，成都市服務員的工資大都是一千以內+包吃住的。
現在成都很多館子貼出來的招服務員廣告，月薪都是2500-3500的水準了。
2. 房租變貴：
具體變貴了多少我不知道，但是現在在成都租一間不大的鋪面也要兩萬多一個月了。
3. 外賣的衝擊：
理論上講外賣是可以緩解店面的空間壓力的，然而外賣網站也不是慈善機構啊，幾家大的外賣網站都要在餐費裡面抽頭，逼得很多餐館不得不提高外賣的菜價，這樣一分錢沒有多賺到，但卻降低了競爭力，拉低了消費量。打個比方，如果菜價便宜，我可能會點3個菜，但假如菜價貴了，我可能只點2個菜了。
總的來說，現在實體生意都不是很好做，除了靠近學校、商場的這種“硬口岸”，以及少數味道確實做得好名聲在外的店子，大部分的餐飲店都是在艱難地維持生計。
大家都說餐飲是暴利行業，這指的是餐飲業的毛利，簡單說就是菜價減去原料的成本價。
但其實人工成本、房租等等成本大家並沒有算進去。
而且做餐飲的人，很多時候比程序員還苦逼，不僅起早貪黑，還要在烏煙瘴氣的環境下工作。加班費？調休？不存在的。要是遇到某桌客人心情好，吃完飯之後喝酒吹牛逼就是不想走，那可能關門時間又要延後一兩個小時了，而且你還不好趕人家。
更不說經常還會遇到喝醉了撒酒瘋的客人，砸桌子摔碗都算小事了，要是打起架來，會搞得你很難辦。
所以總的來說，餐飲業是一個很苦逼的行業，掙大錢的當然有，但大部分都是在辛辛苦苦地掙血汗錢，而且現在這種血汗錢也越來越不好掙了。
關老溼233
這是實體經濟沒落的縮影，是互聯網新經濟模式發展和房地產畸形發展合力造成的結果。
第一，互聯網新經濟模式的打擊。
淘寶、京東等電商，發展已經有些年頭，傳統店鋪生意幾乎被打垮。
而那些與傳統經營聯繫太緊的工廠，也因為利潤不足而陷入困境。
外賣，顯然打擊了餐廳等傳統餐飲經營。
以此類推，互聯網新經濟模式，讓部分傳統經營模式無所適從。
第二，房地產大熱，吸引資金轉向房地產方向。
當一座工廠的利潤還不如一套兩居室時，試問誰還願意去開工廠呢？
資金與精力，被吸引走了。
第三，人力資源成本越來越高，實體經濟開工不足。
人力，成為稀缺資源。
越來越多的年輕人不願意從事體力勞動，實體經濟，去尋找勞動力成為難題。
今年生意不好做，是指的傳統生意。而紛紛關門，是實體工廠或者門店。這種結果，是互聯網和房地產的雙重作用。如果想要改變，還需要社會再適應幾年。
靜觀財經
我更正下題主的問題，不是今年生意不好做，是自從房價上漲後，生意是越來越難做了，小帆分析了幾個原因：
- 房租過高，導致盈利的部分不夠交房租的呢！
2.人工成本上去了，工人工資在不斷的漲
以前工資一月1500，好多人搶著幹，現在3000都不容易招到人。
3.互聯網，網購的衝擊。
只要你在實體店看到的，在網上都能找到，而且還便宜，實體店沒有的，網上也有，有些人，在實體店體驗，然後到網上購買，這對實體店的衝擊太大。
4.大部分人口袋的錢都用於還貸，手裡可用的錢就不多，自然消費的也就少了。
5.大佬們的價格戰，使得一些小商鋪無法承受，只有閉門歇業了。
小帆侃大山
今年的生意的確不好做，關門的店鋪眼瞧著關掉的不少，原來經濟模式走進了死衚衕，又正處在經濟全面轉型的初始階段，這個過程哪能不波動呢，再說了，以往經濟結構過度依賴房地產業導致金融重心及著力點嚴重失衡，實體經濟未得到實在的發展，房地產膨脹長期吸虹效應後，普通家庭的購買力極速下降，生意不好做就在所難免了。
不僅是今年，今後一個階段裡生意不好做的現象會延續，當然了少數人的生意依然在賺錢，不過多數具有一定規模的商場日子也不會好過，多數家庭需要緊衣縮食，應對生活壓力下的諸多未知，人氣驟然下降直接導致蕭條出現！估計需要過度個三年五年的。
易匣
謝邀，以其說今年生意不好做，不如說生意越來越規範！這不一定是壞事？
記得朋友的公司原來是做宴請餐飲的，原來據說只要裝修好，私密性好，菜品口味還行，服務還行，就只需要拼人脈，就可以躺著掙錢，原因你懂滴！後來取消三公消費了，就接連關了很多店！
今年，傳統實體行業的確不好做了！比如手機店，因為年輕人基本都在網上買手機了！只有老年人才到實體店！當然，蘋果專賣店，米家這樣的體驗店除外！但人家都是直營或者非常有實力的代理商，和你我沒關係！
但也有很多行業還有機會：
比如便利店！在比如餐飲中的小餐飲！
便利店就不說了，剛需啊！但自己開，要把外送，便當，早餐，代收發快遞，水電氣公交卡充值等做起來，提高客戶粘性才可以！
餐飲中的小餐飲，如果滿足下列條件：
一，行業：
剛需，人多要吃喝
高頻，年輕人一週三五次最少
行業規模正增長10%
二，品類：
選擇品類認知度高的，操作簡單的，投資小的，不依賴廚師的，4-6人就可以操作的快餐品類！比如阿蠔海鮮燜面，17年就非常火爆，每次從他們店經過，都在排隊！
