深山农村小哥
一，最重要的是没有电商的时候，只能到实体店买，几毛钱成本卖几十，几十卖几百上千，这种暴利情况下，房租涨人工涨算个屁，怎么都赚。但是电商出现，中间环节减少，最主要的是时代进步带来的信息透明，暴利越来越少，自然不好做了。
二，通过电商购物无形中少了很多周边消费，以前去自己商场买衣服，媳妇看中个包，孩子看中个玩具，路费餐饮等可以全面带动整体经济，这个也是当初阿里巴巴美国上市一个攻击电商的论点。
三，租金上涨，这些年的房价上天，百姓从高储蓄变成高负债，都想通过房子多得到点钱。
四，老板的高负债，以及汇款难造成的资金压力。
五，人工成本增加，这些年的人工涨了三倍还多。
六，消费力下降，虽说百姓高负债，但到双十一这些时候会发现其实消费力还是很足，只不过从现在都引流到网商，实体层面的消费的确少了很多。
七，运营理念落后，时代在发展，无论好坏哪个走向，只能适应和改变模式。这些年有多少人是踏踏实实做买卖，有多少贷款真的用在了运营企业。
八，浮躁，希望来快钱的还是很多，认真下功夫的一样可以做的不错。
九，国家政策，前些年鼓励全民创业，但对中小微企业扶持根本不够，导致民间贷款理财各种爆发，逼得企业主要么还不起贷款跑路，要么贷出来钱自己放贷理财，然后一个个爆雷引发企业倒闭，失业，员工房贷生存都成困难。现在五险一金的政策使得企业成本剧增，如果再恶心点让你补交费用那就惨咯。
十，国内外订单减少，美国制造业回巢，欧洲债务危机，两大订单国宁可违约也撤销订单，不少企业主都是过桥生产，货款收不到等于破产。其他国家现在对中国的依赖也在逐步降低，越南的成本更低。
十一，互相坑，互相扶持的创业会做的也都还可以，但的确存在自己做的不好就坑别人，这种风气想做起来都难。
十二，订单难拿，赊销越来越多，坏账越来越多，有多少人忙着催款，哪有时间和钱去搞运营。
十三，垄断。关乎国家经济命脉的行业可以国家掌控，有啥事不关乎国家命脉，民企难生存，国企拿着国家钱报着亏损。
十四，服务意识，服务做得好的企业，重视用户体验的企业，市场自然会优胜劣汰。
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国家高速发展，币量增长，通货膨胀，房价上天，二胎政策，养老金问题，老人创业，股市收割，企业艰难，百姓更艰难，银行坏账窟窿等等，这是一个系统性风险，有意思就有意思在谁都知道咋回事了，但谁都没辙，挡不住了。
企业难，其实就是打工难，收入上不去，易失业，房贷车贷孩子费用怎么办，这是咱们百姓面临的最大困境，房价涨跌只是个引子，涨还当做资产来看，跌的话就是负债咯，不良资产打包出售，以前零首付低首付各种次贷，为什么，因为在涨，收房子一样合适，现在首付比例提高，贷款审核越来越严格，下款难，说明啥，银行已经不看好房产抵押了，民间现在更喜欢做车，房子成本风险太高。
说句历史上说烂的话，没有只涨不跌的东西，风险就在这，早晚的事，风险不可怕，可怕的是对风险不当回事。
所谓实体艰难，也只不过是国家系统中的一环表现而已，水下的才是最艰难的。
降准了，压的住加息么
李墨1985
你好，嗨住租房来回答这个问题。
从表现上看，关门潮是实体店输给了网店。
便捷性上的PK。
网络购物给人们带来了很大的方便，不用出门遛街，只要一部手机、一台电脑就可以买到全国、甚至全球的物品，款式选择、价格对比，都非常方便。而且价格还可能比实体店里要低很多。科技发展的速度与人类懒惰的速度成正比。科技发展越快，人类就会出现越懒惰的现象，那么就不可能去实体购物。电商购物可以满足到民众的需求。
从服务体验上的PK。
当你想买一双某品牌的鞋子时，如果在网上看到喜欢的，直接选中款式下单即可，邮递到家后喜欢就留下，不留下直接再快递退回，还不用出邮费。但如果在实体店里买呢，无论是退还是换，都需要再跑到商场一趟，还有一大串流程，甚至有些店铺还只换不退。服务态度不如电商做的好，对实体店的排斥也是可以想像的。
经营成本上的PK。
实体店和网店都需要人工成本、营销成本，但是房租成本上网店远远小于实体店。实体想赚钱就必须把价格提上去，这也导致了即使一模一样的产品，实体店也会比网店高出不少。
更深层次的原因是，思维的转变没有跟上社会的发展。
行业定位要准确。
无论什么时候，消费者离不了消费，现实是消费者更理性、更关注高性价比的消费了。有些是网店可以替代的，但有很多行业是网店难以替找的。比如餐饮、娱乐、休闲、体育等行业。比如你想理发，通过电脑可以完成洗剪吹吗？像万达百货转型搞“一条龙”的吃喝玩乐的商业综合体。这些是淘宝等互联网不能给的。
营销手段要先行。
都说酒香不怕巷子深，至少也得让大家先闻到酒香啊。传统的开店思维是选店、装修、开业。那么现在呢？店铺未开，营销先行。这跟行军打仗时，兵马未定，粮草先行是一样的道理。如果能充分的利用社交网络，积累下大批的客户资源，开起店来还愁没有生意吗？
同时各种营销手段还要贯穿于各个时段，想点子找思路去策划营销，拉来更多的客户资源。
市场机制要健全。
网店和实体店的冲突也说明了我国市场定价机场尚未健全，线上线下的税费也没有完全统一起来。譬如日本，线上线下的价格统一，所有销售的商品都要缴纳税费。而且实体店的服务又做到位了，维持一种公平竞争的市场环境，这样的话，实体店和网店就各有千秋了。
无论是网店的发展，还是实体店的复苏，究其本质都是人们思想上的转变。就像现在越来越多的年轻人接受租房生活一样，具有时代的意义。下载嗨住APP，全城房源一网打尽，让你在大城市里的生活更轻松更美好。
嗨住租房
随着国家经济的发展，人民收入水平的提高，大家手头越来越宽裕，人们的消费意识逐渐向口碑化，品牌化，质量化，高端服务质量，新趋势，高性价比，连锁化，流动人群集中化区域靠拢；
360行，行行依旧出状元；不是生意不好做，而是同行太多，在众多同行要想中脱颖而出，你就必须满足上述特性～～
1.卖东西，一定要服务大众群体，因为我们只有赚了大部分人的钱才能不赔钱；同时，要做好满足一些小部分人特殊需求产品；这样能比别人服务范围广，普遍撒网。
2.没有生意，可能是你的服务产品，没有满足别人的需求，你需要变革产品结构，不要直接就转让停了～
3.选择服务如餐饮，一定要在人流量大的地方，如地铁口，商场，在力所能及的情况下，房租金租贵是有一定道理。
4.加大产品本身宣传推广，可以联系美团，糯米，58，你饿了，淘宝，进行消息发布和宣传。
5.建立独立的微信群，或公众号，经常做一些节日打折优惠促销。也可以在店门边租卡哇伊，热点的熊，兔啊，邀小朋友，或者发促销打折单，吸引顾客。
6.小店开业招人，使用招才猫，贴传单告示～大店招人，用前程无忧，智联招聘，猎聘～，节假日人多，可以去学校临时招一些固定兼职，前提要培养他们的服务质量和意识。
7.因地制宜，因人而异，比如门迎，传菜，一定要找个漂亮一点，帅一点，性格开朗活泼大方的～～如果长的一般的可以安排后厨洗碗，理菜，帮厨，做一些利所能及的～
8.产品的选择，要学会一些变通，有一定季节属性，这样既省原材料钱，又推陈出新。
9.平时多琢磨一些属于自己风格特色的东西，比如餐饮，不管是桌椅，服饰，还是碗碟，菜品，做法，门头的设计，可以研究一些自己的想法，满足年轻人的新奇，又能带起大家进店消费的欲望。
10.合同租金的签订，年限，续期租金，装修后，哪些属于你，哪些属于房东。转让时，下一任需要提前交多少租金，可以签几年，你什么时候能转，他和房东续合同租金，一定要核算清楚。
11.商业区，房租，水电，燃气，物业，供暖，电梯费，再转之前一定要去当区域物业了解清楚有无欠款。
以上，是结合了一些个人失败经验和朋友成功经验，如有不对的地方，大家海涵，也请大家畅所欲言～～
志泊青云
看了某些回答，有相当一部分人居然把生意不好做的主因归结为互联网冲击。
首先拥抱互联网没错，但导致生意不好做的原因都归结到互联网身上也太扯了吧。
生意不好做的原因，用一种比较玄学的说法就是：环境变了，世道变了，然而经商意识却没有改变。
某次我陪朋友逛到一家文创店，除了店面装修一如既往的保持文创行业专有的中式或古典风格外，其他地方并没有什么特色，卖的东西也都是些普通的日用品和创意用品。其中一个笔记本，材质既不特殊，设计也不算精美，纸张也是普通纸张，表面没有香味。
然而这个笔记本要卖99块。
有些生意不好做，是因为还有些人保持着十年前的经商意识，把批发来的东西转手高价卖给顾客。我当时还在想一个笔记本为什么能卖这么贵，商家到底倾注了怎样的心血才能让笔记本有这等价值？
实际上价格如此贵的原因并不是因为附加值，而是经营成本太高。如人力成本，进货成本、仓储、房租和水电等等。
在电商如此发达的今天，这样的经商意识居然还存在，我只想说活该有些人生意难做。
当然并非所有生意难做的人都是因为意识的落后，说到底还是大环境的变化。
经济告诉发展这么多年了，除了房地产和围绕房地产形成的一些列产业链之外，其他行业发展都不怎么好，因为大量资金都流入到房地产，没有资金输血的行业，发展普遍日薄西山，其中以制造业尤甚。
还有一个问题，就是债务问题。
当今社会绝大多数人，不论年龄、层次和职业，几乎全部举债。公司里的职员，不论是应届毕业生还是工作多年的职场老鸟，普遍举债。轻一点的仅仅只欠点信用卡，重一点都是房贷压身。在社会福利和资源分配不公的情况下，没有人会改变拮据的消费习惯，毕竟由奢入俭难。
消费减少，商家的生意肯定也不好做。
然后是经营方法的问题，如果还跟十年前一样，认为简单的倒买倒卖就能赚到钱，那商家就太把现在的年轻人不当回事了。一门生意越到后来，应该是越来越精细化，保证精髓的同时创新，“适当”结合互联网。而不是摒弃先前的经验完全投入到互联网，互联网与传统行业是互补关系，而不是竞争关系。
别以为互联网行业的经营很简单，流量获取就可以让一个公司倾家荡产。
然后就是宏观环境了，什么贸易战、加息和资本外逃等因素都加剧营商环境。
生意的确越来越不好做，但不要过于悲观，因为现在的日子还不是最难的，接下来还会有更艰难的时刻。给内心腾点空间出来留给未来的悲伤，毕竟未来的艰难、困苦和不如意还是需要地方腾放的。
有料区块链
感谢邀请。三百六十行，行行出状元。但是，也不是每个人都能够轻而易举的成为状元。这其中有各种因素制约。
中国有句俗语，钱不是万能的，但是离开钱是万万不能的。因此，人生在世，很多人为钱而奔波，为钱而烦恼，甚至为钱而疯狂。对于一般老百姓来说，凭本事赚钱，做个小生意，养家糊口，还是一种比较积极的生活态度。但是，真要把生意做好，绝非易事。
近年来，随着经济全球化、世界一体化的影响，国际经济整体疲软，让国内经济也不同程度的受到冲击，经济持续下滑压力加大，股票、房地产过热、互联网金融等，人们的投资“脱实向虚”，导致实体经济滑坡，实体店铺纷纷关门转行。
当然，党的十八大以来，特别是十九大之后，国家采取了一系列的宏观经济调整，大力振兴实体经济，提出要坚持高质量发展，但是经济回暖向好，有一个过程，个人在投资选择上，还是要慎之又慎。
有道是，功夫不负有心人。要想真正在店铺经营上有所发展，必须下一番功夫。一要做好充分的市场调研，选择好适合的项目；二要选择合适的地段，尽量选择人流量相对比较集中，而且业态相对成熟、可比性较好的地方；三要坚持质量取胜，诚信经营，决不能以次充好；四要尽量线上线下同步发展，同步推进，做到互相补充。
世上无难事，只怕有心人。天无绝人之路。有时遇到挫折，也未必是坏事，关键要不断反思，不断总结，寻找突破口，凤凰涅槃，将会更加充满生命力和持久力。
大湖激扬
1. 人工变贵：
我记得我小时候，大约90年代末2000年代初的样子，成都市服务员的工资大都是一千以内+包吃住的。
现在成都很多馆子贴出来的招服务员广告，月薪都是2500-3500的水准了。
2. 房租变贵：
具体变贵了多少我不知道，但是现在在成都租一间不大的铺面也要两万多一个月了。
3. 外卖的冲击：
理论上讲外卖是可以缓解店面的空间压力的，然而外卖网站也不是慈善机构啊，几家大的外卖网站都要在餐费里面抽头，逼得很多餐馆不得不提高外卖的菜价，这样一分钱没有多赚到，但却降低了竞争力，拉低了消费量。打个比方，如果菜价便宜，我可能会点3个菜，但假如菜价贵了，我可能只点2个菜了。
总的来说，现在实体生意都不是很好做，除了靠近学校、商场的这种“硬口岸”，以及少数味道确实做得好名声在外的店子，大部分的餐饮店都是在艰难地维持生计。
大家都说餐饮是暴利行业，这指的是餐饮业的毛利，简单说就是菜价减去原料的成本价。
但其实人工成本、房租等等成本大家并没有算进去。
而且做餐饮的人，很多时候比程序员还苦逼，不仅起早贪黑，还要在乌烟瘴气的环境下工作。加班费？调休？不存在的。要是遇到某桌客人心情好，吃完饭之后喝酒吹牛逼就是不想走，那可能关门时间又要延后一两个小时了，而且你还不好赶人家。
更不说经常还会遇到喝醉了撒酒疯的客人，砸桌子摔碗都算小事了，要是打起架来，会搞得你很难办。
所以总的来说，餐饮业是一个很苦逼的行业，挣大钱的当然有，但大部分都是在辛辛苦苦地挣血汗钱，而且现在这种血汗钱也越来越不好挣了。
关老湿233
这是实体经济没落的缩影，是互联网新经济模式发展和房地产畸形发展合力造成的结果。
第一，互联网新经济模式的打击。
淘宝、京东等电商，发展已经有些年头，传统店铺生意几乎被打垮。
而那些与传统经营联系太紧的工厂，也因为利润不足而陷入困境。
外卖，显然打击了餐厅等传统餐饮经营。
以此类推，互联网新经济模式，让部分传统经营模式无所适从。
第二，房地产大热，吸引资金转向房地产方向。
当一座工厂的利润还不如一套两居室时，试问谁还愿意去开工厂呢？
资金与精力，被吸引走了。
第三，人力资源成本越来越高，实体经济开工不足。
人力，成为稀缺资源。
越来越多的年轻人不愿意从事体力劳动，实体经济，去寻找劳动力成为难题。
今年生意不好做，是指的传统生意。而纷纷关门，是实体工厂或者门店。这种结果，是互联网和房地产的双重作用。如果想要改变，还需要社会再适应几年。
静观财经
我更正下题主的问题，不是今年生意不好做，是自从房价上涨后，生意是越来越难做了，小帆分析了几个原因：
- 房租过高，导致盈利的部分不够交房租的呢！
2.人工成本上去了，工人工资在不断的涨
以前工资一月1500，好多人抢着干，现在3000都不容易招到人。
3.互联网，网购的冲击。
只要你在实体店看到的，在网上都能找到，而且还便宜，实体店没有的，网上也有，有些人，在实体店体验，然后到网上购买，这对实体店的冲击太大。
4.大部分人口袋的钱都用于还贷，手里可用的钱就不多，自然消费的也就少了。
5.大佬们的价格战，使得一些小商铺无法承受，只有闭门歇业了。
小帆侃大山
今年的生意的确不好做，关门的店铺眼瞧着关掉的不少，原来经济模式走进了死胡同，又正处在经济全面转型的初始阶段，这个过程哪能不波动呢，再说了，以往经济结构过度依赖房地产业导致金融重心及着力点严重失衡，实体经济未得到实在的发展，房地产膨胀长期吸虹效应后，普通家庭的购买力极速下降，生意不好做就在所难免了。
不仅是今年，今后一个阶段里生意不好做的现象会延续，当然了少数人的生意依然在赚钱，不过多数具有一定规模的商场日子也不会好过，多数家庭需要紧衣缩食，应对生活压力下的诸多未知，人气骤然下降直接导致萧条出现！估计需要过度个三年五年的。
易匣
谢邀，以其说今年生意不好做，不如说生意越来越规范！这不一定是坏事？
记得朋友的公司原来是做宴请餐饮的，原来据说只要装修好，私密性好，菜品口味还行，服务还行，就只需要拼人脉，就可以躺着挣钱，原因你懂滴！后来取消三公消费了，就接连关了很多店！
今年，传统实体行业的确不好做了！比如手机店，因为年轻人基本都在网上买手机了！只有老年人才到实体店！当然，苹果专卖店，米家这样的体验店除外！但人家都是直营或者非常有实力的代理商，和你我没关系！
但也有很多行业还有机会：
比如便利店！在比如餐饮中的小餐饮！
便利店就不说了，刚需啊！但自己开，要把外送，便当，早餐，代收发快递，水电气公交卡充值等做起来，提高客户粘性才可以！
餐饮中的小餐饮，如果满足下列条件：
一，行业：
刚需，人多要吃喝
高频，年轻人一周三五次最少
行业规模正增长10%
二，品类：
选择品类认知度高的，操作简单的，投资小的，不依赖厨师的，4-6人就可以操作的快餐品类！比如阿蠔海鲜焖面，17年就非常火爆，每次从他们店经过，都在排队！
