生活小世界
我目前是一家公司的中層管理者，針對和領導說話最忌諱什麼，有哪些要特別注意的問題。我分享下自己的經驗和感受。
一，不在公開場合頂撞領導。人都是要面子的，要時刻維護領導的權威，心存敬畏，心懷感恩。
二，不輕易承諾，承諾就一定要做到。答應領導的事情，一定要全力以赴去完成，如果實在沒辦法完成，就把事情經過和自己的想法報告給領導，至少證明自己努力過付出過，沒有功勞也有苦勞。
三，不要向領導完全袒露心扉。在領導面前，說話要有分寸，有些話可以說，有些話千萬不能說。積極向上的話，有關工作的話可以說；負能量的話，損人利己的話不能說。
最後，與領導說話是機會也是挑戰。談好了可能扶搖直上，談不好可能永無天日。所以，和領導說話要放鬆一點，圓滑一點，主動迎合領導，但也要根據領導的喜好適度調整。最主要還是先把份內工作做好，再加上一些與領導相處的技巧，前途才能越來越好！
豫念
在職場，與領導打交道是一門藝術。特別是跟領導說話，技巧性很強。什麼話該說，什麼話不該說，什麼時候說，說到什麼程度，其中大有學問。很多人都有這樣的感受，同樣一件事，會說話的人，說的領導心花怒放，不會說話的人，說的領導大為光火。那麼，與領導說話有那些需要注意的呢？
一，不要拿領導當朋友。不要給點陽光就燦爛，要始終擺正自己的位置。可以跟領導有交情，但不要拿領導當朋友。作為下屬，可以給領導提建議，但是不能替領導拿主意。
二，不經三思，必然語失。與領導交流之前，應做好充分的準備。說什麼，怎麼說，要心中有數。話出口前一定要三思，未看清局勢不要輕易表態。
三，態度比建議重要。領導佈置工作，哪怕沒有可行性，也不要急於否定，而應該先應承下來，然後再提出自己的建議。記住，態度是考驗你的執行力。
四，不要總想找藉口。領導能坐到那個位置，都是聰明人，你那點小心眼就不要抖機靈了。錯了就是錯了，不要挖空心思找理由推卸責任，那樣只會弄巧成拙。
五，要有點眼力。跟領導說話的時候，要有點眼力。隨時注意領導的表情變化，頻頻點頭證明感興趣，可以展開一些。鄒起眉頭代表不感興趣，應該適可而止。
六，少說模稜兩可的話。討論工作的時候，儘量不要說模稜兩可的話。在領導眼裡，老好人就是虛偽圓滑，不負責任。一旦給領導留下這樣的印象，很難再獲重用。
七，不要多嘴多舌。職場中最重要的就是管住自己的嘴，寧可一言不發，絕不多嘴多舌。特別是不要搶領導的話頭，搶話頭就是搶風頭，最讓領導難以容忍。
八，不要哪壺不開提哪壺。領導的軟肋不要戳，領導的傷疤不要揭。哪怕跟領導意見相左，產生爭論，也不要哪壺不開提哪壺。揭了領導的傷疤，就是斷了自己的前程。
九，有喜有憂的時候，要注意彙報順序。彙報工作要動點心思，既要看場合，又要分順序。領導心情不好，不要拿壞消息給領導添堵。有喜有憂的時候，要先說好事，再說壞事。
十，此路不通，學會繞行。跟領導說話，直來直去往往會碰釘子。此路不通，就得懂得繞行。會說話的人，不會苦口婆心的說服領導，而是輕描淡寫地引導領導。
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管理那點事
職場中打死都不能對領導做的5件事，除非你願意成為炮灰
我們常說職場如戰場，在這個戰場中為了利益最大化就必須爭鬥，因為你不和別人鬥，別人會和你鬥，你說你不在乎，但是別人把你當成潛在潛在的競爭對手，欲制你於死地，因為決定鬥爭的主動權不在你的手上，而在你的對手手上，要知道在職場上打拼並不怕幹活出力，怕的是同事之間的陰一手、陽一手，別人在你面前做人，可是一轉身就做鬼，所以在職場中你可以善良，但是你必須要有保護自己的能力，今天我們就來說一下，職場中如何才能真正的保護好自己：
一，把領導當朋友
職場中任何一位上司都是趨利的人，他們只為圍著自己的利益打轉，任何獲得利益的事情他們都會去做，職場中你把上司當朋友，但是上司只是把你當成一個服務生，當你滿足他的利益之時，他們會對你噓寒問暖，當你和他的利益發生衝突時，他會毫不猶豫的把你犧牲掉，所以當上司預備對你說話時，他們就準備忽悠你、盤剝你，期望通過你來實現利益最大化。
二，把領導的承諾當真
無論是職場還是在官場，只要是沒有落實到實處的東西都是空頭支票，這個其實是沒有任何作用的，沒有落實的話就是廢話，沒有落實的文件就是廢紙，所以在職場中上級對你的承諾只有沒有兌現那就都是忽悠你的，他們就是希望用最少的付出來榨出你身上最大的價值，你必須要清楚任何一個上司都是趨利的動物，你身上有利可圖他就對你許諾大餅，你身上無利可圖他就把你晾在一旁。
三，和直接領導搶功勞
職場中人事即政治，你在職場中讓所有人都見識自己的聰明、能幹，代表著和上司搶功勞，這並沒有什麼好處，因為對老闆而言聰明不代表有能力，對上司而言聰明代表著難管，甚至是代表著對上級的替代性，所以無論是從管理的角度，還是從對上級的威脅的角度，上級勢必會打壓你，要知道在職場中，任何一個上級都喜歡聽話的下級。
四，把問題拋給領導
很多人在職場中就是屬豬的，他們在職場中有任何事情都喜歡推脫，要知道職場中不養閒人，你在職場中沒有體現自己的價值，那麼當有什麼事情的時候，第一就是那你開刀，因為你最不重要，所以職場中有什麼事情不要把事情退給領導，否則領導會認為你沒有能力，自然也不會提拔你。
五，喜歡找藉口
職場中很多人犯了錯誤總喜歡找藉口，要知道當你找藉口之時就是代表你不承認自己的錯誤，在上司眼裡就是你頂撞、不服從管理，所以當出現了錯誤時，應該積極地認錯，表示你屈從權力，這樣一來上司即使向懲罰你，看在你已經認錯的份上就會放過你，最少不會懲罰的太嚴重。
我們常說有人的地方就有江湖，在職場這個利益爭奪的地方就更是如此了，有著權力的制衡，也有金錢的角逐，到處都是能力和智慧的較量，一切因利益而散去，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，要知道你是領導的人，領導是自己的人，他們不會考慮你的利益得失。
職場法則
我曾任一個公司的高管，現任集團公司的中層，做為領導，我以自己的親身經歷與大家分享三句話：
1.不說“盡力而為”，而說“全力以赴”
員工說“我盡力而為”，就說明他心裡沒譜兒，不自信，潛臺詞告訴領導，我已經盡力了，做不好我也沒辦法，體現了被動、消極的心態，自然不會給領導留下好印象。
換一種說法，“全力以赴”表明的是決心、信心和勇氣，領導聽了就會很信任你，對你產生好感！
2.不說“這不怨我”，而說“都是我的錯，我願意承擔責任”
領導喜歡敢於負責任的員工。如果遇到問題，一味地找理由、往別人身上推，就會給領導留下你根本沒認識到錯誤的印象。而主動認錯，承擔責任，並不會為你減分。因為，人無完人，哪能不犯錯，但知錯就認、知錯就改就是可塑之材。
3.不說“這不是我的活兒”，而說“交給我您放心吧！”
有些工作職責界限並不太清晰，領導把工作交給你，是出於對你莫大的信任，所以，再困難都要爽快地承接下來。職場上沒有白乾的活兒，每項工作都在積累你的經驗和能力。反之，經常推三阻四，領導就不會再把工作交給你。長此以往，你自己造就了你的可替代性。
總之，在職場上員工要想方設法為領導排憂解難，要想在領導前面、做在領導前面，工作上要全力以赴，付出不亞於任何人的努力，才容易脫穎而出！
HR的窩
第一，我覺得和領導說話的時候一定要尊重。不能讓他覺得你瞧不起他，或者有敵意。
第二，在交接領導交給你的任務時，最好多提供幾種建議，讓他來選擇，而不是問他怎麼辦？。
第三，跟領導說話的時候一定要放低自己的姿態，即便你自己的理由，闡述的非常充分，也要有一個謙卑的姿態，或者欣賞他的姿態，讓他覺得，是被看重。
雜味屋
領導通常最喜歡執行力強，能力強，最主要是聽話的員工。試想，如果你是領導，你一個命令下去，結果下屬一頓頂嘴，不給面子，你是什麼心態？
所以，和領導說話時，應該注意以下幾點，這樣才能給領導留下好印象。
第一，少用模稜兩可的語氣說話，多用肯定語氣說話，否則，領導會覺得你是個優柔寡斷的人，進而說明你的能力不足。
第二，不要和領導頂嘴，尤其是當面硬頂，更糟的是開會當著其他人的面和領導頂嘴。正確的做法是，當有不同意見時，應該先接受老闆的說法，然後在提出自己的思考，請老闆評審定奪。老闆會覺得你辦事仔細全面，愛動腦筋，可以委以重任。
第三，說話儘量實事求是，不要誇大其實，多用數據說話。領導更喜歡行事踏實落地的員工，所以不要留給領導油嘴滑舌的印象。
最後，多站在領導的角度思考問題，這樣才能更好地和領導溝通。
我是張大樹
職場中和領導說話要注意幾點。
1，彙報工作忌把問題拋給領導。即使有難題請示也要先說說自己的觀點和想法，然後問領導是否可行。這樣領導覺得你思考過了，只是不成熟。他點撥一下也有成就感。
2，注意分寸和界限感。遇上強勢的領導，不要硬碰硬，可以婉轉地表達自己的看法。也不要盲目地附和。要不卑不亢。遇上能力不強的領導，也不要自以為是。婉轉地提出自己的建議，比如，這樣做更好。而不是意見，你應該怎麼怎麼。
3，混職場要不卑不亢。既不自以為是，也不卑躬屈膝。
瞿青青
首先不要輕視領導，輕視是很難以掩飾的行為，因為任何人對輕視自己的態度都非常敏感。企業的管理者要利益，也要面子。如果你讓領導在面子上過不去，比較寬容的領導可能會讓你兩次，但是如果次數多了，那你肯定職位不保。而大多數的上級連這一點寬容都沒有。再一個就是不要製造意外。就是你要保證自己的一切都在領導的意料中。領導感到最沒有面子的事情之一就是自己部門的問題自己不掌握，會使自己看起來很無能。美國曆史上有一位著名的企業家艾柯卡，他一開始在福特汽車任總經理，後來被炒了魷魚。他被炒魷魚最早原因是他揹著老闆做了一個研發項目，想給老闆一個驚喜。這就觸犯了禁忌。所以，在職場中在職場中驚喜不是驚喜，而是意外。
百科詩派
先介紹下，我是在大學工作，不同的工作環境，領導氣質不同，忌諱肯定不一樣。
比如學校，就是隻讀聖賢書，學究派領導多，那麼跟這樣的領導說話我以為要注意禮節，界限，讓領導感覺你很尊重他。
通常他不會喜歡你說話顯得比他厲害。當然，基本的領導都是喜歡做事聰明，跟他說話謙虛尊重他的。
另外，跟學究派領導說話，最好重點突出，觀點明確，論據充分，不相干的閒話少說慎說。他們做學問久了，思維模式也習慣研究那一套。討論什麼問題，能有哪些論據支撐，結論是什麼。
再一點就是要觀察表情，這樣的領導可能有架子，他不喜歡聽也不會直接表達出來，常常是沉默，或者簡單點個頭，顯得高深莫測。那麼觀察表情，就能比較好的揣摩他深意，可以適時閉嘴。
懶到底的貓
工作中難免會遇到和領導談話，這件事做的好了，能給領導留下深刻良好印象，做不好了就會被領導打入冷宮了，甚至丟掉飯碗。
我個人認為，不同的人有不同的性格，不同的能力，和領導說話沒有什麼特定的模式。特意去學習一些套路，未必適合你，再者領導若是發現了反而弄巧成拙。
不必太偽裝自己，表現最真實的自己就行，不裝不做作，舉止大方，言語得體。多聽少說。保持尊敬的態度即可。
