如何在校園環境中快速發展自己的公眾號？是華麗的圖文？是滿滿的乾貨？是細膩的排版？還是請幾個大咖助威？
定位精準
年輕人的事兒年輕人才會傳播
wyn對其目標受眾——年輕人有非常深刻的理解。
Blake自己是年輕人，也很懂年輕人。有一次，他有個朋友在朋友圈說很心塞，另外一個朋友回說你有哪天不心塞？確實，很多年輕人，包括Blake，也經常會心塞，又熬夜，又看不到未來……年輕人面臨著很多這樣的問題。
Blake說：“我們的平臺把年輕人聚集過來之後，我希望他們可以開心一點。我有這樣一個想法：那些成功學書籍會讓人越看越傷心，因為大部分的人會由於資質背景等原因，沒辦法達成很高的成就，你給他看再好的成功故事，他又能怎樣？如果是我的話，看一些真實的，貼近生活的故事，我自己心裡都會好受點。”
wyn一開始就定位在學生，讓他們可以在暨南大學有個地方可吐槽可矯情。他們是靠幾個符合受眾特徵的活動吸取初期粉絲的。
wyn從暨南大學發家——被暨大人熟知，是從wyn探訪興建中的暨大南校區開始的，而wyn摘掉暨大的帽子，則是從《“少年不可欺”成功地把大多數同齡人耍了一遍》開始。
wyn有一個非常著名的“一百杯星巴克咖啡和你賭未來”活動。他們採用接力的方式，請100位陌生人喝咖啡，再鼓勵被請的大學生邀請下一個陌生人喝，把溫暖傳遞下去。這個活動其實是對抗社會冷漠的一種舉措，輸出wyn的一種價值觀。
這些活動非常契合年輕人的痛點。wyn通過這些活動，引起了受眾情感共鳴，最終達到了吸粉和信息傳播的目的。
△WYN團隊組織的粉絲贈禮活動現場照
在準確定位的基礎上進行
有了一定粉絲，就要開始用心運營他們，wyn靠得是他們走心的內容。
Blake認為，公眾號想更好的發展，最重要的是專注判斷和挖掘讀者在乎什麼。而wyn 從創立之始，就一直致力於此這件事。
在內容創作上，Blake一直堅持“純粹至上”。他們團隊內的人分成兩撥，一撥負責行政管理，另一撥專門負責內容創作，Blake不讓作者們接觸任何談判、合作或者廣告，他不希望他們被打擾，被幹涉。
Blake對公眾號的推廣內容有著極高要求。他制定了一套推廣內容審稿制度，推廣的內容一定要經過編輯部的認可，有表達態度和觀點，不傷害粉絲。
他曾因為推廣內容不真實、沒有態度而拒絕品牌方，也曾因與推廣品牌的調性不和而將到手的廣告推了出去。“我覺得我們越純粹越好。”說這話的時候Blake顯得“定力十足”。
“聊天”是wyn挖掘選題的方法。開報題會時，當團隊都“get”不到點的時候，Blake就和大家坐下來聊天，聊著聊著，突然某件事或者某個話題都能讓大家的眼神放光時，說明“點”來了。
挖掘潛在熱點是另一個選題方法。Blake開始對“賣面膜的微商”感興趣時，這個話題還未開始火，但他判斷在未來這個話題將被很多人討論。“因為別人也跟你一樣，你自己很感興趣，別人的想法可能就跟你差不多。很多選題就是這麼挖掘出來的。”Blake說。
wyn的這個能力有其不可複製的地方，即Blake個人敏銳的嗅覺。但其選題的方法論，可供大家參考。
現在很多公眾號的運營均為一人，這無形當中就削弱了切入角度的維度和深度，縮小了文字內容的發散範圍。
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