傳統中心化交易所的時間還剩多少?

最近,一個名為BitMax的去中心化交易所被各大媒體平臺爭相報道,該項目獲得了FBG Capital、比特大陸、經緯中國、GBIC、Perseverance Capital、Palm Drive等眾多業內頂級機構的戰略投資。一方面原因是其非常強大的團隊實力和顧問陣容,另一方面令專員在意的是,他是第一個在去中心化交易所中實施交易挖礦模式的項目。

大家應該對交易挖礦模式都已經非常熟悉了,我們在此不多做贅述。而以FCoin為代表的中心化挖礦交易所在經歷了將近3個禮拜的批評、抨擊和質疑之後,仍是以44億美元/24小時的數據傲視幣安、火幣、ZB等老牌交易所,而且後三者交易總量之和都沒有FCoin一家多。

隨著以FCoin為首的交易挖礦模式不斷被人們認可,專員相信,最焦急的莫過於傳統中心化交易所。或許現在只有一家FCoin能對他們產生威脅,但是隨著去中心化交易所的崛起,留給傳統中心化交易所的時間只會越來越少.

傳統中心化交易所的時間還剩多少?

今天專員將要介紹的項目BitMax則是去中心化交易所+交易挖礦,一旦該模式被證明可行,相信會在區塊鏈界引起另一波浪潮

BitMax

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項目簡介

介紹下今天的主角,BitMax是以打造一個新型的去中心化社區型自治經濟體生態為願景發起的項目,希望能通過一系列公開公正的規則,促進整個市場合理流動,實現結構優化、資源合理配置。

BitMax 基於工作量證明(PoW)和權益證明(PoS)混合證明機制,完全依靠全民和全社區背書,以去中心化分佈自治,構建整個區塊鏈生態的新型共識性社區經濟體。

因此,BitMax充分利用了去中心化+交易挖礦的特點,結合Token機制和激勵機制,設置了以下幾個願景:

① 去中心化:目前BitMax的主要工作和精力都投入到去中心化交易所和交易挖礦的建設中,但是未來,BitMax會充分利用其技術優勢,以BitMax公鏈為載體,串聯區塊鏈上下游經濟體,向邊緣灌輸更多力量,來實現進一步自治經濟生態體的擴展。

專員的看法是,未來中心化交易所結合公鏈進行生態治理是大勢所趨,而去中心化交易所會比中心化交易所更加透明,可信。

②參與:用戶自願及獨立參與鬆散任務,如交易挖礦、項目投票、參與礦池生態建設,參與平臺決策與共建。

這一點和中心化交易所類似,但是不同的是,去中心化交易所更加透明公開,減少暗箱操作。

③協作:用戶協同合作,給共同目標增加價值。用戶自發組成礦池,協同工作為礦池的建設和生態維護貢獻力量。

以交易挖礦為切入點,在去中心化交易中建立社群是一個非常好的想法。專員相信,在未來,或者說現在已經有些苗頭,如果一個項目連社群和生態都無法維護好,那簡直是寸步難行。

④ 合作:用戶希望共享收益,作為回報:BitMax 按照工作量證明和權益證明踐行將用戶產生的收益公平無保留的 100%全部返還用戶,參與礦池治理和建設的用戶會獲得更大的收益。

雖然很多交易挖礦交易所號稱全部返還,但是誰知道呢,如果交易所佔大頭,你也不知道,這就是中心化交易所的一大弊病,也是專員看好以BitMax為首的去中心化挖礦交易所的原因之一,只有公開透明,才能產生信任。專員前文和大家直播了朋友Big.one的挖礦過程,現在還剩下本金的1/10。。。果然還是我笑來老師強啊。。。

⑤ 自主:自主代理,智能程序和未來將會引入的人工智能和 AI 算法水平的提高,將使 BitMax 的中心、邊緣和要位的運營以及價值創造實現自我持續,最終成為一個通過一系列公開公正的規則,可以在無人干預和管理的情況下自主運行的可信任的社區型可信任的自治經濟體。

一個完整的公鏈,不需要某個人來主導,這也是BM現在廣受抨擊的點之一,而一個公開透明的去中心化交易所,未來一定是需要自治的,以前專員也用過以德,平心而論,真是垃圾,,,交易撮合都沒有。不過目前新一代去中心化交易所的界面和用戶體驗都大大加強,逐漸向自治邁進,專員認為這個目標會在不久的將來實現。

小結

不過BitMax之所以受到各大頭部機構的關注,不光是因為其去中心化+交易挖礦的理念,更多是因為其強大的團隊實力和顧問陣容。

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團隊介紹

BitMax.io的創始人George Cao是芝加哥大學博士畢業,一直在華爾街從事量化交易和風險投資工作,其先後任職於騎士資本和巴克萊銀行。George還在紐約成立了量化交易基金德華資本(Delpha Capital Management),成功投資並孵化了數個區塊鏈項目,既具備豐富的傳統金融的實操經驗和風險控制能力,也是區塊鏈技術的早期支持者和孵化者。

Ariel Ling擁有18年跨管理諮詢和金融業的高級管理層經驗,曾任德意志銀行流動投資產品部美洲主管,負責金融機構企業客戶對流動資金,信貸投資產品的需求支持,優化公司財務資源,管理交易清算銀行業務的財務風險。帶領團隊為固定收益部全球高級管理層提供業務治理結構和監督支持,以便全面管理及降低非財務和財務風險,風險資本和增強業務流動性,並重點關注基礎設施管理職能和設計評估新業務的計劃框架模式。

技術開發團隊主要從德意志銀行、高盛、摩根招募而來,陣容堪稱豪華。

文末

我們可以發現,隨著交易挖礦模式的不斷被認可,從中心化交易所拓展到去中心化交易所已經是大勢所趨,而像BitMax這樣有資深行業經驗的團隊也不斷進入這個領域,開始蠶食傳統中心化交易所的份額。對於中心化交易所來說,現在有一個FCoin已經夠頭痛了,如果這個時候去中心化交易所通過交易挖礦打開傳統中心化交易所的壟斷局面,那將會是對其另外一個打擊。

雖然現在還看不出來太明顯的變化,但是在區塊鏈的世界裡,一旦你不前進就會被拋棄。而傳統中心化交易所如果不進行妥協或者嘗試新的途徑來打開交易挖礦對其的衝擊,漸漸會被BitMax等其他交易所蠶食、趕超。

FCoin是第一個對傳統交易所產生衝擊的交易挖礦交易所,而專員期待以BitMax為首的去中心化交易挖礦交易所能夠再次發力,讓整個區塊鏈世界的交易、信息更加透明公開,從而降低平均運營成本,打破巨頭壟斷的地位。


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