近年來，樂陵市創新組織形式和工作方法，探索推行在職幹部擔任離退休幹部黨支部職務，為離退休幹部黨建工作注入了新活力。
一、在職黨組織負責人擔任離退休幹部黨支部書記，增強黨支部的領導力。出臺《關於進一步加強和改進離退休幹部黨支部建設工作的意見》，明確要求各單位離退休幹部黨支部書記原則上由在職領導幹部擔任。鄉鎮（街道）由黨（工）委副書記擔任，市直部門由副局長、副主任等副職擔任，黨支部副書記和委員由離退休幹部擔任。
目前，全市98個單位離退休幹部黨支部班子已全部實現黨支部書記由在職領導幹部擔任，認真履行起離退休幹部黨支部書記的職責，全面抓好本單位離退休幹部的思想政治和服務管理工作。
黨支部日常管理和活動要接受市委組織部、離退休幹部黨工委的指導和考核，黨支部成績的優劣與在職領導幹部評先樹優、幹部調整相掛鉤，提高了在職幹部做好離退休幹部黨建工作是主動性和責任感。
由在職幹部擔任黨支部書記將離退休幹部黨建工作融入到全市大黨建和各單位整體黨建工作中，增強了在職領導幹部和老幹部的溝通和黨支部的領導力，離退休幹部黨組織配置實現進一步優化，解決了過去單純離退休幹部型黨支部出現的人難選、支部班子薄弱、自我管理不足、單位重視程度不夠等問題。同時，書記由在職幹部擔任，不需要單獨拿出資金髮放黨支部書記補助，這部分資金則用於走訪慰問老幹部。
二、每個黨支部增設一名由在職幹部擔任的聯絡員，增強黨支部的戰鬥力。為解決老同志獨立開展工作困難，組織活動力不從心，不適應現代辦公方式等問題，市離退休幹部黨工委提出要求，每個單位都要為黨支部配備一名由在職幹部擔任的聯絡員。
聯絡員由各鄉鎮、部門熟悉黨務和老幹部工作的組織委員或政工（人事）科長擔任，受黨支部書記領導。黨工委的工作通知由聯絡員向黨支部書記彙報，支部活動的組織、學習資料的印發、親情服務、宣傳報道、網上黨支部建設等具體工作由聯絡員負責，活動開展情況通過聯絡員向黨工委報送，完全承擔起黨支部的日常工作。
聯絡員的設立解決了黨支部有人幹事的問題，由過去老同志“自給不足”，到老同志“動動嘴”工作人員“來跑腿”，為黨支部日常工作提供了有力支撐。
三、各單位設立離退休幹部黨支部辦公室，日常活動經費納入單位辦公經費，增強黨支部的保障力。將“有陣地、有經費”作為推進工作落實的重點之一，
規定各鄉鎮（街道）必須建立黨支部辦公室和老幹部活動室。部分有獨立辦公場所的市直部門可採取一室多用或聯建合建等方式設立；集中辦公的單位，則採取資源共享方式，就近協調有單獨活動場所的部門或輪流在市老幹部活動中心組織老幹部開展學習活動。黨支部活動經費在單位辦公經費中列支，不足部分由單位統籌解決；黨工委利用黨費留成為各支部訂閱學習資料，組織開展黨支部書記培訓，開展離退休幹部黨員黨性教育等活動。通過單位經費為保障、黨費留成為補充的方式，確保了黨支部各項活動的開展。
四、嚴格落實離退休幹部黨建工作考核制度，增強黨支部的執行力。出臺《離退休幹部黨支部建設工作考核方案》，將老幹部工作融入到黨建工作中，每項工作明確分值量化考核。
將黨支部建設、在職幹部聯繫老幹部、走訪慰問、情況通報、閱文參會、參觀考察、“四必到、四必訪”、宣傳報道、文體活動等日常工作列為常規性考核項目 ；將本市和上級不定期開展的學習、文體等活動列為臨時性考核項目。每部署一項工作，都依據考核方案定時限、定責任、定分數，各單位參與人數、工作完成情況及時報黨工委備案。
黨工委採取查看上報資料、派員參加活動、走訪老幹部、問卷調查等形式，結合實地查看、座談了解情況量化打分。常規性工作每月一考核，臨時性工作隨部署、隨考核。考核成績每半年彙總一次並報市考評辦通過政務網予以公示，做到公開透明，年底將各單位單項成績彙總後，按離退休幹部黨建工作在全市綜合考評中所佔比例折算後計入各單位總成績。
如此，工作開展得好壞直接影響到各單位年終全市綜合考評排名，改變了過去幹好乾孬一個樣的狀況，離退休幹部黨建成為全市上下高度重視、真推實抓的一項重點工作。同時，將考核與幹部使用掛鉤，對成績優秀的予以重用，有效提升了在職幹部的工作積極性。自2105年以來，有25名工作突出的在職幹部得到提拔重用。
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