一只断了一条腿的蜘蛛是什么蜘蛛呢？
是七条腿的蜘蛛；
一只断了一条腿的海星是什么海星呢？
还是一只完整的海星
自然界中，蜘蛛是典型的中心化组织代表，而海星是典型的分布式（去中心化）组织代表。
蜘蛛的身体由大脑这个中心化结构控制，躯干没有自主再生能力，蜘蛛没有了头，便无法存活。而海星不存在大脑这样的结构，主要的器官都被复制、分布在每个躯干中。把一只海星切成两半，你能得到的是两只海星。
中心化系统 VS 去中心化系统
中心化系统是指中央控制器通过直接命令或使用权力等级制度(例如命令一个中层构成去指示较低级别的构成)来对系统的底层构成进行控制的一种系统。该系统所表现出的复杂行为，是中央控制器对系统中底层构成施以“控制”的结果，包括对中底层构成的动态监督。
而在一个去中心化系统中所表现出的复杂行为，是通过底层构成基于本地信息的运作而产生，并不受任何命令的影响。这种形式的控制被称为“分布式控制”，或控制系统中的每个构成平等地对以适当方式作用于本地信息的全局、复杂行为负责。
有一本书中以蜘蛛和海星为比喻，提出了“海星模式”（去中心化组织模式），书中提出了以下观点：
1.当受到攻击的时候，去中心化组织会呈现愈加开放和分散分布的趋势，而中心化组织会呈现愈加集权的趋势；
2.一个开放的系统很容易变异以适应环境；
3.将人们置于分布式组织中，人们会更愿意去贡献自我；
4.一个行业的去中心化程度与总体利润成反比。
相较之下，去中心化组织似乎有更为顽强的生命力。
在LDBC及物数链收获大量信仰者的当下，“去中心化”一词也被奉为圭臬，通常伴随着无政府主义及极致平等、自由、公正的设想。然而也有另一部分人对如此设想产生强烈质疑，去中心化系统存在的问题也是老生常谈了。
其实，去中心化只是一种手段，并不是最终目标。最终的结果应该是确保像华尔街那样的中心化机构林立的地方受到制衡，无法以垄断之势行独断之举。
物流中的中心化+去中心化
在物流上，比如一家中小型的物流快递公司会出现闲散物流数据，并且由于节点多、流程相对复杂、工作配合等因素，导致查找工作繁琐冗长、信息核对不准确最终导致数据丢失，或者由于追查的不及时最终同样导致无数丢失。由于没有有效的物流数据，行业内一直呼吁的追本朔源也就无法得到真正有效执行。物数链对于数据结构允许创建和共享全部的与以身相关的交易数据，同时从根本上了避免错误和欺诈。去中心化的特点通过多个分散的匿名结构来工作,从而确保每笔数据的准确性和安全性。
所以好坏不是绝对的，要看具体场景。
分布式和中心化，是你中有我，我中有你。
所以去中心化与中心化相结合才是最理想的。去中心化的分布式数据结构跟中心化组织共同协作会更高效。
分布式应用
《明朝那些事儿》里边有个故事，讲抽签式官吏任免模式。抽签就是一种分布式方法，上级选拔是中心化的。为什么要用抽签来选拔官员呢？听起来好像不够严肃。这是因为如果大家对中心化选拔的结果非常没有信心，认为一定是坏人选上来的情况下，抽签的结果还有可能抽到好的，这样也就更好接受一点。就像委内瑞拉、津巴布韦的人民对政府没有信心，认为政府胡来，法币没保障，大家宁愿用黄金，用比特币，也不愿用法币，虽然法币有时候一天涨好几回。
中心化效率高，成本是腐败，变质。
去中心化效率低，但是透明，公开，公正。
二者可以并行。所以最终我们可能需要的是一个等级阶梯式的分布结构。既不中心化也不完全扁平化。
我们中国人常说“中庸之道
”，这跟部分极客世界里追求绝对自由、隐私相比当然不够酷，但是在现实世界里，它是最符合人类社会运转常理的，也是去中心化应用的最终走向。閱讀更多 幣咖 的文章
