謝金村，三生（中國）行政銷售總監，“在平凡中創造不凡”這句話簡直就是他的真實寫照。他出身貧寒，選擇直銷行業只為養家，但是他卻能在平凡中創造不凡，憑藉自己的努力成為三生耀眼的領袖。
由於家庭條件的原因，謝金村對於賺錢有很大的渴望。他希望通過自己的努力改變家庭經濟狀況，想到大學畢業後可能會成為一名普通的教師，他的內心充滿了不甘。在一次偶然的機會中，他聽說了直銷行業，“這個行業的成功靠的是自己的努力和勤勞，如果業績越來越好，就能夠實現大翻身”，想到這裡，謝金村非常激動。他就在大四時開始接觸直銷，畢業後就全力以赴地開始了直銷事業。
但現實卻給了謝金村當頭一棒，由於選擇的平臺不穩定加上自身經驗不足，他接二連三地失敗。在家庭和身心的雙重壓力下，謝金村不得不考慮先找個安穩的行業賺錢，這樣才能養家餬口，但是兩年的安穩工作並沒有改變生活現狀。在傳統行業無法施展拳腳的謝金村，已經清晰認識到如果自己一直當個打工仔，永遠不可能有大成就。
何去何從？
“難道要一直這樣下去？”他問自己，“一定不能！”謝金村冷靜分析，並不斷尋找可靠的機會，準備隨時再次踏入直銷行業大幹一場！
謝金村一直看好互聯網市場，他認為運用互聯網平臺做直銷既高效又便捷，能夠打破地域限制。開會、交流的時候則可以利用互聯網的視頻會議、語音通話、短信等功能，尤其是在前期運作團隊的過程中，這樣的舉措不但大大節省了資金成本，還節省了很多上傳下達的時間成本。
在不斷尋找機會的過程中，謝金村接觸到了三生，當時三生創新的提出了“三網合一模式”，這與他的想法不謀而合——將前景巨大的健康產業和互聯網相結合，配套三生成熟的會員網和服務網，集360°線上線下全接觸、大數據分析和用戶體驗為一體，將創造數十萬創業和就業機會。謝金村看到了三生獨具特色的優勢，他認為三生是一家看得更遠、想得更深的企業。
經過了解和考察，謝金村決定留在三生，再次起航，開啟他的直銷事業。
困境中“涅槃重塑"
謝金村說：“作為領導人，一定要有獨當一面的能力，否則你永遠只能做一個跟隨者，也將無法超越自己，駕馭不了整個團隊，所以這種獨當一面的正能量可以帶給整個團隊非常大的力量！”
謝金村的三生之路並不是一帆風順，由於前期沒有完善的運作流程，在團隊壯大後，很多問題開始浮出水面。2011年，事業剛進入正軌，但由於互聯網市場的操作不當，被公司層面立即叫停。這件事給正在發展的團隊帶來了毀滅性的打擊，團隊中很多夥伴開始動搖並尋找其他出路。最終，80%的團隊成員在這次事件中流失，團隊基本“癱瘓”。
謝金村沒有抱怨，更沒有放棄。他在第一時間與公司進行積極的溝通，尋找問題根源，全力配合公司的政策解決和調整問題。面對團隊，謝金村努力穩定軍心，傳達積極的好消息，告訴團隊成員問題解決的進度和他下一步的規劃。謝金村的態度打動了一批夥伴，讓他們更堅定地認為謝金村是一個可以託付的領導者。柳暗花明又一村，他的努力和堅持最終留住了團隊的骨幹力量。更可喜的是，在公司和謝金村的共同努力下，問題也迎刃而解。
重振旗鼓 ，調整戰術！經過這次的考驗，謝金村篤定的信念和臨危不亂的應變能力，給團隊注入了一股堅不可摧的力量。配合公司解決問題之後，謝金村再次投入到了三生事業中。“堅持”給謝金村帶來了空前的成功，通過這次的教訓，謝金村明白，領導者必須心無旁騖。因為成功沒有捷徑，必須一步一個腳印地打拼。
始於“金錢”，忠於“夢想”
正如謝金村本人所說：“在三生的平臺中，可以說我是晉級最慢的行政銷售總監，但我用了8年的時間證明出身貧寒、性格內向的人，只要堅持、執著地前進，也可以在三生平臺取得巨大的成功。”
“一開始做三生是為了找個飯碗，但是能堅持這麼多年，是因為被黃金寶董事長的品質所吸引。”以前失敗的經驗告訴謝金村，一個不專注的人是很難成功的。而黃董卻是一個對三生事業非常專注的人，他的專注成就了現在的他，也成就了他身邊的這些專注三生事業的夥伴們。
面對現在的成功，謝金村深知身負使命，所以他時刻保持頭腦清醒。他清楚地明白，自己的一個決策有可能決定一批人的成敗，所以未來的他會更加謹慎前行，踏實地走好每一步，跟著公司的方向和決策，在穩健中求發展，在不變中求穩變。
管理團隊小貼士
識人用人，發覺團隊中每個人的優點，把每個人的才能用在正確的地方，讓其發揮出最大的爆發力。
分級別維護團隊，由於團隊大都通過互聯網組建，在維護方面就要多加上心，運用網絡分組建群的方式，分級別維護整個團隊，可以做到既省心又省事。
培訓團隊，可以將團隊分為基礎培訓營和特訓營；
基礎培訓營：介紹三生事業、產品等，讓夥伴瞭解公司，瞭解三生事業。
特訓營：做教人、育人的工作，使夥伴真正融入到三生事業中，用一套簡單可複製的流程，教會夥伴如何做三生事業。
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