老虎处在自然界生物链最上面的一环，以捕食4条腿的大中型动物为主，是绝对的森林之王，虎啸山林，万兽辟易，兔子、黑熊、狐狸等都是被它欺压的对象。因为平时霸道惯了，所以老虎干脆在自己额头上挂个“王”字，证明自己的江湖地位不可动摇。
看完老虎的生理习性，我们再来分析一下身边的老虎型上司。我们身边的老虎型上司具有控制与任务导向特质，是职场中绝对的核心人物，通常都是不怒而威，十分耀眼。与老虎的王者风范相似，他们身上强大的气场让我们不得不仰视，他们又的确具备领导者的能力和素质让我们折服：自信、权威、决断力高、竞争性强。总之，老虎型上司属于有决断力的组织者。同时他们是一群胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻击，誓要取得目标的家伙。
老虎型上司三大典型特征
老虎型性格的人有3个最典型的特征：权力导向、目标导向、重实质性报酬。他们对目标有着天然的执着，在任何时候，都以目标为出发点，“无事不登三宝殿”这句古话正是他们的形象写照。在实现目标的过程中，他们具有坚强的控制力，他们的法则是“按我说的去做”。巨人网络董事长史玉柱就属于典型的老虎型性格。
“一山容不下二虎”，对于老虎型的领导者而言：一个公司不能出现第二个中心。史玉柱从来只考虑子公司与人共股，母公司一定自己控制。而关于利益方面，史玉柱也毫不讳言，“企业的目标是盈利，企业不盈利是最大的不道德。”
当老虎要扑食某只羚羊之前，它绝不会在事先大吼三声，而是悄悄地接近，有把握之后才猛、准、狠地扑过去。老虎型上司确定目标后，多数情形下会掩藏自己的意图，悄悄地积聚行动的力量。史玉柱就是一个分析力极强的“老虎”，很多事情都是他围绕实质性目标而进行的精心策划。
所谓“还债”就是一个经典的例子，当年的脑黄金几乎断送了巨人集团的资金命脉，史玉柱一夜之间从创业英雄沦为千古罪人。根据法律，巨人申请破产，史玉柱可以不还债，但是他没有那么做，而是向公司“借”了1亿元，通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债，同时，新巨人在上海注册成立。这使他东山再起的消息一夜之间家喻户晓，极大地提高了他本人及其企业的知名度和美誉度。据统计，由还债而引发的新闻报道，其广告价值超过1亿元，几乎与他还债的数额相当。
欠债还钱自古以来就是天经地义的事情，但史玉柱却把它打造成一个传奇，通过还钱树立了自己诚信的形象，再通过“伟大的失败者东山再起”进一步拔高其形象，让消费者以为史玉柱经营的脑白金也是诚信而伟大的。这是一个极为成功的策划，因“还钱”而换来的铺天盖地的媒体报道，给史玉柱带来了最直接的形象和人格魅力提升，其效果远胜于直接广告的千倍万倍。
在人际关系方面，老虎型的人渴望竞争，他们非常希望能打败强者以证明自己的能力。他们只关注目标能否达成而不是能否取悦他人，他们的沟通风格直接而粗率，喜欢挖苦别人，经常展现出嘲弄式的冷幽默。他们讨厌犹豫不决，容易与人产生摩擦，甚至认为冲突本身就是解决问题的一种方式。
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