carrrrrson

我们从现在的数据和发展方向看，两家已经是两个方向了，不是同类公司了。单从将来的体量看，京东超过阿里的可能性比较小。

1、阿里用技术推动社会发展，京东目前还是服务社会的模式。

阿里与其他企业最大的不同在于其底层平台的技术支撑。阿里云等技术正逐步对外开放架构，构建像淘宝这样的大型分布式应用服务，快速实现业务创新、资源效率最大化。而京东目前在服务上比较有优势，商品质量、和配送速度都比较有优势。

2.阿里是纯粹平台化，京东有自营和店铺入驻，这方面其实容易和入驻店铺产生竞争。

阿里只是提供一个平台，商户自由竞争。京东有自营和店铺，之间存在竞争关系。但是优势也在于自营的商品往往更有保障一些。

3、 阿里占据大数据端，京东只有自己的用户数据。

阿里大数据有两个起源，一是始于电商，二是始于阿里云。不光是大数据始于电商，阿里整个公司都始于电商，电商是阿里大数据之魂。而京东只有自己的用户数据，相比于阿里还是少很多。

4、 阿里的金融体系很完善，京东金融体系一直没占据市场主流

从支付宝到小微贷款，再到担保和保险，阿里的金融领域不断排兵布阵，在金融领域已经成为商业巨头，形成自己的金融体系，但是对于京东而言，这方面与阿里还相差较远。

总结:以上分析可见，京东想赶超阿里难度还是比较大的，若京东要赶超阿里还需要高速度的赶超，并且让明星产品占据主流地位，这样才有一些可以较量的余地。

合伟说

就目前情况来看，京东和阿里巴巴之间相比，京东绝对是占据劣势的。但是，在众多电商平台的角逐中，京东能够脱颖而出抗衡阿里巴巴，其实力也是不容小觑的。

至于京东是否能超越阿里巴巴，这一点我们可以从几个方面来进行分析：

首先：从两家的发展模式来看。阿里巴巴主要布局大生态，过去是以传统的平台起家，在此基础上，阿里系的淘宝平台，涉及到金融层面的蚂蚁金服等等都是阿里生态布局的主干业务。

除此之外，在2017年，阿里在大文娱方面的布局思路也非常清晰，比如俞永福曾说：“未来三年，阿里大文娱的投入规划将超过500亿元人民币。”

从阿里近几年的发展思路来看，生态圈建设，轻模式发展以及低风险运作是比较明显的特点，我们以近一年阿里大力推崇的大文娱项目来看，其主要涵盖的方面包括：阿里影业、优酷土豆、UC、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、大麦网等等，

再来对比看京东，相比于阿里的生态圈建设路线，京东在发展过程中最为人关注，也是京东最为骄傲的部分就是物流了。

不可否认，在通达系物流霸占大量市场份额的今天，京东通过自建物流体系，成立物流公司的方法来发展，确实是一个非常大胆的决定。

京东物流成立于2017年4月25日，原京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉出任京东物流子集团CEO。

京东方面表示，京东物流子集团不排除未来独立融资和上市的可能性。

针对京东物流，刘强东表示，希望京东物流通过独立运营，与合作伙伴共同建设一个涵盖物流、电商、金融、保险、数据、技术在内的智慧供应链价值网络，成为最高效和用户体验最好的智慧供应链解决方案提供商。

相比于阿里的生态圈模式，京东物流在人力、仓库等方面的链条长而重，方兴东曾引用马云的话说：“京东5万人，仓储将近三四万人，一天配200万包裹。中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了”。

马云对京东模式的不看好也被外界常常拿来作为谈资，但是目前的情况是，京东将物流事业独立出来运作，并且未来有上市的可能，如果真的能够走到上市那一步，京东物流也算是一个非常不错的成绩。这一点，有顺丰作为先例。

因此，京东物流的成败在很大程度上影响着京东的发展能力和实力。特别是京东依赖自营业务平台，订单量的支持和精准的配送时效，物流和京东电商业务的相辅相成作用十分明显。一旦京东物流实现成功，那么对于通达系和顺丰来说，未来中国物流行业也许会呈现三足鼎立的局面。

除了双方的企业模式，在共同的业务层面，二者也有一定的比较。

以刚刚过去的2017年双11为例。

第三方监测机构星图数据发布的数据显示，11月11日全网总销售额为2539.7亿元，在双十一销售额方面，天猫占比达到66.23%，京东以21.41%份额位居第二，苏宁易购以4.34%占比排第三。

与此同时，引发京东阿里双方高管“互怼”的“算法问题”也让这两家的成绩再次成为人们的谈资。

不管怎么说，从销售额来看，京东与阿里之间差了几十个苏宁，这一点，京东还有很大的上升空间。

这一点，作为刘强东本人也非常清晰，在刚刚过去的世界互联网大会上，刘强东面对媒体时就表示，2018年的小目标就是：让更多女人爱上京东。虽然这句话被很多人拿来当做玩笑，但是从京东的布局来看，这样的目标如果实现，必然会给京东带来非常大的影响。

女性的消费习惯和消费认知影响着整个电商平台，而京东在面对女性消费群体方面，还有很多不足的地方，这一点也是京东和淘宝拉开差距的非常大的原因。

回到问题本身，未来京东是否能够超越阿里这可能是个时间问题，也可能二者未来发展路径不同满满的降低可比性。

但是无论如何，现阶段两家企业之间确实还有一定的差距，无论是京东还是阿里，都在沿着自己的思路前行，阿里的生态圈建好了，京东的物流发展起来了，对于我们消费者都是更受益的。

创业邦

可能，当然可能，这个世界上任何事情都可能，用马云的话说，梦想还是要有的，万一实现了呢，用刘强东的话说，对不起，我脸盲！

凡事都是一分为二，下面就来说说京东为什么可能 京东可能超过阿里巴巴核心理由

第一，内在来看，京东的自营模式为主和自建物流，不断得到了大众的认可，尤其是上班族，学生等年轻群体，京东的物流人员服务态度相比其他物流人员要好，基本都会送货上门 ，加上刘强东不仅自己营销做的好，娶了奶茶妹妹以后，那可以说如虎添翼，要知道，奶茶妹妹可不是个小网红，自带千万级别流量，刘强东从一无所有，到现在天时地利人和全占了

另外从双十一数据上来看，京东虽然无法跟阿里巴巴交易额相比较，但是增长速度超过了天猫，如果保持较高的增长速度，那么迟早超过阿里巴巴，就像我国迟早会超过美国一样，发展的速度很重要的，所有的企业都是滚雪球

第二，外在来看，不要忘记京东虽然无法直接抗衡阿里巴巴，即使对抗天猫还有很大差距，但是京东有一个很强大的盟友，那就是腾讯，腾讯在自己的核心产品微信上对京东一直进行流量扶持，当然，京东是付出了股权作为代价，成为腾讯的战略合作伙伴，有了腾讯的助力，京东就是稳步前进，在其他领域，腾讯还会去牵制阿里巴巴

商场如战场，一切都是有可能的，对于互联网的大佬们来讲，很难想象自己白手起家，然后一无所有，像马云这样一个全球商界的风云人物，建立起了强大的电商体系和支付体系，想一时半会打败他的公司，太难了，互联网也没有什么行业可以爆发式的打败这样一个成功的企业，包括区块链

还原帝

就我本人的体验，京东是有优于阿里之处的。

10多年来，我几乎没有在淘宝上买过东西，也没在天猫上买过，绝大多数的电商行为都是在京东上完成。

一是有“正品行货”的确定心态，其二是京东物流确实顶呱呱，连京东小哥都认识我了，在小区楼下遇见还打声招呼，再者，开发票也比较方便。

如果说京东电商比淘宝、天猫如何？我自己的消费行为已拉出答案了。但要上升到公司层面，说京东要超越阿里巴巴，那却真是惊掉下巴的假设。

按现在的发展逻辑和惯性，阿里巴巴要衰败，可能性极小，即便马云出了什么幺蛾子，它的康庄大道都已打开：蚂蚁金服、阿里云、菜鸟，及众多投资，都是京东短短五年十年所无法追赶的。

如果说阿里是100的话，京东可能也就10的阶段。马云退休后，如果第二任上马瞎折腾5年，估计才会留给京东追赶的机会。

当然，要说京东完全没有超越阿里巴巴，就过往的商业现象看，这也是绝对不正确的。

商业最大的本质就是不确定性。诺基亚、摩托罗拉、柯达等公司可以完全没落，谷歌、facebook，滴滴等可以完全崛起，都是因为商业巨大的不确定性。

比如高科技的发展运用，京东突然在智能仓储，无人机运输等方面疯狂扩张，未来再杀出个千亿美元的企业也是可能的。

以弱胜强，以小胜大，后来者居上，一直在发生。不同人群对电商平台的选择不同，目前看，京东都有阿里巴巴无法比拟的优势。

而未来的发展，尤其是人工智能具体运用场景，区块链具体运用场景，生物基因工程的变革等等，在不少领域阿里巴巴和京东都要从零起步，开始竞争。谁的包袱大，谁自认为历史更强悍，或许就落后跟不上了。

京东还有个优势，掌舵者的年龄。有句话说得好：不是我做得有多好，是跟我同级别的人都退场了。

刘强东生于1974年，马云生于1964年，刘强东比马云小整整10岁，刘强东的辉煌才刚刚开始，而马云的金融科技已进入深水期，马云的全球化已进入刺激十足的摩擦期。

刘强东蹲在身后，等待着更好的契机和环境，随时准备跃升向前。

财经作家邱恒明

京东有没有可能超过阿里巴巴？这里是说的全面超越吧，从目前的来看估计是不太可能的吧。

1、两个公司都是上市公司，从市值上来看，京东要达到阿里的体量还差得比较远。虽然还不能说市值高公司就强，但市值从某些角度来说还是反应了公司的实力。阿里与京东的市值基本都保留在6倍左右，所以从这个来看，阿里的体量更大，市场更受追捧，阿里的股价现在是200左右，而京东股价在40左右。

2、两个公司的利润来看，也不是一个级别的。阿里巴巴上一财年利润为832亿。京东的利润大约为50亿左右。可见两个公司盈利能力差异比较大，盈利不一样对于未来公司的投入差异也会比较大，投入越多未来的收益可能性就更高。

3、科技实力。阿里巴巴在某些领域是具有很强实力的，比如人工智能ET大脑、飞天系统、AliOS操作系统、数据库OceanBase、芯片领域等等。虽然京东也在云计算、物流、人工智能领域等也有较高科技实力与成果，但与阿里巴巴比较起来还是差一些的。

4、投资领域。阿里巴巴的投资领域多样化，不但在互联网，金融、文化娱乐传媒餐饮、地图、云计算大数据、物流、芯片、健康、人工智能、零售等等，触角很宽。虽然京东投资领域也多，但相对于阿里来说还是少得多。虽然投资领域多不能代表实力强大，但投资领域多，虽然承受风险越多但回报也是越多。而在某些领域，阿里与京东也是相互厮杀，各挣地盘。比如：淘宝天猫与京东商城、京东金融与蚂蚁金服；京东物流与菜鸟物流等。

5、国际化程度。虽然两个公司都有一定程度的国际化，但阿里的国际化触角显然更多更灵敏，依靠电商平台可以聚集全球的供应商以及商客户，另一项支付宝也不停向海外攻城拔地取得成果。前段时间谷歌战略性5.5亿美元投资京东，也许会更好的加强京东国际化步伐。

马云与刘强东均是企业界的强人，各自缔造的企业在国内都是顶呱呱的，不管是阿里还是京东都给老百姓的生活带来了极大的便利。虽然京东在目前在很多方面还赶不上阿里，甚至未来也可能追不上阿里，也希望两家企业都能更好的发展各自强大，给我们的生活带来更多的便利与实惠。

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东风高扬

常规分析来看，不太可能。

一、京东得以存在的理由

同时可以更好的贯彻京东的意志，是物流的效率远高于阿里曾几何时，阿里的马云在私下曾经表示，京东是一个不科学的存在，并不是在一个商业生态系统里长出来的。

而是通过资本的力量，以整齐划一的方式制造出来的。也就是说，在我们今天认为阿里帝国模式过于强权的时候，我们却忘了阿里曾经是一个相对分布式的地方，在淘宝和天猫上，店家们可以相对自由地进行买卖。

而京东最早起家的时候，几乎以自己供货为主。而且在资本力量的推动下，还自己养着物流队伍，不过到了今天我们会发现，虽然在市值上，京东并不能战胜阿里，但京东自有其存在的原因。

如果我们分析一下，阿里和京东存在的原因，就会发现，阿里存在的原因，很可能是因为它是做电商里面最早的一家，而且体积已经相当的大。于是阿里能存在。

而京东能够存在，是因为在很大程度上，京东拥有物流系统。这本来对电商来说，是并不科学的存在。但因为有了物流系统，京东作为后发的电商，至少不需要和阿里去竞争。那些物流供应商。

同时，是京东的意志能够彻底贯彻到物流环节中，也省去了京东在整合物流方面的努力。反观阿里和顺丰撕逼，我们就可以知道天下没有免费的午餐。当年不搞物流，阿里的确省下了很多资金和精力，但如今却需要用更多的精力去弥补。

二、京东存在的原因，也是和阿里竞争的劣势

说了京东这么多好话，我们现在可以反过来看，京东有没有可能赢过阿里巴巴，就目前的常规分析来看，可能性渺茫。从用户层面来说，阿里的货物比较多样，但质量却不一定有保障，而且贵重的东西都不敢买，怕快递小哥拿了货跑人，而这方面只有京东物流敢做，为什么？因为京东自己就有物流控制会更加严密。

如果你不信的话，可以问问周围的80后90后，他们在网上购物的话，但凡电子设备或者相对价格较高较贵重的物品，选京东的可能性远大于选择淘宝。

但这样一来，京东的物品相对来说，即比较贵，不如阿里那样能薄利多销。

三、放宽眼界，可以得到不一样的答案

而且，淘宝由于有先发优势，平台较大，网上的东西也较多，所以总体的利润并不少，以上就是常规分析。

但如果我们用非常规的分析来看，无论是京东还是阿里，都可能面临一个强劲的对手，那就是拼多多。所以，在未来的格局中，拼多多可能会不断变大，而阿里和京东会受到一定冲击，渐渐形成三足鼎立的局面，至于哪一家能够最后胜出？还要看谁能够把握，前方的科技与商业趋势。

镁客网

2018 年 6 月 18 日，京东公告显示：Google 以 5.5 亿美元现金入股京东。鉴于 Google 投资了京东，尽管投资金额不多，但看到这个问题，还是非常想回答一下的。我们从以下几个方面来分析下京东究竟有没有可能超越阿里巴巴：

1、京东商城 PK 淘宝天猫。京东能发展起来主要就是因为京东商城独特的自营模式而已，而阿里巴巴电商业务方面的巨无霸产品就是淘宝和天猫了。京东商城和淘宝天猫相比，首先两者的市场份额上差距悬殊；其次，在两者的用户上和流量上，淘宝天猫同样优势明显，当然，在这个问题上，我更愿意说是淘宝天猫月活用户量远远大于京东商城，要知道，京东背后可是有腾讯这个大股东的，并且京东商城在拥有巨额流量的微信和 QQ 上都有入口，只是活跃的用户量很少而已；最后，就是京东商城和淘宝天猫的假货问题了，虽然说京东商城同样存在假货，但淘宝天猫假货是最多的。当然，尽管如此，淘宝天猫的打假系统已经非常成熟了，京东商城甚至没有打假系统，而且，当我们要考虑到中国庞大的农村人口数量和质量这个因素，很明显淘宝天猫明显要优胜于京东商城的。

2、京东物流 PK 菜鸟网络。京东物流最大的特点就是自建仓库，速度极快，一般 1 天左右基本能到货；而菜鸟网络则是物流分发给第三方公司，速度稍慢，通常需要 3-4 天的时间到货。马云曾经当着刘强东的面讲过一句话：淘宝的职责是培养更多的京东。因此在这个问题上，我认为马云的眼光更加深远，阿里巴巴的菜鸟网络更具备发展潜力，而京东物流因自建各种仓库，后期的负重必定会非常大的，要知道，京东目前已经超过了 10 万的员工以及 1200 万平米的仓库了。

3、京东金融 PK 蚂蚁金服。京东金融 2018 年刚刚分拆成立不久，在蚂蚁金服（主要指支付宝）面前，基本无力招架。因此，在互联网金融这个问题上，毋庸置疑，阿里巴巴秒杀京东。

4、人工智能领域。这是个很大的变量，未来京东有没有可能超越阿里巴巴，人工智能领域是个很大的衡量标准。要知道，京东的无人车配送在 2018 年 6 月 18 日在北京朝阳正式上线了，当然，这并不能代表什么，毕竟阿里巴巴的无人超市曾经也是炙手可热的。而且我们要知道，京东和阿里巴巴的仓库分拣早就是无人化、自动化操作了。

5、投资的公司和战略层面。京东唯一比较拿的出手的投资就是入股唯品会了，而阿里巴巴不用多说了，从网约车领域到外卖领域再到如今共享单车领域，投资的基本都是如今非常优秀的互联网企业，京东基本无力匹敌，战略层面更加不用说了，看下面这张图基本明了。毫无疑问，无论从投资的公司上还是从战略层面上，阿里巴巴完虐京东。

6、国际化和其他领域。国际化方面阿里巴巴也可以说是秒杀京东了，也是在 2018 年 6 月 18 日，马云与马来西亚总理会面，阿里的电商正式进入马来西亚。而且京东的全球化服务前段时间还各种问题，具体可以自行了解下，这里就不再赘述了。在其他领域，京东基本没有太大的成就，而阿里巴巴厉害了，从投资的公司到大数据云计算，京东基本望尘莫及。

综上所述：京东除了在京东商城和京东物流上面可能有点机会与阿里巴巴的淘宝天猫以及菜鸟网络 PK 一下之外，其他领域基本都是望尘莫及的，当然，人工智能上可能是个挺大的变量，但以目前的京东和阿里巴巴在人工智能的投入力度上看，阿里巴巴明显略称一筹，要知道，阿里后面可还有个达摩院呢。

stormzhang

京东超越阿里，还要多少年？刘强东跟马云的差距有多大？

2011年，马云曾要求京东入驻天猫，刘强东没答应。同一年，刘强东以支付宝费率太高为由，拒绝支持在京东商城使用支付宝付款。在2015年，刘强东更是抱紧了马化腾的大腿，同腾讯开展名为“京腾计划”的深入合作，共同对抗马云。

每一年，都可以听到刘强东超越阿里的论调。每一年，马云都在笑。然而，七八年过去了，淘宝还是第一，京东还是第二，互联网电商领域老大和老二的位置一点都没变。人们不经要问：京东到底能不能超越阿里巴巴。

事实上，就目前双方的综合实力而言，京东与阿里的差距还是非常大的。阿里致力于布局大生态，所涉及的领域包括：金融、文娱、电商、旅游等，几乎涵盖了我们生活的方方面面。目前，马云正在大力的推进大文娱项目的建设，包括：电影、视短频、体育、游戏、文学灯等。预计未来3年内，将陆续投入超过500亿元人民币。

而京东，能跟阿里比上一比的，除了电商领域，也就剩下物流领域了。不得不说，刘强东全力发展自建物流的策略，还是可圈可点的。然而，很多人对此的态度都是相当的矛盾。物流既能成为推动京东快速发展的火车头，也可能成为压倒京东的大山。

京东和阿里的掌舵人都是在按照自己的思路发展各自发展，并没有将对方作为首要目标。因此，最乐观的估计是在未来的10-20年之内，如果京东的自建物流体系建设完善，成为推动京东发展的火车头，京东可能超过天猫。但要说超越阿里巴巴集团，基本没有可能。毕竟，现在的阿里市值相当于8个京东。

社会话唠君

我觉得很难。

核心的原因有两个，第一个是京东，其实是一家披着科技外衣的零售公司，阿里是一家披着零售的科技公司。

为什么这么说呢？其实我们看这两家公司着力的方向就不一样。京东目前，他将物流板块或者金融板块分拆，而未来的主要的方向将是通过金融来赚钱。而对于阿里，到现在着重于基础研究与前沿研究，比如设立达摩院，吸引顶级的科技专业研究人才，以及很早的布局AI，也成为中国的人工智能四大平台之一，同时我们看到阿里的云服务，已经是成为中国第一，并且，持续的给企业带来新的动力。

另外一个原因便是两家的基础业务，阿里的GMV是京东的3倍，同时，其生态品类是京东还无法比拟的。

京东的强项在于，3C产品以及其自建的物流渠道，带来的很好的客户体验。但同时我们也看到，随着阿里的菜鸟物流的崛起，京东的快递，体验已经没有之前那么大的领先优势。

而从品类来看，京东目前仍然是，无法做到淘宝那么全，那么广的深度，我想这是由于之前淘宝的生态已经做得十分深，很多卖家没有意愿再换到京东的平台上。

而从阿里的角度来看，一方面它品类圈，另一方面它的生态包括支付宝，物流，其实已经做到了极致。

综上，从上面两个维度看，无论是现有业务还是未来的战略布局，以及方向的选择，阿里都要比京东，处于更好的位置，而资本市场其实也将这一切预期给了估值，阿里目前的市值应该在5000亿美金左右，而京东只有600亿美金。

所以结论就是，京东很难超越阿里。

钱真理

我觉得很难。

今天的京东是一家重资产、重运营的电商，而今天的阿里是一个轻资产的超级生态和平台。京东在电商领域向下深挖垂直拓展出物流、金融等相关业务，本质上打造的是一个“电商帝国”；而阿里是为了实现“让天下没有难做的生意”的使命向外发展，通过合纵连横组建了包括核心电商、云计算、数字媒体和娱乐、创新项目等业务板块的“联合国”生态。从体量和结构上来看，京东和阿里的差距不小，GMV也只有阿里的1/3。

虽然如此，京东也有自己赖以生存的优势：自建物流。这点上不得不承认在京东买东西的体验很多时候要比淘宝和天猫好，这也是京东一直以来可以和阿里正面竞争的筹码。

但也正是因为自建了物流，可能会导致京东在未来的竞争中处于劣势。

马云在2018全球智慧物流峰会上演讲时提到：“中国物流业很幸运，赶上了最好的时代。但是中国物流业也很不幸，不幸的是我们刚刚适应了每天1亿个包裹，很快就要面对每天有10亿个包裹的挑战”。

京东目前有16万员工（阿里只有6万员工），其中70%是快递员与仓库管理员。以此推算，未来京东需要有超过100万员工的规模才能处理每天10亿个包裹，这对于一家公司来说显然是不堪重负的。

所有人都知道进入人工智能、物联网时代以后，技术将会取代大部分的简单劳动力。就像马云所说的：“今天中国物流规模再大，归根结底还是以体力劳动为主，是成千上万的快递员手提肩扛用体力驱动；但未来的物流业是脑力劳动，是大脑驱动，所以未来菜鸟的使命就是要做物流业的大脑。”

显然，马云的这番话不无道理，而京东也意识到了这个问题。

刘强东不久前表示京东将在未来12年转型为一家技术型科技公司，并从2016年开始相继成立了X事业部和Y事业部。X事业部侧重于京东物流在「硬件」层面的布局，例如无人仓，无人车和无人机；而Y事业部侧重于研发「软件」，例如用人工智能、区块链等新技术打造“智慧供应链”。

但就最近获得的消息，直到今天侧重于新技术研发的Y事业部还处于虚位以待的状态，并没有实质性的突破。

反观阿里，早已经开始对将要到来的技术变革进行布局。无论是基于应用的阿里云、ET大脑、量子通信还是基于理论研究的达摩院、罗汉堂，包括蚂蚁金服的BASIC技术战略，阿里系几乎以及涵盖了所有未来最前沿的技术方向。

比较而言，京东是一家想通过技术转型的传统电商，而阿里则更像是一家有着电商背景的高科技公司，我认为如果京东继续沿着现在的路走下去的话将来很难超越阿里。

關鍵字: 京东 阿里巴巴 方向