恩施土孩子
为什么王利芬现在“不如”罗振宇？
这个问题有点意思，而且问到了很多人的痒点，早上上班看到这个话题邀请，简单说几句话。
其实很早之前看《赢在中国》就知道王利芬，而罗辑思维要晚很多年。但他们之间的差距是越来越大，我还差点想不起来这个人了，这就是移动互联网。
你能说王利芬能力不如罗振宇吗，王利芬的知名度和资源不如罗振宇吗？恐怕都未必。那么，为什么罗振宇现在风生水起，而王利芬却江河日下······
王利芬老师甚至为蹭个热点，发一篇微信公众号文章过了10万+就很兴奋，要庆祝一下，可以看出她现在跟罗振宇有多大的差距。
你去看看罗辑思维的公众号，那篇不是10万加的，再看看得到APP，会员已经千万之巨了。
虽然现在她创建了成长社，专注于创业，但还有什么差异化和势能呢？
为什么会这样？
第一，最核心是就是罗振宇有自己的拳头产品。通过付费让自己的每周一次的视频火起来了，还有每天的60秒，变成了很多人早上厕所必听科目。
第二，服务转化为标准化、流程化产品。可以说是把之前的简单服务，做成了完美的产品及组合。每周一次的视频需要大量的劳动，效率很低，直接做了得到APP，每天10分钟，增强粘性和减低受众碎片化知识获取难度，提高频次，总体上很成功。
第三，社群运营一流，真正做好有粘性和裂变功能的社群还真不多，罗辑思维做到了社群的翘楚，非常了不起。
第四，超级IP，知识付费，终生学习，为您读书······真正的做到了分享，价值势能和裂变。这就是超级IP的力量。同时兼具了势能，流量，话题能力和内容能力，让罗辑思维，得到，罗振宇具备了非常高的人格化特征的品牌势能，也能快速的吸引流量，沉淀流量，带来新的增量。
你看看每年的罗振宇《时间的朋友》，做成了一个符号，相当有影响力和号召力。
也因此，相对于传统的王利芬已经不在同一个维度竞争了。
观点：深知精准营销创始人CEO 蒋军
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蒋军
从赢在中国知道了王利芬，从逻辑思维知道了罗振宇，一开始看他们的节目还行，现在不是太喜欢心灵鸡汤式的节目了！从个人感觉看，老罗像在做一个产品，这个产品做得很有特点诱惑力！王总像是再做教育式服务，营销模式较为落后，感觉比较正统！
善者如玉
说实话，我是先知道王利芬老师的，大概在2012年读大二的时候，那个时候经常看优米网。知道老罗则是在2015年读研的时候。两人很相似，央视出道、文学博士、媒体创业。不敢说为何王利芬老师比不比得上老罗，仅从自身理解聊聊两人区别：
1,用户：王利芬老师做的项目主要是面向创业者，因此更多的用户也许不知道；老罗主要是知识传播，这就比较广了，有很多用户知道他了解他，利于商业拓展。
2,移动互联网的把握：王利芬老师是从pc端切入的，很多项目是按照pc设计的。但很快整个互联网都到移动互联网了。而老罗是从社群起步的，很适合移动互联网。
3,个人特色：从传播学的角度说，不得不说老罗更具有传播性，用时髦的话叫“个人品牌”无论是跨年演讲、得到、微信公众号的每天60秒，对papi酱的投资。而王利芬老师则要差一些了。
如上，如有偏颇，欢迎指正。
平章大人
王利芬老师在互联网领域扎根多年，互联网圈子的大佬基本都认识。但我们说在互联网时代是一个拼效率，赶节奏，重整合的时代。第一，罗胖是一个重个人营销的人，非常注重个人品牌的塑造和包装，进而通过自己的产品，活动去大面积营销，尤其是罗振宇每年的跨年演讲，大品牌做支持，一下子赞助20年，这都是营销的爆点。罗胖非常重视“造势”。第二，罗胖非常善于做资源的整合。逻辑思维线下铁杆粉丝数以万计，罗胖随便到一个地方都会有众多的支持者，而罗胖的支持者是他最好的口碑传播者，通过得到APP，逻辑思维公众号等线上线下的多频次营销最终形成个人品牌。所以说资源不在你拥有多少，不在于你拥有早晚，而在于你如何高频次，多密度整合，多角度利用，把棋盘活，不仅运营佳，还要你自己“活好”。
慧檬李孟
王利芬我不清楚，但我知道罗振宇，是很早了，刚开始他讲的故事能把人带入他的逻辑中，特别是将历史的时候。他是把自己的知识通过互谅网分享给大家，并吸引了大量粉丝。主要是他讲的内容能吸引人们了
三个石头的呵护
1、投入度的问题，王是借力蠃在中国，罗是死磕自己。
2、营销模式：王是互联网，一开始以收费为主，内容不够专注；罗是移动互联网，开始以免费，内容以提升观众。
3、用户群：罗的受众群更广与更多；而王的受众群以创业者为主。
中国的移动互联网用户达11亿，而创业者的数字远少于上者，谁赢谁输，显易而见！
Vinson886
有句话叫做"得民心者得天下"，两位都是行业大咖，王老师的是高端付费产品，而罗老师的产品更符合大众需求，所以在领域方面更胜一筹！
