姜桐导师
首先专业技能方面，你在这个领域的知识和技必须能让人信服，这样手底下的人才会心甘情愿服从你，并且觉得跟着你是会有所提升的。
然后，发现人才的能力。提拔和欣赏什么类型的人才决定了你手下的人努力的方向，打个比方，如果你欣赏技术过硬的优秀员工，那么大多数有上进心的员工也会朝这个方面努力。反之，如果喜欢那些阿谀奉承的，那么即使有好员工也迟早会被那些不干活只想勾心斗角的人挤兑走。
还有，领导又要会点心理学。员工服务客户，那么领导就是服务员工的。每个员工的情况都不同，甚至在公司工作的理由都不同，所以作为一个领导就要根据不同员工不同性格来关注和培养。
最后，也是最重要，也是最起码得。带头作用，要想让员工做什么，首先你要以身作则。把自己先管好，然后再要求别人。而且，在你做好的时候，也有不少仰慕你的员工也会模仿。有了好的氛围，其他的员工自然也会受影响。
桃林林林林
谢邀作答！领导者的优势首先在于德行如何，其次在于才能怎样？德行是怎样做人处世，就是如何团结同志，如何和人打交道，要严于律己宽以待人。在道德的制高点上审视自己要求自己，要有团队意识和集体主义精神，有很强的亲和力。同时要钻研业务，有很强的做事能力，要有很高的工作效率。工作上吃苦在先，享乐在后，率先垂范，要求别人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己一定做到。以上回答如不当，請谅解！
用户55010987011
谢邀，没当个领导，平民一个，我个人感觉，想要.别人乖乖听你的话，领导者必须具有给职工带来不错收益同时自己也有收益的能力，能有沟通并挖掘职工潜力的能力，能有效地发挥自己不错的能力以及让职工心服口服的能力，心须还有果断执行的.能力，还要有知己知彼善于处理好人际关糸的能力。尊重并维护职工安全的能力，应该最重要的是你要有令人仰藁的才华和至高无上的人品。……个人见解，谢谢。
迎向太阳的向日葵
志向远大，能容忍，度量大，有眼光，懂行
