範女士自己進行創業，經過長時間的調研實踐，她找到了一個很好的市場切入點，研究出了一套很棒的商業模式，按理說這是件好事，但範女士最近卻十分苦惱。原來，在尋找投資人的過程中，本來十分看好她的創業想法和商業模式的投資人們，聽到她自己一個人就是一個團隊，而沒有其他合夥人的時候，都紛紛表示拒絕對她進行投資。甚至有一個投資人親口對範女士說：“不管你的項目有多好，沒有合夥人，成功的可能性幾乎為零。”
被拒絕多次的範女士，自己心裡也在想，合夥人真的有這麼重要嗎？為什麼創業離不開合夥人？
其實，從古至今，合夥人都是必不可少的，甚至可以說，沒有合夥人，創業一定不會成功。往遠了看，古代的劉邦，因為有了張良、蕭何等等這些合夥人，才能戰勝失去了韓信、范增等人而單打獨鬥的項羽；往近了說，阿里巴巴有十八羅漢，騰訊有五虎將，百度有七劍客，新東方有三駕馬車。這些人這些企業的成功絕對不是偶然，正是因為有了合夥人，才會產生一加一大於二的效果。
再深度分析，對於現在這個時代，尤其是互聯網、高科技產業的興起，找一個靠譜的合夥人就更加重要了。
首先，創業不同於一單買賣，不是一筆生意，而是長久的項目，僅憑一己之力是難以堅持下去的。
其次，也許你是個技術大牛，但不懂市場運營，也許你懂市場運營，但不懂財務管理，也許你懂財務管理，但沒有宏觀策劃的能力，為了適應信息化科技化的市場對全環節高運轉的要求，為了跟上市場更新迭代的速度，找一個能力強的合夥人，找一個補齊短板的合夥人，才會使創業之路更輕鬆快捷。
再次，創業初期，資金通常是有限的，僱傭的人力不多，這就需要依靠你跟合夥人支撐起整個項目。
最後，當下這個時代，有能力的人已經不僅僅侷限於作一個被僱傭者，而是希望成為創業項目中的主人或重要參與者。打工時代已經過去，要想發揮出一個人最大的作用，最大的潛能，那就把他變成你的合夥人。
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