李進
看這個回答之前，各位請思考一個問題——明明直接參與商品的生產和零售看起來更賺錢，淘寶、京東、阿里巴巴，包括國外的ebay和亞馬遜為什麼要建立自己的平臺。
當一個平臺真正具有競爭力之後，會從根本上改變一個商業格局，同時有權力制訂相應的行業規則。具體來說，當平臺真正成熟後，商品銷售額的分成、決定商品是否上架、統籌策劃大型優惠活動（如“雙11”），以及與商品廠商之間的話語權等等，這些都是平臺成型後的盈利手段和權利。而由此產生的更多利益點（比如支付寶等），也是平臺的一些副產品。
其實不光是商品零售業，遊戲行業也是如此，主機行業目前的商業結構也和我們所見到的電商平臺比較類似。主機硬件平臺對於任天堂來說，主要有以下幾個重要作用：
1.硬件盈利
據外媒去年對NS主機的調查，這臺主機當時的製造成本為257美元（約合當時的1773人民幣），算上研發成本和售前、售後服務就約等於是“賠錢賣”。而隨著日後製造工藝的改進、產品原材料價格的降低，這臺主機終究會迎來盈利。
不僅是NS，此前任天堂旗下的3DS、NDS、Wii等主機也都經歷了這一過程。同樣，PS3、PS4這兩臺主機也同樣經歷了製程改進、原材料成本下降帶來的硬件盈利階段（可參考Slim版主機）。雖然賺的錢不多，但這種由硬件成本帶來的盈利其實也是業界的一種共識。
2.平臺化分成
主機遊戲行業中，硬件商都是通過主機大批量鋪貨、遊戲熱賣後的遊戲銷售額分成賺錢的。而任天堂又是這一行規的創造者，每年鉅額的銷售分紅始終是這家公司財報好看的根本原因之一。
3.主機行業地位
如果放棄了主機的生產和銷售，那任天堂就很輕易會失去此前在主機行業的地位。如果你瞭解此前世嘉放棄主機的那段歷史的話，相信你就會徹底明白“丟失主機行業地位”這幾個字是多麼沉重，以及它背後的含義。
4.軟件對硬件的獨特需求
一直以來，任天堂都是一家軟件驅動型的公司。當他們認為遊戲需要某種操作方式或性能需求時，這家公司就會瘋狂滿足遊戲的對應需求。正因如此，我們才在Game&Watch上看到了影響後市的十字鍵、在NGC上見到了怪獸般的機能、在N64上見到了震動包和搖桿、在Wii上見到體感、在NS上見到分體式操作和HD震動功能。
如果沒有了硬件的支撐，任天堂的許多“騷操作”就無法順利實現，這同樣也不符合這家公司一直以來的做事規律。
5.第三方廠商得到的待遇並不好
正所謂人在屋簷下不得不低頭，前陣子，就連微信這種5億+裝機量級別的軟件都必須向蘋果低頭，放棄文章內的打賞功能。如果轉變為第三方廠商，那任天堂就必須受人制約，這顯然是這種級別的廠商不願見到的事。
其實歸根結底，能夠登上主機行業“三巨頭”寶座的任何一家公司都不會輕易放棄這得來不易的市場，任天堂當然也是如此。
微軟、索尼、任天堂就好比在北京三環內有幾套四合院的土豪，打理好房子、收租過日子就很滋潤了，平日裡做些生意擴大資本，風險和回報也成正比，他們實在沒必賣掉房子和屌絲們從零開始拼搏……
狼叔說遊戲
還不是因為錢💰！這個問題就好像問為什麼騰訊要有WeGame，為什麼蘋果要有App Store，為什麼EA要有Origin而不去steam……
硬件是遊戲開發的基礎，尤其主機遊戲都是針對一套特定的硬件來開發的。就如同自然界的食物鏈一樣，主機廠商正是站在最頂端的那一個，規則都由它來定。掌握了這個遊戲生態的源頭就掌握了一切。
第三方遊戲在各大平臺上銷售都是要被抽成的，自家主機自然就沒有了這一塊，利潤大增。
- 任氏遊戲總是有許多稀奇古怪的創意，在自家主機上可以沒有限制的發揮。比如NS上的那些體感遊戲，要搬上其它平臺就會非常麻煩。而主機也可以根據遊戲的創意定製，這是個相輔相成的方案。
任天堂的主機硬件本身就是個巨大的盈利點。據傳索尼，微軟的主機利潤率一直不高，甚至在某個時期倒貼，全靠賣軟件回血。但這是任天堂，比同時代其它主機配置低很多的機器也可以賣出同樣的價位，收益之高可見一斑。
不過，堅持獨家主機也不是沒有弊端。比如在我國，因為一些原因，主機世代中斷了十幾年，任天堂遊戲的玩家已經是一個極為小眾的群體了（由於NS的火爆，人氣略有回升）。很多人在紅白機，小霸王時代以後就再也沒有接觸過任天堂的遊戲。那麼多經典遊戲卻鮮有人知，多麼可惜！
如果在這期間任天堂的遊戲登陸了PC或者PS，那麼它在中國大陸的影響力將大幅提升，不經意間就可能開發出了一個巨大的市場。當然在那些年，國內遊戲圈並不能給任天堂帶來足夠的利潤，唯一能帶來的就只有品牌影響力。
任天堂就是這麼一家保守的廠商，不會輕易改變，而那麼多我們喜愛的偉大遊戲正是它堅持己見的產物。正所謂一榮俱榮，一損俱損，如果哪一天它改變了，或許就不是任天堂了，那些優秀的遊戲創意或許也會隨之而去。
核遊
一般來說自己的主機，是一個有高端門檻的平臺搭建。
而從wii時代之後，任天堂的主機不僅是一個平臺的搭建，而且是更多遊戲可能性的創造。
wii開啟了家用機體感遊戲，nds提早一個世代把觸摸屏遊戲的專利註冊好並開放給業界使用了(參看任天堂vs白貓計劃的官司)
所以對任天堂來說，搭建一個平臺是營收的基本，從第三方收取的抽成，並且自家遊戲不需要給其他公司抽成。
而完全不同的機器，則是帶來了獨一無二的遊戲創意和遊戲體驗。
labo這個東西只有任天堂這一家公司做出的來，一般都是非商業性質的個人愛好。
獨一無二正是任天堂存在至今的最強競爭力。
所以為了實現創意並且保證營收，任天堂必須擁有自己的主機，如果和世嘉一樣從一個第一方大佬變成一個一線第三方廠商，不再是那個世嘉。同樣的，一個第三方廠商任天堂恐怕會在創意上大打折扣，不再是以前的任天堂，不可能是獨一無二的任天堂了。
