在美国奥兰多迪斯尼乐园，每一位游园者都会佩戴一个“魔力腕带”，这个“魔力腕带”里面装有传感器，这样人们能够使用腕带在园内直接消费，订酒店、餐饮消费以及购物，腕带还能提供各种优惠。在园区内游玩的孩子以及父母，都可以实时体验到各种服务，这些游园客人的体验借此得以优化。
实际上，这样的体验得益于园区的基础设施，消费者行为所产生的大量不同数据，能够和基础设施互动，进而结合在一起。“魔力腕带”带来的实际效果是能够提升进园人数、减少各个游乐项目的等待时间。一项数据显示，可以提升4倍进园数量，同时节省80%的等待时间。
这恰恰是“感知型企业”（Sentient Enterprise）的一个典型应用。感知型企业指的是具有对环境的自我感知力，能够进行自动化分析，并自主形成商业决策能力的企业。从数据源头到决策的生命周期来看，数据驱动转型是从内外部获取相关的多元数据和信息，再将数据汇集到灵活的数据分析架构体系中，根据各业务场景，通过适当的分析技术获得洞察力，并将洞察结果应用到决策或精确行动的流程中，以期更加契合业务发展需求，激发企业更大潜能。
构建数据驱动转型新框架
实际上，感知型企业是一个演进的过程，是反映企业能力成熟度的一个模型。在数据转型中，企业能够意识到成熟的分析能力是保持持续核心竞争力的关键。感知型企业的概念将帮助企业实现能力的突破，使分析能力的成熟度与敏捷性之间保持平衡并相互结合，成为数据驱动转型的新框架。
感知型企业具有5个基本特征：前瞻性，能够感知预示着下一次危机或下一个机遇的微观趋势；无缝协同的，可以作为一个有机体，既像人类又像机器，不会受到任何由于孤岛效应导致的阻碍或瓶颈；自主决策的，无需太多人为干预即可自主聆听数据并实时做出决策；可扩展的（scalable），可以借助无限数据进行决策的能力扩展到任何规模的公司；不断演进的（evolving），可以通过本土化和新兴的智能不断演进。
感知型企业的演进发展分为五个阶段：
閱讀更多 尚空間 的文章
