簡單思考：越不行的公司會議越多，抓住本質才是關鍵
最近在讀LINE創始人的《簡單思考》。
他有兩不原則：
1.不要追求差別化: 因為追求差別化時，我們沒有關注用戶，而是關注了對手。越來越遠離用戶追求的東西。沒價值的東西，差別再顯著，用戶也不要。
2.不追求創新:集中精力去滿足用戶感受到的需求，創新的東西不一定能吸引用戶。(不在首頁放廣告，因為用戶嫌礙眼，而是改成了贊助商圖章免費贈送給LINE用戶，同樣達到了廣告宣傳效果)
以下八條幹貨我覺得很有啟發，列出來供君思考：
1、厲害角色：人是公司的一切，厲害角色引來厲害角色。厲害角色才能不斷創造爆品。
2、在一無所有中得到鍛鍊：正因為資源不足，人才要思考。
“預算太少，做不出結果的”，找這種藉口的人，每一個能幹好工作。
3、專注於好東西，其他都是多餘：一家飯店能否經營下去，歸根結底要看端出的飯菜可不可口。
line的戰略只有一條：早於任何地方推出高品質的產品。
4、不需要規則，丟棄一切阻礙速度的東西。在互聯網界，速度就是生命。
5、很簡單，不做多餘的事，一切都化繁為簡就行。
6、越不行的公司會議越多。不需要信息共享，多餘的信息只會帶來多餘的思考。
7、不追求差異，只追求價值。如果一件商品對用戶來說沒有價值，就算差別再顯著，用戶也不會理睬。
8、一件商品，最重要的是質量。專注於這個本質，質量X速度才會實現最大化。
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