简单思考：越不行的公司会议越多，抓住本质才是关键
最近在读LINE创始人的《简单思考》。
他有两不原则：
1.不要追求差别化: 因为追求差别化时，我们没有关注用户，而是关注了对手。越来越远离用户追求的东西。没价值的东西，差别再显著，用户也不要。
2.不追求创新:集中精力去满足用户感受到的需求，创新的东西不一定能吸引用户。(不在首页放广告，因为用户嫌碍眼，而是改成了赞助商图章免费赠送给LINE用户，同样达到了广告宣传效果)
以下八条干货我觉得很有启发，列出来供君思考：
1、厉害角色：人是公司的一切，厉害角色引来厉害角色。厉害角色才能不断创造爆品。
2、在一无所有中得到锻炼：正因为资源不足，人才要思考。
“预算太少，做不出结果的”，找这种借口的人，每一个能干好工作。
3、专注于好东西，其他都是多余：一家饭店能否经营下去，归根结底要看端出的饭菜可不可口。
line的战略只有一条：早于任何地方推出高品质的产品。
4、不需要规则，丢弃一切阻碍速度的东西。在互联网界，速度就是生命。
5、很简单，不做多余的事，一切都化繁为简就行。
6、越不行的公司会议越多。不需要信息共享，多余的信息只会带来多余的思考。
7、不追求差异，只追求价值。如果一件商品对用户来说没有价值，就算差别再显著，用户也不会理睬。
8、一件商品，最重要的是质量。专注于这个本质，质量X速度才会实现最大化。
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