如何評價宗慶後那位貌美如花的女兒?

我就是墨墨呀


提起娃哈哈集團和宗慶後可能很多人都知道,但是對於宗慶後的獨女宗馥莉,可能大多人並不很瞭解。宗慶後被稱為“娃哈哈第一勤奮的人”,而宗馥莉私下裡被員工稱為“大小姐”,但她又是“娃哈哈第二勤奮的人”。

宗馥莉美國留學回來之後,好像與父親之間有了很多碰撞。“40後”的宗慶後有些“專制”、有些“霸道”,公司沒有設置副總的職位,好像事無鉅細都想管;“80後”的宗馥莉則更偏向“民主”,在公司讓員工叫她的英文名,或者直接喊名字,名片上也從不印頭銜。但是,在骨子裡,宗馥莉的性格其實跟宗慶後很像——宗馥莉以前常跟宗慶後“冷戰”,但是在公司裡畢竟宗馥莉是宗慶後的下級,所有結局往往是宗馥莉用職級的威力來結束跟女兒的“冷戰”,看似是作為“董事長”的宗慶後贏了,但是實際上是作為“父親”的宗慶後輸了。

後來,宗慶後也逐漸開始理解父親,她也明白父親在過年的時候一直跟員工一起過的“家文化”。宗馥莉說,在與宗慶後磨合的過程,其實就是跟娃哈哈磨合的過程。

至於宗馥莉一直被外界談論的大齡不婚的種種,其實也不必太在乎,個人對於婚姻的選擇有自己的權利,只是作為“富二代”的宗馥莉可能更有被討論的話題點。


家族企業雜誌


謝邀。提到宗慶後,人們可能會說「噢!做娃哈哈那個」,提到宗馥莉,人們會說「噢!做娃哈哈那個宗慶後的閨女」,但是對於宗馥莉來說,她更多的希望自己能夠擺脫父親是「宗慶後」這個標籤。她想通過自己努力,成為一名出色的企業家。

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這位既貌美又有才的「富二代」並不想接班,她要憑實力向父親證明,自己能夠在社會上站起來。在2012年的福布斯中國富豪榜上,宗慶後以100億美元的淨資產成了首富。娃哈哈也一下子跟著宗慶後又在全國火了一把。

宗馥莉出生於1982年,是典型的80後,踏實,能幹,她比娃哈哈「大5歲」,在上小學的時候,父母把本應該給自己的愛給了「弟弟」娃哈哈。雖然父母無暇照顧自己,但是宗馥莉小的時候就很懂事,每天中午放學的時候,她都會揹著書包到公司的食堂去吃飯。每次提到女兒小的時候,宗慶後總會驟起眉頭,心裡愧疚。

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在杭州讀完初中之後,宗慶後決定讓女兒到美國唸書,不僅能見見市面,也能讓女兒儘早獨立起來。宗馥莉就在父親的鼓勵之下踏上了飛往美國加州的班機,隨後進入了洛杉磯的聖馬力諾高中讀書。

事實證明,宗馥莉的確很獨立,甚至超過了父親的想象,在上學期間,宗馥莉並沒有像其他留學生一樣想家想的要命,每天不打電話都難受。她知道父親很忙,可能沒有那麼多時間,於是宗馥莉每週只打一次電話,甚至更少。她把所有的精力都用在了學習上。最終,宗馥莉取得了優異的成績,順利進入佩珀代因大學,學習國際貿易專業。

在美國的這些年的求學不僅豐富了宗馥莉的人生經驗,更多地是讓她感受到了外國人的生活習性,宗馥莉慢慢養成了坦率,自信,嚴謹的行事風格。成了一名「準企業家」。

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2004年,宗馥莉大學畢業回到中國。宗慶後看到女兒終於學有所成當然是十分高興。他開始讓宗馥莉參加娃哈哈的企業管理,對於回國還不到一年的宗馥莉來說,上任就成了娃哈哈蕭山二號基地的管委會副主任實在是壓力不小。

但是宗馥莉做事最大的特點就是有條理,她並不把自己看作是一個弱小的女人,反而變成了一個工作狂,幾年的工作下來,宗馥莉在娃哈哈集團當中不僅積攢到了人脈,也獲得了員工們的認可和高度評價。父親宗慶後看到這一點,總會在心裡為自己有這麼一個爭氣的女兒而感到高興。

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從2010年開始直到現在,宗馥莉一直是宏盛飲料集團有限公司的總裁。這家公司承包了宗慶後的娃哈哈集團將近三分之一的產品代加工業務。並且在其它方面,比如食品、香料、飲料和包裝方面均有不錯的發展。並且在2015年的時候,宏盛飲料的營收達到了100億。宗馥莉用了5年的時間告訴父親「即使我不接班,一樣能夠立足於社會」

很多人也評論宗馥莉是「娃哈哈公主」,也是「國民老婆」,對於這些稱謂,宗馥莉表現的並不在意。反而是一笑而過,有人問宗馥莉「娃哈哈可是千億集團,而你是它的唯一繼承人,關於這一點,你有什麼想說的?」

宗馥莉表示「我當然是希望自己能夠超過我的父親,把娃哈哈做的更好了。」

對於這個80後的女孩來說,什麼時候人們能把設定在自己身上的標籤撕下來才是最重要的,而這還需要時間來給出答案。


乾視頻


是個女強人吧!宗小姐在個人印象中兩字(端肅)。可惜了這麼好的女孩還單身。那些差不多的小白臉,你們的膽量與智慧呢?去追嘛!富豪的女婿咋不好當?只要人直影正我看就可以。(當然處對象貌比要相當一點。但不一定非子建才潘安貌不可)富婆的老公有什麼難做的?該肅則肅該情就情嘛。……


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