成为一个好下属，首先要会讲话，特别是对领导讲话更加重要，有时候能起到“四两拨千斤”的效果。可以讲，干得好不如说得好，说得好才会干得好，说得好有助于干得好：
1、尽量少讲话。领导工作的主要形式就是说话，在任何一个单位里，讲话是领导的专利和特权，每个领导都不愿意自己的下属过多的享用这种“资源”。
2、尽量讲短话。有的下属知识很渊博，特别是一和领导交流，精神头就来了，满腹经纶恨不得都用上。有的口若悬河、滔滔不绝，领导连话都插不上，更别提作指示。但结果是，这些下属非但得不到领导的欣赏，还常会受到冷落和责骂，为什么？因为你占用了太多的领导时间。作为下属，要尽量用最短的时间，说出最重要的内容。这就要求你在同领导讲话前，先在脑子里或者在纸面上打一个腹稿，这样才能同领导最高的效率地交流。记住，要尽量让领导感受你的思考，而不是忍受你的思考过程。
3、不讲大道理。领导走过的桥，比你走过的路还多！不要自以为“高大上”，向你的领导过分地表达自己的情操和情趣。这只会弄巧成拙，让领导感觉你不实在、太稚嫩。
4、不讲歪道理。和领导交流，特别是谈心，不能因为场合随意、形式随意，甚至是领导对你的态度很随意，你在讲话内容上也跟着随意，这样的随意，会让领导感到你没有正确的价值观，甚至没有坚定的立场，做人很随意，做事就可能很随意，不能够信任和重用。
5、切忌过分深刻。我们一些下属，有比较强的思考水平、思维能力，也能比较精炼地表达。但你一定要记住功高震主的古训，思想深刻一定是领导的专利，你的领导就是靠着高明的思考来领导团队的，如果你也高明，甚至是更高明，那领导就会觉得非常地尴尬。
6、切忌语言晦涩。有些同志的学历水平很高，文学造诣很深厚，有的还在各类媒体上发表作品，所以在和领导交流的过程中，有意无意地带入一些书面语言，甚至是一些学术性、专业性词汇，领导听了一头雾水，特别可怕的是，有的同志还以领导的这个反应为能事，觉得自己能力很强，把领导都难住了，等着领导夸夸自己，谁想等来的却常常是“太浮躁、书生气、华而不实”等等的评价，你自己还会觉得很冤枉，感到怀才不遇，其实是你自己的问题。
7、最好略带一点儿稚气。同领导讲话，一定要话到嘴边留三分，不能说尽、说绝。特别是提建议，要留出一些领导的思考和决策空间，你都想到了，要领导干什么？！
8、把准讲话时机。什么样的讲话让领导听着最舒服？就是该讲的时候一定要讲，不该讲的时候，纵然你心中有千言万语、锦绣山河，也要三缄其口。就是该讲到什么程度就讲到什么程度，多一分、少一分都不行！
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