來源：溫州人物、 溫州商報 、舞蹈論壇
日前，千朵安親在新城校區旗艦店舉辦品牌加盟發佈會，邀請了各地區大中小學教育機構校長、託管機構負責人、自由投資人等前來。這是千朵安親新的戰略佈局，也是千朵安親品牌託管總校長葉曉丹託管生涯的一個新挑戰。
第一眼見到葉曉丹本人，給人柔和、謙虛和幹練的印象。她經常穿著一襲紅裳，同行們都稱她為“託管行業的一朵鏗鏘玫瑰”。
葉曉丹
出生年月：1980年6月
籍貫：甌海
公司職務：千朵安親品牌託管總校長
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踏足託管行業 追逐自己的夢想
2010年，葉曉丹開始踏足託管行業。起步階段，她招募到了100多名學員，然而那時的她，還十分欠缺託管服務理念，覺得只要把學生接來，輔導作業就可以了。因此，第一學年的續班率並不理想。學員也由100多人慢慢減少到只有幾人。
葉曉丹開始反思自己，在一步步的摸索和學習中，她慢慢地認識到“專業、精緻、態度”的重要性。她對學校進行了內部改革，並帶著成員走出去學習其他地方託管的理念。而後，她開始紮根校區實踐，用心鑽研托育學問。漸漸地，流失的學員慢慢地重新回來。
葉曉丹做母親後原本可以選擇安逸地迴歸家庭，但正值人生“黃金年齡”的她卻選擇追逐夢想，走上品牌託管連鎖的擴張之路。
如今，她一手創辦的千朵安親託管（前身為“愛的教育”）的最大單體校區學員高達300餘人，總體續班率連續三年高達93％—97％。
隨著社會群眾對“課後三點半”問題的持續性廣泛議論，越來越多的人想要加入托管行業。慢慢的，有人開始邀請葉曉丹做培訓講師和行政顧問，與此同時，也不斷地有人想加盟千朵安親品牌託管。
有人認為，連鎖發展容易走向低成本擴張，但葉曉丹認為，越多正規、專業、有品質的託管機構的出現，才能真正實現品牌託管連鎖的普及，消除大眾對託管行業的誤解。這也是她走上託管品牌擴張之路的原因，
她想打造的不是“快餐式的託管連鎖”，而是“米其林餐廳式的品牌託管連鎖”。2
紮根託管行業八年 打造託管品牌
千朵安親經過八年的積累與沉澱，現已在溫州、台州等地開出十家分校。
“專業、精緻、態度”是葉曉丹反覆強調的品牌理念。2014年，她開始標準化體系改革，建立了一整套嚴格、細緻的標準化服務體系流程，可為加盟商提供一套規範化的經營管理體系。
葉曉丹認為，教育，是一個靜待花開的過程，讓花朵（即孩子）自然綻放是千朵安親的教育理念，也是落在每位教師身上的責任與使命。
千朵安親擁有一個穩固的教師團隊。“穩固”除了表現在每年教師的流失率極低之外，更多的是表現在老師與老師之間可以做到帶班的“無縫銜接”，這也是千朵安親品牌託管的一大亮點與特色。
此外，葉曉丹還給千朵安親特設了“免費補差”的服務，帶班老師針對差生的學習困難點進行一對一的免費輔導。這讓來千朵安親的學生成績得到了一定的提升，也得到了家長們的認可。
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開拓託管連鎖 搶佔市場份額
“中國的託管教育是一個非常龐大的市場，然而，當前市場的現狀複雜，少兒優質教育仍然十分欠缺。想要佔一席之位，就要在規範化的管理體系下，進一步地開拓品牌連鎖，搶佔市場份額。”葉曉丹說。
為開拓千朵安親託管品牌連鎖分校，葉曉丹舉辦了品牌加盟發佈會，邀請了各地區大中小學教育機構校長、託管機構負責人、自由投資人，分享自己八年來的從業經驗。葉曉丹希望能與更多熱愛教育的人士一起，共同打造優質高效的託管連鎖品牌。
對話葉曉丹
用“專注”的精神 開拓託管行業
記者：你對當前的託管行業如何看待？
葉曉丹：80後父母逐漸成為教育消費的主力軍，他們認為提升孩子綜合能力是剛需。當下教育培訓細分出較多領域，可能一家培訓機構不能滿足有多種需求的家長。教育培訓市場空間非常大。
記者：千朵安親如何吸引加盟商？
葉曉丹：千朵安親在託管行業已經積累了8年經驗，形成了一整套嚴格、細緻的標準化服務體系流程。可以為加盟商提供規範運營管理、薪資結構、教師招聘和管理，以及教學管理、師資上崗培訓等加盟服務。加盟商可以在短時間內高效地複製千朵安親品牌託管的核心運營方式，快速加入到託管行業。
記者：你對千朵安親的未來有何規劃？
葉曉丹：我會用專注的精神，繼續走品牌擴張之路。
記者 劉約
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