L到新公司工作已經快2個月了，最讓L不能忍受的就是領導的好脾氣，領導從不說你，也不罵你，這到讓L感到自己都不知道該怎麼工作了，做也不對，不做也不對。
L畢業後就到了上家公司，老闆是個工作狂+暴虐狂，無論對自己還是下屬都特別狠，要求特別嚴格，哪怕是表格中的一個數據沒對齊，他也能罵上半天。在這種高壓之下，L選擇了放棄，每天讓領導罵真是不好受。
到了新公司，碰到這麼個好脾氣的領導，L卻更覺得心裡沒底了，原來的領導罵你，其碼你知道為什麼，知道哪裡做得好，哪裡做得不好，現在這位，不管你給他什麼，他都平淡的說一句，“不錯，辛苦了，有問題再找你”。
在大多數人眼裡，總是認為脾氣好，沒那麼多事兒的領導是好領導，好像L之前那位，肯定是個壞領導。但我們仔細想想，其實那些“壞領導”才能讓我們提高執行力，也讓我們進步得更快。
領導好壞，其實不在於脾氣，或是要求是否嚴格，領導好壞，關鍵要看下面三點：
肯做教練
教你幹，其實比領導自己幹還要累，所以那些對你要求嚴格，一出問題就說你，並且對每個工作細節都追根到底的領導，才是真正教你東西，希望你快速成長的好領導。
肯扶持你
人的潛力都是需要激發的，領導總是把難的或是新的任務交給你，是對你能力的認可和對你的信任，這是在扶持你，也是在逼迫你成長。
從不甩鍋
一個敢讓你做事情的領導，而且在你做的並不完美，甚至是惹禍時，能主動承擔管理責任，而不是把鍋甩給你的領導，更加值得你去珍惜。
和顏悅色的領導並不一定真的對你好，而那些事事對你嚴格要求，每天給你壓力的領導，才是好領導，溫水裡煮出來的只能是懶惰的青蛙，只有殘酷的環境，才會讓你迅速成長。
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