北京时间7月26日晚，拼多多将正式登陆纳斯达克。在单股16-19$获13倍认购的基础上，拼多多又提高了单价20%，定价为22.8$，市值直逼288亿美元， 位列在美上市的中概股市值第12位，仅次于网易，高于携程和爱奇艺，这对于一家成立仅3年多的互联网公司来说简直是奇迹。此次IPO，经纳斯达克提议，拼多多选择在上海、纽约同时敲钟，这在纳斯达克历史上尚属首次。
作为拼多多的创始人，黄峥占股46.8%，拥有89.8%的投票权。按此计算，黄峥个人净资产将达到112.3亿美元，个人身价也将超越他的劲敌刘强东。
26日上午，上海市委常委、常务副市长周波在上海衡山宾馆会见了黄峥。黄峥向周波介绍了拼多多的新电商模式，以及拼多多拟投百亿助力全国各地农产品上行的情况。
周波指出，目前上海正在增创开放型经济新优势，作为一家诞生并成长于上海本地的互联网企业，拼多多从成立到上市不到三年，是上海新经济的代表之一，令人瞩目。
黄峥总结，拼多多的上市是“这是大势所趋。单凭个人力量和小团队力量是绝对做不到的。”
作为新电商代表，拼多多以其特有的社交+电商模式迅速在中国成长起来，目前用户数已达到3.3亿人，年销售额破千亿，对于三四五线乃至农村的渗透力更是强力弥补了传统电商短板，让那些被市场所抛弃的农村老大妈也能参与到电商经济中，实现全民购物狂欢！不到三年时间，中国电商界原本三足鼎立，变成淘宝、京东、唯品会、拼多多四分天下。
拼多多创始人黄峥在接受采访时表示：自己并不关心公司市值，公司应该做的事情永远是专注长期价值。
以下为整理的部分采访实录：
问：如何处理现在和商家的矛盾？
答：平台要保证公平，保护好的人，惩罚坏的人，避免出现劣币驱逐良币的现象。平台生态是丰富的，丰富的环境总有不好的地方。黄峥举例称，这就像夫妻吵架，早点吵架矛盾早点暴露，就能早点解决。不要憋到最后一吵就离婚。
问：谈一下和淘宝的错位竞争？拼多多将会怎么升级？
答：不存在和淘宝竞争的问题。我们是不一样的用户。
未来升级有两个方面，一个是前端的交互模式，能不能更有趣，从微小的创新里获得更大的收益；或者应该有更多不同的场景。“拼团”这种场景很常见，小区里也有，理论上，也有更多的形态和消费场景出现。
比如现在我们上线了“多多果园”这种东西，也是很有意思的。把游戏、娱乐和购物有点融合在一起。你可以浇树、还可以偷朋友水。
问：你自己对拼多多未来最大的担心是什么？
答：当前来讲我们在人员上还是有很大的压力，相比同量级的公司，一般他们都是几万人，我们现在才2000人，这是非常大压力的，很多事情来不及做，人力也不够，我们只能是花最主要的精力做最主要的事情，但是就会遗留下来很多不完善的东西，这是第一个。第二个，业务扩张快，我们的人数扩张不可能指数级的，前端的消费者、订单量是可以指数级增长的，因为有裂变，有市场，但是人员，每一个人进来，融入到一个团队是一个线性的过程，很难指数级增加，所以人员增长和业务增长之间是会有一个比较大的空间。这个空间越大对我们的压力越大，甚至不得不控制业务的增量来缓解人员增长的压力，这在很长时间都是我们的挑战。
问：怎么评价腾讯的角色和作用？
答：我觉得首先有一点，就是在成长的前面一年半，甚至两年时间里面，开始A轮、B轮的时候，腾讯不是我们的股东，所以在最开始的时候，都是一样的。接受了腾讯的投资以后，我发现腾讯非常好的地方就是它是一个非常包容的投资人，它从来不试图去改变你，反过来会在经营管理和需要帮忙的地方来帮一些忙，这个是最好的。它提供了一个相对公平的竞争环境，现在时下流行说营商环境，腾讯这个大的体系上面投了很多公司，几百上千家公司，它在这个小的虚拟的世界里，我觉得是创造了一个比较好的营商环境。
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